আদর্শের পক্ষে থাকুন।

"আমরা ১৪ ফেব্রুয়ারি, ২০১১ সালের ভালোবাসা দিবসে, ১৬ আসনের একটি গাড়িতে করে রাবার রোপণ প্রকল্প বাস্তবায়নের জন্য কম্বোডিয়া যাওয়ার নির্দেশ পেয়েছিলাম। তারপর থেকে, দলটি থেকেছে এবং লড়াই করেছে, অনেক ত্যাগ স্বীকার করেছে এবং আজ আমরা যেখানে আছি সেখানে পৌঁছানোর জন্য অসংখ্য কষ্ট সহ্য করেছে," ডাউ তিয়েং - ক্রাটি রাবার জয়েন্ট স্টক কোম্পানি এবং ডাউ তিয়েং কম্বোডিয়া রাবার জয়েন্ট স্টক কোম্পানির পরিচালক মিঃ ত্রিন ভ্যান হোয়াং বাগানে ফেরার পথে আমাদের বলেছিলেন।

২৭শে সেপ্টেম্বর বিকেলে, দুটি কোম্পানির বাগানে প্রবল বৃষ্টিপাত হয়েছিল। যেহেতু আমরা প্রকল্পস্থল পরিদর্শন করতে পারিনি, তাই আমাদের দলটি রাবার কোম্পানির সমস্ত কর্মীদের সাথে বসে আড্ডা দিয়েছিল এবং আমরা এখানে রাবার উন্নয়নের যাত্রা সম্পর্কে আকর্ষণীয় গল্প শুনেছিলাম।

ক্রাটি প্রদেশে ভিআরজি কর্তৃক নির্মিত রাবার প্রকল্পটিতে ১০০% কম্বোডিয়ান শ্রমিক নিযুক্ত রয়েছে।

"আমরা বনের মাঝখানে কাঁচা ভাত খেয়েছিলাম..."

২০১১ সালে, যখন আমরা কম্বোডিয়ায় প্রায় ৪,৩০০ হেক্টর জমি জুড়ে একটি রাবার প্রকল্প বাস্তবায়ন শুরু করি, তখন প্রকল্প এলাকায় পরিবহন অত্যন্ত কঠিন ছিল। মিঃ হোয়াং স্মরণ করেন যে, রাস্তা না থাকায়, কর্মীদের স্থানীয়দের জ্বালানি কাঠ সংগ্রহের জন্য ব্যবহৃত পথ দিয়ে অর্ধেক দিন চলাচল করতে হত। সপ্তাহের দিনগুলিতে, রাবার বাগানের কর্মীরা কেন্দ্রে থাকতেন, যখন বনে যাওয়া কর্মীরা তাদের ব্যক্তিগত জিনিসপত্র এবং তাঁবু নিয়ে বিশ্রাম নিতেন। যখন খাবার এবং জলের অভাব হত, তখন তাদের প্রকল্প স্থান থেকে ১০০ কিলোমিটারেরও বেশি দূরে বাজারে যেতে হত। আমরা মজা করে বলেছিলাম, "এত কষ্টের মধ্যেও, কে হাল ছেড়ে ভিয়েতনামে ফিরে যাবে?" মিঃ হোয়াং বলেন, "কারণ আমরা যখন চলে যাই তখন আমাদের একটি উদ্দেশ্য এবং আদর্শ ছিল, তাই আমরা একে অপরকে থাকার জন্য উৎসাহিত করেছিলাম।"

অনেক প্রচেষ্টার পর, দুটি কোম্পানি, ডাউ টিয়েং - ক্রাটি এবং ডাউ টিয়েং কম্বোডিয়া তাদের অর্থনৈতিক লক্ষ্য অর্জন করে। ২০১১ সালে শুরু হওয়া রাবার বাগান, ২০১৮ সালে ফসল কাটা শুরু করে এবং উচ্চ উৎপাদন দেয়।

