"আমরা ১৪ ফেব্রুয়ারি, ২০১১ সালের ভালোবাসা দিবসে রাবার রোপণ প্রকল্প বাস্তবায়নের জন্য ১৬ আসনের একটি গাড়িতে কম্বোডিয়া যাওয়ার নির্দেশ পেয়েছিলাম। তারপর থেকে, ভাইয়েরা যুদ্ধ করে, অনেক ত্যাগ স্বীকার করে এবং আজ আমরা যেখানে আছি সেখানে পৌঁছানোর জন্য কঠোর পরিশ্রম করে এসেছেন," ডাউ তিয়েং - ক্রাটি রাবার জয়েন্ট স্টক কোম্পানি এবং ডাউ তিয়েং কম্বোডিয়া রাবার জয়েন্ট স্টক কোম্পানির পরিচালক মিঃ ত্রিন ভ্যান হোয়াং খামারে যাওয়ার গাড়িতে আমাদের বলেছিলেন।
২৭শে সেপ্টেম্বর বিকেলে, দুটি কোম্পানির বাগান ভারী বৃষ্টিতে ডুবে যায়। যেহেতু আমরা প্রকল্পটি পরিদর্শন করতে পারিনি, তাই আমাদের দলটি বসে রাবার কোম্পানির সমস্ত কর্মীদের সাথে আড্ডা দেয় এবং এইভাবে এখানে রাবার উন্নয়নের যাত্রা সম্পর্কে আকর্ষণীয় গল্প শুনে।
১০০% কম্বোডিয়ান কর্মী নিয়ে ক্রাটি প্রদেশে VRG দ্বারা তৈরি রাবার প্রকল্প
"আমরা বনের মাঝখানে কাঁচা ভাত খাই..."
২০১১ সালে, যখন আমরা প্রায় ৪,৩০০ হেক্টর রাবার প্রকল্প বাস্তবায়নের জন্য প্রথম কম্বোডিয়া যেতে শুরু করি, তখন প্রকল্প এলাকায় যাতায়াতের সমস্যা খুবই কঠিন ছিল। মিঃ হোয়াং বর্ণনা করেন যে রাস্তা না থাকায়, কর্মীদের কাঠ সংগ্রহের জন্য যে পথগুলি প্রায়শই যেত সেই পথগুলি অনুসরণ করে অর্ধেক দিন কাটাতে হত। সাধারণ দিনে, রাবার কর্মীরা কেন্দ্রে থাকতেন এবং যারা বনে যেতেন তারা তাদের লাগেজ, ব্যক্তিগত জিনিসপত্র এবং তাঁবু বনে নিয়ে আসতেন ঘটনাস্থলে বিশ্রাম নেওয়ার জন্য। যদি খাবার এবং জলের অভাব হত, তাহলে আমাদের প্রকল্প থেকে ১০০ কিলোমিটারেরও বেশি দূরে বাজারে যেতে হত। আমরা মজা করে বলতাম, এত কষ্টের সাথে, কেউ কি হাল ছেড়ে ভিয়েতনামে ফিরে যাবে... মিঃ হোয়াং বলেন: "কারণ আমরা যখন গিয়েছিলাম, তখন আমাদের একটি উদ্দেশ্য এবং একটি আদর্শ ছিল, তাই আমরা একে অপরকে থাকার জন্য উৎসাহিত করেছিলাম।"
অনেক প্রচেষ্টার পর, দুটি কোম্পানি ডাউ টিয়েং - ক্রাটি এবং ডাউ টিয়েং কম্বোডিয়া তাদের অর্থনৈতিক লক্ষ্য অর্জন করেছে। ২০১১ সাল থেকে রোপণ করা রাবার প্লটগুলি ২০১৮ সালে কাটা শুরু হয় এবং উচ্চ ফলন অর্জন করে।
