আঙ্কেল হো শেখা এবং অনুসরণ করার ক্ষেত্রে নেতাদের জন্য একটি উদাহরণ স্থাপনের মনোভাব প্রচার করা

দং নাই প্রাদেশিক পার্টি কমিটির প্রচার বিভাগ কর্তৃক পরিচালিত সাম্প্রতিক জনমত জরিপের ফলাফলে দেখা গেছে যে, যারা চমৎকারভাবে উদাহরণ স্থাপনের কাজ সম্পন্ন করেছেন তাদের ক্যাডার এবং পার্টি সদস্যদের শতাংশ ১৫.৬% এরও বেশি এবং যারা ভালোভাবে উদাহরণ স্থাপনের কাজ সম্পন্ন করেছেন তাদের শতাংশ ৭৫% এরও বেশি পৌঁছেছে।

ব্যক্তিগত সচেতনতা থেকে সম্মিলিত পদক্ষেপ

দং নাই প্রাদেশিক পার্টি কমিটি ক্যাডার, পার্টি সদস্য, বেসামরিক কর্মচারী, সরকারি কর্মচারী, ইউনিয়ন সদস্য এবং সমিতির সদস্যদের মধ্যে হো চি মিনের আদর্শ, নৈতিকতা এবং শৈলী অধ্যয়ন এবং অনুসরণের বাস্তবায়নকে পুঙ্খানুপুঙ্খভাবে উপলব্ধি করে এবং গুরুত্ব সহকারে সংগঠিত করে, পার্টি এবং প্রাদেশিক পার্টি কমিটির অনুকরণীয় দায়িত্বের নিয়ম বাস্তবায়নের সাথে সাথে, পার্টি কমিটি, কর্তৃপক্ষ, সংস্থা, ইউনিট এবং স্থানীয়দের নেতাদের অগ্রণী এবং অনুকরণীয় ভূমিকার উপর জোর দেয়। প্রাদেশিক পার্টি কমিটির স্থায়ী কমিটি যুগান্তকারী বিষয়বস্তুকে "আত্ম-প্রতিফলন", "আত্ম-সংশোধন" এবং "কথা কর্মের সাথে হাত মিলিয়ে চলে" এর সচেতনতা প্রচার হিসাবে চিহ্নিত করে।

অতএব, প্রতি বছর, সকল স্তরের পার্টি কমিটি এবং কর্তৃপক্ষ পর্যালোচনা এবং সমাধানের উপর মনোযোগ দেওয়ার জন্য গুরুত্বপূর্ণ এবং বিশিষ্ট বিষয়গুলি নির্বাচন করে। এটি ইউনিট এবং স্থানীয় প্রধানদের জন্য তাদের দক্ষতা, নেতৃত্ব এবং ব্যবস্থাপনা ক্ষমতা নিশ্চিত করার জন্য একটি পরিবেশ এবং চ্যালেঞ্জিং পরিস্থিতি। ব্যবহারিক পদক্ষেপের প্রক্রিয়া, হো চি মিনের আদর্শ, নৈতিকতা এবং শৈলী অধ্যয়ন এবং অনুসরণ করাকে অনেকেই পথ দেখানোর জন্য "কম্পাস" হিসাবে বিবেচনা করেন।

দং নাই প্রাদেশিক শুল্ক বিভাগ "সুশৃঙ্খল, পেশাদার এবং সৃজনশীল শুল্ক কর্মকর্তা এবং বেসামরিক কর্মচারীদের মডেল বাস্তবায়ন করেছে, যারা ডিজিটাল শুল্ক এবং স্মার্ট শুল্ক কার্যকরভাবে বাস্তবায়নের উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে"। পার্টির সম্পাদক এবং বিভাগের উপ-পরিচালক কমরেড নগুয়েন ফুক থো বলেছেন: "আমি সংস্থা গঠনে দায়িত্ববোধ এবং সংহতির প্রতি সবচেয়ে বেশি মনোযোগ দিই, যেখানে নেতার জন্য একটি উদাহরণ স্থাপনের দায়িত্ব অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ।"