আমরা যাদের সাথে কথা বলেছি তাদের বেশিরভাগই ছিলেন প্রকল্পের প্রথম দিন থেকেই সেখানে থাকা কর্মকর্তা। আমরা এমন সময়গুলির গল্প শুনেছি যখন প্রবল বৃষ্টিপাত হত, মোটরবাইক প্রকল্প এলাকায় পৌঁছানো অসম্ভব হয়ে পড়েছিল, কর্মকর্তা এবং রাবার বাগানের কর্মীদের বুলডোজার এবং ট্র্যাক করা যানবাহন ব্যবহার করতে বাধ্য করা হয়েছিল। "আমরা বনের মাঝখানে আমাদের খাবার খেয়েছিলাম, এটি কঠিন কাজ ছিল কিন্তু মজার ছিল, আমরা পুরো ব্যবস্থাটি চালু রাখার জন্য যথাসাধ্য চেষ্টা করেছি। আমরা আমাদের কাজকে গ্রহণ করেছি"... মনে হচ্ছিল তারা তাদের যৌবনকে পুনরুজ্জীবিত করছে, তাদের চোখ আবেগ এবং স্মৃতিতে ভরে উঠছে যখন তারা সেই স্মৃতিগুলি স্মরণ করছিল।

কোম্পানির ডেপুটি ডিরেক্টর মিঃ ট্রান ভ্যান আনহ স্মরণ করেন যে ২০১১ সালে, কম্বোডিয়ায় যাওয়া কর্মকর্তাদের প্রতিনিধিদলের একটি স্পষ্ট মানসিকতা ছিল: তারা সাফল্য অর্জনের পরেই ফিরে আসবে। "তখন এটি অত্যন্ত কঠিন ছিল, এখনকার মতো নয়। কিন্তু যেহেতু আমাদের বয়স মাত্র ৩০ বা ৪০ বছর ছিল, তাই দলটি খুব উৎসাহী ছিল এবং যেকোনো কষ্ট বা অসুবিধা মোকাবেলা করতে ইচ্ছুক ছিল। সেই সময়ে, পরিচালক হোয়াং এখনও পরিবার শুরু করেননি।"

কর্মীরা যখন কাজ থেকে বাড়ি ফিরে আসে তখন কোম্পানির শ্রমিক আবাসন কমপ্লেক্সটি আরামদায়ক থাকে।

যদিও বর্তমানে কোনও বিদ্যুৎ গ্রিড নেই, তবুও দুটি রাবার কোম্পানির কর্মী এবং কর্মচারীরা অবিচল এবং স্থিতিস্থাপক। তারা খেলাধুলা , শ্রমিকদের বিয়েতে যোগদান এবং গ্রামীণ উৎসবে অংশগ্রহণের মাধ্যমে আনন্দ খুঁজে পায়। কর্মী এবং কর্মচারীরা (কম্বোডিয়ান কর্মী সহ) একটি পরিবারের মতো, প্রেমময় এবং ঐক্যবদ্ধ, সর্বদা সর্বোপরি শ্রমিকদের স্বার্থকে অগ্রাধিকার দেয়।

বর্তমানে, কোনও কোম্পানিরই নিজস্ব উৎপাদন সুবিধা নেই। ল্যাটেক্স সংগ্রহের পর, দুটি কোম্পানি এটি প্রক্রিয়াকরণের জন্য প্রায় ১৮০ কিলোমিটার দূরে অবস্থিত ডং ফু রাবার জয়েন্ট স্টক কোম্পানিতে পরিবহন করে। ২০২২ সালে, ডাউ টিয়েং - ক্রাটি রাবার জয়েন্ট স্টক কোম্পানি প্রায় ২,৫০০ টন উৎপাদন আউটপুট অর্জন করে, যেখানে ডাউ টিয়েং কম্বোডিয়া রাবার জয়েন্ট স্টক কোম্পানি ২,০০০ টনেরও বেশি উৎপাদন আউটপুট অর্জন করে।

শ্রমিকদের জন্য আবাসন নির্মাণকে অগ্রাধিকার দিন।

২০২১ থেকে ২০২২ সাল পর্যন্ত, দুটি কোম্পানি লাভজনকভাবে কাজ শুরু করে। তবুও, রাবার বাগানের কর্মী এবং শ্রমিকরা তাদের সমস্ত সম্পদ এবং প্রচেষ্টা উৎপাদন উন্নয়ন এবং সমাজকল্যাণের জন্য নিবেদিত করেছিল। ২০২১ সালের মধ্যেই রাবার বাগানের কর্মীদের জন্য অস্থায়ী আশ্রয়কেন্দ্রগুলি নতুন, আরও প্রশস্ত অফিস দিয়ে প্রতিস্থাপিত হয়।