আমাদের সাথে কথা বলে জানা যায়, তাদের বেশিরভাগই প্রকল্প বাস্তবায়নের প্রাথমিক দিনের কর্মকর্তা। আমরা সেই সময়ের কথা শুনেছি যখন প্রচণ্ড বৃষ্টিপাত হতো, মোটরবাইক প্রকল্প এলাকায় প্রবেশ করতে পারত না, কর্মকর্তা এবং রাবার শ্রমিকদের বুলডোজারে করে যেতে হত, ক্রলার যানবাহনে চড়তে হত। "আমরা বনের মাঝখানে কাঁচা ভাত খেয়েছিলাম, কঠিন কিন্তু খুশি, পুরো মেশিনটিকে "বেঁচে" রাখার চেষ্টা করছি। আমি আমার কাজ গ্রহণ করি"... যেন যৌবনের সময়কে পুনরুজ্জীবিত করছি, মনে পড়লে সবার চোখ আবেগে, স্মৃতিতে ভরে যেত।
কোম্পানির ডেপুটি ডিরেক্টর মিঃ ট্রান ভ্যান আনহ বলেন যে ২০১১ সালে, কম্বোডিয়ায় যাওয়া ক্যাডারদের প্রতিনিধিদলের একটি স্পষ্ট আদর্শ ছিল এবং তারা ফলাফল অর্জনের পরেই ফিরে আসত: "তখন, এটা খুব কঠিন ছিল, এখনকার মতো নয়। তবে, আমাদের বয়স ছিল মাত্র ৩০ বা ৪০ বছর, তাই আমরা খুব উৎসাহী ছিলাম, সমস্ত কঠিন এবং কঠিন কাজ করছিলাম। সেই সময়ে, পরিচালক হোয়াংয়ের এখনও কোনও পরিবার ছিল না।"
কর্মীরা যখন কাজ থেকে বাড়ি ফেরেন তখন কোম্পানির কর্মীদের আবাসন আরামদায়ক থাকে।
যদিও এখনও কোনও বিদ্যুৎ গ্রিড ব্যবস্থা নেই, তবুও দুটি রাবার কোম্পানির কর্মীরা তাদের অবস্থানে অবিচল রয়েছেন। রাবার কর্মীরা খেলাধুলা , শ্রমিকদের বিয়েতে অংশগ্রহণ এবং গ্রামীণ উৎসবে যোগদানের মাধ্যমে আনন্দ খুঁজে পান। কর্মীরা (কম্বোডিয়ান কর্মী সহ) একটি পরিবারের মতো, প্রেমময় এবং ঐক্যবদ্ধ, শ্রমিকদের স্বার্থকে সবকিছুর উপরে রাখেন।
বর্তমানে, দুটি কোম্পানির কোনও কারখানা নেই। ল্যাটেক্স সংগ্রহের পর, দুটি কোম্পানি উৎপাদনের জন্য প্রায় ১৮০ কিলোমিটার দূরে ডং ফু রাবার জয়েন্ট স্টক কোম্পানিতে ল্যাটেক্স পরিবহন করে। ২০২২ সালে, ডাউ টিয়েং - ক্রাটি রাবার জয়েন্ট স্টক কোম্পানি প্রায় ২,৫০০ টন উৎপাদন অর্জন করবে এবং ডাউ টিয়েং কম্বোডিয়া রাবার জয়েন্ট স্টক কোম্পানি ২০০০ টনেরও বেশি উৎপাদন অর্জন করবে।
শ্রমিকদের জন্য আবাসন নির্মাণকে অগ্রাধিকার দেওয়া হবে
২০২১ থেকে ২০২২ সাল পর্যন্ত, দুটি কোম্পানি লাভ করতে শুরু করে। তবে, রাবার শ্রমিকরা এখনও তাদের সমস্ত অর্থ এবং উৎসাহ উৎপাদন এবং সামাজিক নিরাপত্তা উন্নয়নে নিবেদিত করেছিল। ২০২১ সালের মধ্যেই রাবার শ্রমিকদের অস্থায়ী শিবিরগুলি নতুন, আরও প্রশস্ত অফিস দ্বারা প্রতিস্থাপিত হয়।
