ইলেকট্রনিক মেডিকেল রেকর্ডের কার্যকারিতা সর্বোচ্চ করা।

ইলেকট্রনিক মেডিকেল রেকর্ড বাস্তবায়ন করা মানে শুধু মেডিকেল রেকর্ডকে ডিজিটাইজ করা নয়; এটি চিন্তাভাবনার একটি মৌলিক পরিবর্তনকে প্রতিফলিত করে, যা ডেটাকে কেবল পেশাগত কার্যকলাপের একটি উপজাত হিসেবে দেখার দৃষ্টিভঙ্গি থেকে সরে এসে সমগ্র স্বাস্থ্যসেবা খাতের ব্যবস্থাপনাগত সক্ষমতার জন্য এটিকে একটি নির্ণায়ক তাৎপর্যপূর্ণ সম্পদ হিসেবে স্বীকৃতি দেয়।

চো রায় হাসপাতালে ( হো চি মিন সিটি) ইলেকট্রনিক মেডিকেল রেকর্ড বাস্তবায়নের কার্যকারিতা বিষয়ক সমীক্ষা। (ছবি: হাসপাতাল কর্তৃক সরবরাহকৃত)

হো চি মিন সিটি স্বাস্থ্য বিভাগের পরিচালক ট্যাং চি থুয়ং-এর মতে, জনগণের স্বাস্থ্য, চিকিৎসা পরীক্ষা ও চিকিৎসার তথ্য ইত্যাদি বিষয়ে সম্পূর্ণ তথ্য পাওয়ার জন্য, হো চি মিন সিটির স্বাস্থ্য বিভাগ এই নীতির উপর ভিত্তি করে একটি মেডিকেল ডেটা ইকোসিস্টেম তৈরিতে মনোযোগ দিচ্ছে: "ইলেকট্রনিক মেডিকেল রেকর্ড এবং ইলেকট্রনিক স্বাস্থ্য রেকর্ড হলো মূল ডেটা - মেডিকেল ডেটা ওয়্যারহাউস হলো ভিত্তি - স্মার্ট ব্যবস্থাপনা হলো লক্ষ্য।" তবে, বাস্তবায়ন প্রক্রিয়ার সময়, শহরটি ১৬৪টি হাসপাতাল, ১৩,০০০-এর বেশি চিকিৎসা কেন্দ্র এবং ৪৪,০০০-এর বেশি কর্মীসহ একটি বিশাল স্বাস্থ্যসেবা ব্যবস্থা পরিচালনার চ্যালেঞ্জের সম্মুখীন হচ্ছে।

উল্লেখ্য যে, ইলেকট্রনিক মেডিকেল রেকর্ড বাস্তবায়নের ক্ষেত্রে সবচেয়ে বড় প্রতিবন্ধকতাটি প্রযুক্তিতে নয়, বরং স্বাস্থ্যসেবা কেন্দ্রগুলোর মধ্যে সম্পদের ব্যাপক বৈষম্যে নিহিত।

যেসব বড় হাসপাতালের স্থিতিশীল রাজস্ব প্রবাহ, তুলনামূলকভাবে শক্তিশালী আইটি দল এবং HIS, LIS ও PACS-এর মতো সিস্টেম স্থাপনের অভিজ্ঞতা রয়েছে, তাদের জন্য ইলেকট্রনিক মেডিকেল রেকর্ড বাস্তবায়ন করা মূলত কঠিন নয়।

পূর্বে জেলা পর্যায়ের হাসপাতালগুলোতে, যেখানে নিয়মিত কার্যক্রম বজায় রাখার জন্য আয়-ব্যয়ের ভারসাম্য রক্ষা করা একটি বড় চ্যালেঞ্জ ছিল, সেখানে ইলেকট্রনিক মেডিকেল রেকর্ড বাস্তবায়ন উল্লেখযোগ্য আর্থিক, অবকাঠামোগত এবং মানবসম্পদগত চ্যালেঞ্জ তৈরি করেছিল।

এই প্রেক্ষাপটে, যদি ইউনিটগুলোকে তাদের নিজেদের মতো করে কাজ করতে এবং নিজেদের ব্যবস্থা নিজেদেরই করতে দেওয়া হয়, তবে তার ফলাফল অনুমেয়ই, যা অনিবার্যভাবে এমন 'ডেটা আইল্যান্ড' বা বিচ্ছিন্ন দ্বীপের জন্ম দেবে, যেগুলোকে শিল্প-ব্যাপী পর্যায়ে সংযুক্ত, সমন্বিত এবং কার্যকরভাবে কাজে লাগানো সম্ভব হবে না।