"আমরা লাভ করতে পেরে খুশি। গত পনেরো বছর ধরে, আমরা একে অপরকে চেষ্টা চালিয়ে যেতে উৎসাহিত করেছি। যখন আমাদের পর্যাপ্ত আর্থিক সম্পদ থাকে তখনই আমরা ধীরে ধীরে বিনিয়োগ করি; আমরা আমাদের বিনিয়োগ খুব বেশি ক্ষেত্রে খুব কম পরিমাণে ছড়িয়ে দিতে পারি না। আমরা আমাদের কম্বোডিয়ান কর্মীদের জন্য সামাজিক কল্যাণ নিশ্চিত করি। আমাদের প্রথমে শ্রমিকদের জন্য স্কুল এবং আবাসন তৈরি করতে হবে, তারপর কর্মীদের জন্য আবাসন তৈরি করতে হবে," মিঃ হোয়াং বলেন।

ডাউ টিয়েং - ক্রাটি এবং ডাউ টিয়েং কম্বোডিয়া রাবার জয়েন্ট স্টক কোম্পানিগুলির ব্যবস্থাপনা ও প্রশাসনিক কাঠামো একই। এর দূরবর্তী অবস্থান এবং আর্থ-সামাজিক স্বার্থের সমন্বয় সাধনের আকাঙ্ক্ষার কারণে, এই অঞ্চলে এখনও বিদ্যুতের অভাব রয়েছে। তাই, কর্মীরা বর্তমানে সৌরশক্তি ব্যবহার করেন। পুরুষ কর্মীদের কক্ষে কেবল পাখা এবং আলোর মতো মৌলিক বৈদ্যুতিক সরঞ্জাম থাকে। মহিলা কর্মীদের কক্ষগুলি আরও সুবিধাজনক, চুল শুকানোর যন্ত্র এবং আয়রনের মতো অতিরিক্ত সুযোগ-সুবিধা দিয়ে সজ্জিত।

দুটি রাবার কোম্পানি বর্তমানে ৭০০ জনেরও বেশি কর্মী নিয়োগ করে। প্রাথমিকভাবে নিয়োগ কঠিন ছিল, তাই রাবার কোম্পানির কর্মকর্তারা প্রতিদিন ঘনবসতিপূর্ণ গ্রাম পরিদর্শন করে কর্মী নিয়োগ এবং পদোন্নতি দিতেন। পরবর্তীতে, কোম্পানিটি বিদ্যমান কর্মীদের নিয়োগ করে তাদের পরিবার এবং প্রতিবেশীদের উৎসাহিত করে এবং তাদের চাকরির সুযোগ করে দেয়। কোম্পানির নীতি ছিল রোপণের শুরু থেকেই কম্বোডিয়ান কর্মীদের নিয়োগ করা, যাতে তারা বেতন অর্জনের সাথে সাথে এই ব্যবসা শিখতে পারে। তবে, স্থানীয় কর্মীদের ধরে রাখার হার কম থাকে।

স্থিতিশীল জীবন।

বৃষ্টি থেমে গেছে এবং ইতিমধ্যেই অন্ধকার হয়ে আসছে। এই সময়টা ছিল যখন রাবার বাগানের শ্রমিকরা সাধারণত তাদের দৈনন্দিন রুটিন তৈরি করত এবং খেতে বসত, তাই আমরা মিঃ তিরসোর জেনারেল স্টোরে আড্ডা দিতে গেলাম। মিঃ তিরসোর বয়স ৪০ বছরেরও বেশি এবং তিনি প্রায় ১০ বছর ধরে রাবার কোম্পানিতে কাজ করছেন।