"লাভ করতে পারাটা আনন্দের। গত দশ বছর ধরে, আমরা একে অপরকে চেষ্টা চালিয়ে যেতে উৎসাহিত করেছি। যখন আমাদের যথেষ্ট অর্থনৈতিক সক্ষমতা থাকবে তখনই আমরা ধীরে ধীরে বিনিয়োগ করতে পারব, খুব বেশি বিনিয়োগ করতে পারব না। আমরা আমাদের কর্মীদের জন্য সামাজিক নিরাপত্তা নিশ্চিত করি, যারা সবাই কম্বোডিয়ান। আমাদের প্রথমে শ্রমিকদের জন্য স্কুল এবং ঘর তৈরি করতে হবে, তারপর কর্মীদের জন্য ঘর তৈরি করতে হবে," মিঃ হোয়াং বলেন।
ডাউ টিয়েং - ক্র্যাটি রাবার জয়েন্ট স্টক কোম্পানি এবং ডাউ টিয়েং কম্বোডিয়া একই ব্যবস্থাপনা এবং প্রশাসন ভাগ করে নেয়। কেন্দ্র থেকে দূরে অবস্থানের কারণে, কোম্পানিটি অর্থনৈতিক ও সামাজিক স্বার্থের সমন্বয় করতে চায়, তাই এলাকাটি এখনও বিদ্যুতায়িত হয়নি। অতএব, কর্মী এবং কর্মীরা বর্তমানে সৌরশক্তি ব্যবহার করছেন। পুরুষ কর্মীদের কক্ষে শুধুমাত্র মৌলিক বৈদ্যুতিক সরঞ্জাম যেমন পাখা এবং আলো রয়েছে। মহিলা কর্মীদের কক্ষটি অগ্রাধিকার দেওয়া হয় কারণ এটি একটি হেয়ার ড্রায়ার এবং লোহা দিয়ে সজ্জিত।
দুটি রাবার কোম্পানিতে বর্তমানে ৭০০ জনেরও বেশি কর্মী রয়েছে। শুরুতে, কর্মী নিয়োগ করা কঠিন ছিল, তাই রাবার কর্মকর্তারা প্রতিদিন ঘনবসতিপূর্ণ গ্রামে যেতেন কাজের জন্য ডাকতে এবং প্রচার করতে। পরে, কোম্পানিটি কোম্পানিতে কাজ করা শ্রমিকদের তাদের পরিবার, প্রতিবেশী ইত্যাদির কাছে চাকরির জন্য ফিরে আসতে এবং তাদের সাথে যোগাযোগ করতে বলে। কোম্পানির একটি নীতি ছিল গাছ লাগানোর শুরু থেকেই কম্বোডিয়ান কর্মী নিয়োগ করা, যাতে শ্রমিকরা কাজ শিখতে পারে এবং বেতনের বিনিময়ে কাজ করতে পারে। তবে, স্থানীয় শ্রমিকরা খুব কমই দীর্ঘমেয়াদী থাকতেন।
স্থিতিশীল জীবন
বৃষ্টি থামতেই অন্ধকার হয়ে আসছিল। এই সময়টা রাবার শ্রমিকরা থাকে এবং খায়, তাই আমরা মিঃ তিরসোর মুদির দোকানে আড্ডা দিতে গেলাম। মিঃ তিরসোর বয়স ৪০ বছরেরও বেশি এবং তিনি প্রায় ১০ বছর ধরে রাবার কোম্পানিতে কাজ করছেন।