নেতা নিজেই প্রথম দৃষ্টান্ত স্থাপন করেন; এখানে দৃষ্টান্ত স্থাপনের অর্থ ভাবমূর্তি তৈরি করা, প্রচার করা বা পুরষ্কার দেওয়া নয়, বরং অসুবিধাগুলি কাটিয়ে ওঠার ক্ষেত্রে অগ্রণী হওয়া, দৈনন্দিন কাজগুলি সমাধান করার জন্য প্রচেষ্টা করা, শৃঙ্খলা বজায় রাখা, যাতে কর্মী এবং বেসামরিক কর্মচারীরা সম্মানের সাথে দেখতে এবং অনুসরণ করতে পারে। আজকের শুল্ক বিভাগের অধীনে শাখাগুলির নেতাদের মধ্যে এই মনোভাব জনপ্রিয়।" শেখার অনুশীলন এবং চাচা হোকে অনুসরণ করার জন্য সহজ জিনিসগুলি বেছে নেওয়ার মাধ্যমে, কমরেড থোকে এমন একজন ব্যক্তি হিসাবে বিবেচনা করা হয় যিনি "কম কথা বলেন, বেশি করেন", কাজের প্রতি নিবেদিতপ্রাণ এবং তৃণমূল ইউনিটগুলির পাশাপাশি উদ্যোগগুলির সমস্যা এবং অসুবিধাগুলি মোকাবেলার জন্য দৃঢ়তার সাথে সমাধান প্রস্তাব করেন। গত টানা তিন বছর ধরে, তাকে একজন পার্টি সদস্য হিসাবে মূল্যায়ন করা হয়েছে যিনি তার কাজগুলি চমৎকারভাবে সম্পন্ন করেছেন।

মূল কর্মকর্তাদের উদাহরণ অনুসরণ করে, পুরো দলটি উৎসাহের সাথে মডেলটির প্রতি সাড়া দেয়, যার ফলে ডং নাই প্রাদেশিক শুল্ক বিভাগ দেশব্যাপী ৩৫টি প্রাদেশিক এবং পৌর কাস্টমস বিভাগের মধ্যে শীর্ষস্থানীয় ইউনিটে পরিণত হয়, যেখানে কর আদায় সমগ্র শিল্পে চতুর্থ স্থানে রয়েছে; বিশেষ করে, এটি পণ্যের শুল্ক ছাড়পত্রের সময় কমিয়েছে, ব্যবসার খরচ সাশ্রয় করেছে এবং কর্মকর্তা ও বেসামরিক কর্মচারীদের পরিষেবা মনোভাব এবং আচরণ সম্পর্কে প্রায় কোনও অভিযোগ পাওয়া যায়নি। টানা তিন বছর ধরে, ডং নাই প্রাদেশিক শুল্ক বিভাগের পার্টি সংগঠন এবং সরকার তাদের কাজগুলি চমৎকারভাবে সম্পন্ন করার জন্য ঊর্ধ্বতনদের দ্বারা স্বীকৃতি পেয়েছে।

দং নাই প্রদেশের বেশিরভাগ পার্টি কমিটি প্রতিটি সময়কালে নির্দিষ্ট এবং উপযুক্ত বিষয়বস্তু সহ একটি উদাহরণ স্থাপনের তাৎপর্যকে সম্পূর্ণরূপে স্বীকৃতি দিয়েছে যাতে সর্বদা নীতিগত মান, জীবনধারা বজায় রাখা যায় এবং নেতার ভূমিকা ও দায়িত্বকে উন্নীত করা যায়, বিশেষ করে উদ্ভাবনী চিন্তাভাবনা, গতিশীলতা, সৃজনশীলতা, চিন্তা করার সাহস, কাজ করার সাহস প্রদর্শনের ক্ষেত্রে। কেন্দ্রীয় কমিটির রেজোলিউশন ৪ (মেয়াদ XII) এবং চতুর্থ কেন্দ্রীয় কমিটি সম্মেলনের উপসংহার (মেয়াদ XIII) এর চেতনায় পর্যালোচনা করা সীমাবদ্ধতা এবং ত্রুটিগুলি কাটিয়ে ওঠার জন্য একটি গুরুতর প্রতিশ্রুতির সাথে একটি উদাহরণ স্থাপন করা হয়।

প্রাদেশিক পার্টি কমিটির প্রধান হিসেবে, পার্টির কেন্দ্রীয় কমিটির সদস্য এবং দং নাই প্রাদেশিক পার্টি কমিটির সম্পাদক কমরেড নগুয়েন হং লিন বাস্তবতার সাথে ঘনিষ্ঠভাবে সম্পর্কিত একটি কর্মশৈলীর উদাহরণ স্থাপন করেছেন। তিনি জনগণের সাথে সংলাপের মাধ্যমে বাস্তবতা থেকে উদ্ভূত সমস্যাগুলি সরাসরি শোনার উপর মনোনিবেশ করেন, যার ফলে তাৎক্ষণিকভাবে বৈধ আকাঙ্ক্ষার সমাধানের দিকে পরিচালিত হয়। এই কর্মশৈলী এলাকার সকল স্তরে নেতৃত্ব দলের কর্মদক্ষতা বৃদ্ধিতে অবদান রাখে, উল্লেখযোগ্য পরিবর্তন আনে। প্রশাসনিক সংস্কারের ক্ষেত্রে সবচেয়ে স্পষ্ট উন্নতি দেখা যায়।