পূর্বে, তিরসো একজন ট্রাক মেকানিক ছিলেন। তার কাজের আয় কম এবং অসঙ্গতির কারণে, তাকে রাবার বাগানের কর্মী হিসেবে চাকরি দেওয়া হয়েছিল। ২০১২ এবং ২০১৩ সালে, যখন রাবার বাগান প্রকল্পটি রূপ নিতে শুরু করে, তখন তিরসো কর্মী নিয়োগের ক্ষেত্রে শীর্ষস্থানীয় ছিল।

২০১৩ সালে, কোম্পানিটি মিঃ তিরসোকে রাবার শ্রমিকদের কাছে পণ্য বিক্রি করার জন্য একটি বাড়ি তৈরি করতে এবং বাগানে একটি মুদির দোকান খুলতে সাহায্য করেছিল। প্রতিদিন, তার স্ত্রী বাড়িতে পণ্য বিক্রি করতে থাকেন, যখন তিনি ডাউ টিয়েং ক্রাটি রাবার জয়েন্ট স্টক কোম্পানির প্ল্যান্টেশন ২-এ কৃষি কর্মচারী হিসেবে কাজ করেন।

তিরসো এবং তার স্ত্রীর মুদির দোকান

মিঃ তিরসোর মুদি দোকানের জন্য বিকেল ৫টা বা ৬টা ব্যস্ততম সময়। এই সময় শ্রমিকরা তাদের রাতের খাবার রান্না করে, তাই তারা শাকসবজি, ফল, ডিম এবং অন্যান্য প্রয়োজনীয় জিনিসপত্র কিনতে ভিড় জমায়। মিঃ তিরসো এবং তার স্ত্রী প্রায়শই শ্রমিকদের কাছে ধারে বিক্রি করেন, ঋণের হিসাব রাখেন, যা তারা মাসের শেষে শ্রমিকরা যখন তাদের বেতন পান তখন পরিশোধ করেন। রাবার বাগানের শ্রমিক হিসেবে কাজ করার পর থেকে, তাদের আয় এবং জীবনযাত্রার মান তাদের পরিবার এবং সন্তানদের জন্য যথেষ্ট স্থিতিশীল ছিল।

"কোম্পানিতে আমার বেতন প্রায় $300, এবং আমি প্রতি মাসে নিয়মিত বেতন পাই। ভিয়েতনামী সহকর্মীরা বন্ধুত্বপূর্ণ এবং মিশুক; যদি আমি কিছু না জানি, তাহলে আমি ভিয়েতনামী কর্মীদের কাছ থেকে নির্দেশনা চাইতে পারি। তারা আমাদের দেশে থাকে কিন্তু তাদের ক্ষমতার অপব্যবহার করে না; তারা সবসময় আমাদের কথা শোনে," তিরসো আমাদের বলেন। (চলবে)

ডাউ টিয়েং কম্বোডিয়া রাবার জয়েন্ট স্টক কোম্পানি ২০০৯ সালে প্রতিষ্ঠিত হয়; এই প্রকল্পের আওতায় ২০১১ সালে কম্বোডিয়া রাজ্যের ক্রাটি প্রদেশে প্রায় ২,৩০০ হেক্টর রাবার রোপণ এবং সংগ্রহ করা হয়েছিল, যার নিবন্ধিত চার্টার মূলধন ৪৫০ বিলিয়ন ভিয়েতনামি ডং ছিল। ২০২২ সালে উৎপাদন আউটপুট ২০০০ টন ছাড়িয়ে গেছে।

ডাউ টিয়েং - ক্রাটি রাবার জয়েন্ট স্টক কোম্পানি ২০০৯ সালে প্রতিষ্ঠিত হয়েছিল; এই প্রকল্পে ২০১২ সালে ক্রাটি প্রদেশে প্রায় ২,০০০ হেক্টর রাবার রোপণ এবং সংগ্রহ জড়িত ছিল, যার নিবন্ধিত চার্টার মূলধন ৪৫০ বিলিয়ন ভিয়েতনামি ডং ছিল। ২০২২ সালে উৎপাদন আউটপুট ছিল প্রায় ২,৫০০ টন।

উৎস লিঙ্ক: https://thanhnien.vn/hanh-trinh-cao-su-viet-o-campuchia-o-lai-vi-ly-tuong-185231129203042421.htm