অতএব, যথাযথ সহায়ক ব্যবস্থা ছাড়া শুধু প্রবিধান জারি করলেই ইলেকট্রনিক মেডিকেল রেকর্ডের সমন্বিত বাস্তবায়ন নিশ্চিত হবে না। হো চি মিন সিটি স্বাস্থ্য খাত একটি যুগান্তকারী সমাধান সক্রিয়ভাবে বাস্তবায়নের মাধ্যমে 'একীভূত রাষ্ট্রীয় ব্যবস্থাপনা - যথাযথ সহায়তা' পন্থা বেছে নিয়েছে: একটি সমন্বিত ইলেকট্রনিক মেডিকেল রেকর্ড (EMR) ক্লাউড প্ল্যাটফর্ম স্থাপন।

এটি শুধু একটি প্রযুক্তিগত সমাধানই নয়, বরং অবকাঠামো ও আর্থিক সংকটে থাকা হাসপাতালগুলোর জন্য এটি সত্যিই একটি 'জীবনরেখা'; যা চিকিৎসা প্রতিষ্ঠানগুলোকে পিছিয়ে না পড়ে ইলেকট্রনিক মেডিকেল রেকর্ড সংক্রান্ত আইনি বিধিবিধান মেনে চলতে সাহায্য করে।

EMR ক্লাউড মানসম্মতকরণ, নিরাপত্তা এবং যৌথ ব্যবহারের জন্য ডিজাইন করা হয়েছে, যা অন-প্রিমিসেস এবং ক্লাউড কম্পিউটিং-এর সমন্বয়ে একটি হাইব্রিড মডেল ব্যবহার করে; এতে ৮০০-এরও বেশি মানসম্মত মেডিকেল রেকর্ড এবং পেশাদার ডকুমেন্ট টেমপ্লেটের একটি লাইব্রেরি সমন্বিত রয়েছে; এবং এটি কেন্দ্রীভূত ডেটা এনক্রিপশন ও ডিজিটাল স্বাক্ষর সমাধান প্রয়োগ করে, যা চিকিৎসা সংক্রান্ত তথ্যের নিরাপত্তা ও গোপনীয়তার কঠোর প্রয়োজনীয়তা পূরণ করে।

২০২৬ সালের শুরুতেই হো চি মিন সিটির ১৬৪টি হাসপাতালের মধ্যে ১৬৩টি হাসপাতাল ইলেকট্রনিক মেডিকেল রেকর্ড চালু করে (যার হার ছিল ৯৯.৪%), এবং সরকারি হাসপাতালগুলো শতভাগ সাফল্য অর্জন করে। এটি শুধুমাত্র কাগজের মেডিকেল রেকর্ড নির্মূল করার দিকে একটি গুরুত্বপূর্ণ মাইলফলকই নয়, বরং আরও গুরুত্বপূর্ণভাবে, এটি চিকিৎসা তথ্যের একটি ‘পরিচ্ছন্ন’, সুসংগঠিত, আন্তঃসংযুক্ত এবং ব্যবহারযোগ্য উৎস গঠনের পূর্বশর্ত, যা একটি খাতভিত্তিক ডেটা ওয়্যারহাউস তৈরি এবং একটি আধুনিক, ডেটা-চালিত স্বাস্থ্যসেবা ব্যবস্থাপনা পদ্ধতিতে রূপান্তরের ভিত্তি হিসেবে কাজ করবে।

আগামী সময়ে, হো চি মিন সিটির স্বাস্থ্য খাত শহরের সকল হাসপাতালের ইলেকট্রনিক মেডিকেল রেকর্ড ডেটাকে এই খাতের ডেটা ওয়্যারহাউসের সাথে সংযুক্ত করার উপর মনোযোগ দেবে। এই ভিত্তির উপর, একটি উপযুক্ত ও নিয়ন্ত্রিত স্তরে ব্যবস্থাপনা এবং ক্লিনিক্যাল সিদ্ধান্ত গ্রহণে সহায়তা করার জন্য ডেটা অ্যানালিটিক্স এবং কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তার প্রয়োগ পর্যায়ক্রমে এগিয়ে নিয়ে যাওয়া হবে, যা কার্যকারিতা, নিরাপত্তা এবং বিধিবিধানের প্রতিপালন নিশ্চিত করবে।

হো চি মিন সিটির সকল হাসপাতালে ইলেকট্রনিক মেডিকেল রেকর্ড একরূপভাবে বাস্তবায়নের প্রচেষ্টার পাশাপাশি, শহরটির স্বাস্থ্য খাত প্রমিতকরণ, আন্তঃকার্যক্ষমতা এবং যৌথ ব্যবহারের উপর মনোযোগ দিয়ে আটটি মূল ডেটা গ্রুপকে পরিমার্জন করে চলেছে। এটি একটি ডেটা-চালিত স্বাস্থ্যসেবা ব্যবস্থাপনা মডেলে ক্রমান্বয়ে রূপান্তরের মৌলিক ভিত্তি তৈরি করে, যেখানে শাসন, নীতি পরিকল্পনা এবং সম্পদ বরাদ্দ প্রমাণ, বাস্তব ডেটা এবং সময়োপযোগী তথ্যের উপর ভিত্তি করে পরিচালিত হয়।