পূর্বে, মিঃ তিরসো একজন ট্রাক মেকানিক ছিলেন। চাকরির আয় কম থাকার কারণে, কখনও কখনও তিনি কিছু কাজ পেতেন আবার কখনও পাননি, তাই তাকে একটি রাবার কোম্পানিতে কর্মী হিসেবে কাজ করার সাথে পরিচয় করিয়ে দেওয়া হয়েছিল। ২০১২ এবং ২০১৩ সালে, রাবার প্রকল্পটি রূপ নিতে শুরু করে, মিঃ তিরসো শ্রমিকদের কাজে আহ্বান করার ক্ষেত্রে নেতা ছিলেন।
২০১৩ সালে, কোম্পানিটি মিঃ তিরসোকে একটি বাড়ি তৈরি করতে এবং রাবার শ্রমিকদের কাছে বিক্রি করার জন্য খামারে একটি মুদির দোকান খোলার জন্য সহায়তা করেছিল। প্রতিদিন, তার স্ত্রী পণ্য বিক্রি করার জন্য বাড়িতে থাকেন এবং তিনি ডাউ টিয়েং ক্রাটি রাবার জয়েন্ট স্টক কোম্পানির খামার ২-এ একজন কৃষি কর্মী।
তিরসো এবং তার স্ত্রীর মুদির দোকান
বিকেল ৫টা বা ৬টার দিকে মি. তিরসোর মুদির দোকানে সবচেয়ে বেশি বিক্রি হয়। এই সময়টাতেই রাতের খাবার রান্না করা হয়, তাই শ্রমিকরা ব্যস্ততার সাথে সবজি, কন্দ, ফল, ডিম ইত্যাদি কিনতে বের হয়। তিনি এবং তার স্ত্রী প্রায়শই শ্রমিকদের কাছে ধারে জিনিসপত্র বিক্রি করেন, ঋণের হিসাব রাখেন এবং মাসের শেষে শ্রমিকদের বেতন পান। রাবার শ্রমিক হিসেবে কাজ করার পর থেকে, দম্পতির আয় এবং জীবন যথেষ্ট স্থিতিশীল ছিল যে তারা তাদের পরিবার এবং সন্তানদের যত্ন নিতে পারতেন।
"কোম্পানিতে আমার বেতন প্রায় ৩০০ মার্কিন ডলার এবং আমি প্রতি মাসে তা পাই। ভিয়েতনামের মানুষ বন্ধুত্বপূর্ণ এবং মিশুক। যদি আমি কিছু না জানি, আমি ভিয়েতনামের কর্মীদের কাছে বিস্তারিত নির্দেশনা চাই। আমাদের দেশে বসবাসকারী লোকেরা ক্ষমতা বা প্রভাবের উপর নির্ভর করে না এবং সর্বদা আমরা যা বলি তা শোনে," মিঃ তিরসো আমাদের বলেছিলেন। (চলবে)
ডাউ টিয়েং কম্বোডিয়া রাবার জয়েন্ট স্টক কোম্পানি ২০০৯ সালে প্রতিষ্ঠিত হয়েছিল; ২০১১ সালে কম্বোডিয়া রাজ্যের ক্রাটি প্রদেশে প্রায় ২,৩০০ হেক্টর রাবার রোপণ এবং শোষণের প্রকল্প, যার নিবন্ধিত চার্টার মূলধন ৪৫০ বিলিয়ন ভিয়েতনামি ডং। ২০২২ সালে শোষণ উৎপাদন ২০০০ টনেরও বেশি।
ডাউ টিয়েং - ক্রাটি রাবার জয়েন্ট স্টক কোম্পানি ২০০৯ সালে প্রতিষ্ঠিত হয়েছিল; ২০১২ সালে ক্রাটি প্রদেশে প্রায় ২,০০০ হেক্টর রাবার রোপণ এবং উত্তোলনের প্রকল্প, যার নিবন্ধিত চার্টার মূলধন ৪৫০ বিলিয়ন ভিয়েতনামি ডং। ২০২২ সালে শোষণ উৎপাদন প্রায় ২,৫০০ টন।
[বিজ্ঞাপন_২]
উৎস লিঙ্ক






মন্তব্য (0)