হো চি মিন সিটির বাস্তব অভিজ্ঞতা থেকে দেখা যায় যে, বিগ হেলথ ডেটা তৈরি করাকে এই খাতের জন্য একটি কৌশলগত ব্যবস্থাপনা পদ্ধতি হিসেবে বিবেচনা করতে হবে, কোনো বিচ্ছিন্ন আইটি প্রকল্প হিসেবে নয়। শুধুমাত্র প্রযুক্তিগত দৃষ্টিকোণ থেকে দেখলে, ডেটা সহজেই খণ্ডিত হয়ে যায়, এতে মানসম্মতকরণের অভাব থাকে এবং এর ব্যবহার কঠিন হয়ে পড়ে। শুধুমাত্র যখন ডেটাকে এই খাতের সামগ্রিক ব্যবস্থাপনা কাঠামোর মধ্যে স্থাপন করা হবে—কার্যক্রম পরিচালনায় নির্দেশনা ও সম্পদ বরাদ্দ থেকে শুরু করে চিকিৎসা পরীক্ষা ও চিকিৎসার মান মূল্যায়ন পর্যন্ত—তখনই বিগ ডেটার প্রকৃত মূল্য উপলব্ধি করা যাবে।

ইলেকট্রনিক মেডিকেল রেকর্ড হলো মূল ভিত্তি, কিন্তু এটি সবচেয়ে কঠিন এবং জটিল দিকও বটে। বর্তমানে, সমস্ত স্বাস্থ্যসেবা প্রতিষ্ঠানে একটি একক ইলেকট্রনিক মেডিকেল রেকর্ড মডেল প্রয়োগ করা সম্ভব নয়, বিশেষ করে অনেক হাসপাতালের সীমিত সম্পদ, আইটি কর্মী এবং ডিজিটাল রূপান্তরে অভিজ্ঞতার অভাবের কারণে। একটি সমন্বিত ইলেকট্রনিক মেডিকেল রেকর্ড প্ল্যাটফর্মের লক্ষ্য হলো প্রাথমিক বাস্তবায়ন পর্যায়ে অসুবিধার সম্মুখীন হাসপাতালগুলোকে সহায়তা করা। এই প্ল্যাটফর্মটি প্রাথমিক বিনিয়োগের বোঝা কমাতে সাহায্য করে এবং স্বাস্থ্যসেবা প্রতিষ্ঠানগুলোকে ধীরে ধীরে মেডিকেল রেকর্ড ডিজিটাইজ করা, ডেটা মানসম্মত করা এবং পেশাগত অনুশীলন প্রক্রিয়া পরিবর্তন করার সাথে পরিচিত হওয়ার জন্য পরিস্থিতি তৈরি করে…

ইলেকট্রনিক মেডিকেল রেকর্ড শুধু সফটওয়্যার নয়; এটি পেশাগত প্রক্রিয়া ও অনুশীলনে একটি ব্যাপক রূপান্তর নিয়ে আসে। একটি সমন্বিত প্ল্যাটফর্ম হাসপাতালগুলোকে ঝুঁকি কমাতে, বিক্ষিপ্ত বিনিয়োগ এড়াতে এবং ভবিষ্যতে আরও উপযুক্ত মডেল তৈরির জন্য ক্রমান্বয়ে অভিজ্ঞতা সঞ্চয় করতে সাহায্য করে।

যৌথ ইলেকট্রনিক মেডিকেল রেকর্ড প্ল্যাটফর্মের কার্যকারিতা নিশ্চিত করার লক্ষ্যে, হো চি মিন সিটি স্বাস্থ্য বিভাগের পরিচালক প্রস্তাব করেছেন যে, স্বাস্থ্য মন্ত্রণালয় যেন একটি অন্তর্বর্তীকালীন সমাধান হিসেবে এই মডেলটিকে অনুমোদন ও উৎসাহিত করার বিষয়টি বিবেচনা করে; অবিলম্বে একটি ন্যূনতম প্রযুক্তিগত মানদণ্ডের কাঠামো জারি করে; এবং একই সাথে তৃণমূল পর্যায়ের ও সুবিধাবঞ্চিত এলাকার স্বাস্থ্যসেবা কেন্দ্রগুলোর জন্য উপযুক্ত সহায়তা ব্যবস্থা প্রতিষ্ঠা করে, যাতে স্বাস্থ্য খাতের ডিজিটাল রূপান্তর প্রক্রিয়াটি যুগপৎ, সারগর্ভ এবং টেকসইভাবে বাস্তবায়িত হয়।

হোয়াং মিন

উৎস: https://nhandan.vn/phat-huy-hieu-qua-benh-an-dien-tu-post949402.html