জনসেবা কর্মক্ষমতার ফলাফলের পরিমাপ হিসেবে জনগণ এবং ব্যবসা প্রতিষ্ঠানের সন্তুষ্টি গ্রহণ করে, "জনসেবকদের" দল ধীরে ধীরে একটি সভ্য, ভদ্র, বন্ধুত্বপূর্ণ কর্মশৈলী এবং পদ্ধতি তৈরি করে, যা জনগণ পছন্দ করে। ২০২৩ সালে জাতীয় জনসেবা পোর্টালে প্রকাশ্যে পোস্ট করা নাগরিকদের প্রতিফলন এবং সুপারিশ পরিচালনায় সন্তুষ্টির হার ৮০% এ পৌঁছেছে; প্রশাসনিক পদ্ধতি গ্রহণ এবং পরিচালনায় সন্তুষ্টির হার ছিল ৯১.৬%। উল্লেখযোগ্যভাবে, ২০২৩ সালে ডং নাই প্রদেশের প্রশাসনিক সংস্কার সূচক ২০২২ সালের তুলনায় ১৯ স্থান বৃদ্ধি পেয়েছে এবং প্রদেশ এবং শহরগুলির মধ্যে ৩২ নম্বরে স্থান পেয়েছে।

স্পষ্ট পরিবর্তন আনা চালিয়ে যান

পলিটব্যুরোর ১৮ মে, ২০২১ তারিখের উপসংহার নং ০১-কেএল/টিডব্লিউ বাস্তবায়নের তিন বছর পর, ডং নাই প্রদেশে আঙ্কেল হো-এর অধ্যয়ন এবং অনুসরণের ফলে সমকালীন, ব্যাপক এবং গভীর পরিবর্তন এসেছে। প্রাদেশিক পার্টি কমিটির প্রচার বিভাগের মতে, এই ফলাফল অর্জন মূলত এই কারণে যে স্থানীয় পার্টি কমিটিগুলি মূল এবং যুগান্তকারী কাজগুলি চিহ্নিত করার উপর মনোনিবেশ করেছে এবং বাস্তবায়নের নেতৃত্ব এবং নির্দেশনা দেওয়ার উপর মনোনিবেশ করেছে, বিশেষ করে সমাধানের জন্য জরুরি এবং জরুরি বিষয়গুলি নির্বাচন করা। ক্যাডার এবং পার্টি সদস্যরা তাদের দায়িত্ববোধকে সমুন্নত রেখেছেন, অসুবিধা এবং চ্যালেঞ্জ মোকাবেলা করতে প্রস্তুত, তাদের কাজগুলি ভালভাবে সম্পন্ন করার জন্য প্রচেষ্টা করেন এবং জনগণের বৈধ সুপারিশ এবং আকাঙ্ক্ষার উত্তর এবং সাড়া দেওয়ার দিকে মনোযোগ দেন। "ভালো মানুষ, ভালো কাজ" এর উদাহরণ প্রচার এবং ছড়িয়ে দেওয়ার কাজে অনেক উদ্ভাবন এবং সৃজনশীলতা রয়েছে, যা সমাজ জুড়ে প্ররোচনা এবং আকর্ষণ তৈরি করে।

তবে, বাস্তবে, এখনও অনেক নেতা, ব্যবস্থাপক, সংস্থা, ইউনিট এবং এলাকার প্রধান রয়েছেন যারা তাদের অগ্রণী এবং অনুকরণীয় চরিত্রকে সত্যিকার অর্থে তুলে ধরেননি; এখনও দিকনির্দেশনা এবং ব্যবস্থাপনায় দৃঢ়তার অভাব রয়েছে; তাদের কর্মধারা বৈজ্ঞানিক নয়, তৃণমূলের কাছাকাছি নয়, যার ফলে তৃণমূলে উদ্ভূত নতুন সমস্যার মুখোমুখি হওয়ার সময় অনিবার্য বিভ্রান্তির সৃষ্টি হয়। কিছু কর্মী এবং দলের সদস্যদের নীতিশাস্ত্র এবং জীবনধারা গড়ে তোলা এবং অনুশীলনে অনুকরণীয় চরিত্রের অভাব রয়েছে। অতএব, আগামী সময়ে, অনুশীলনের মাধ্যমে শেখা শিক্ষার ভিত্তিতে, হো চি মিনের আদর্শ, নীতিশাস্ত্র এবং জীবনধারা অধ্যয়ন এবং অনুসরণের মান আরও উন্নত করার জন্য, ডং নাই প্রাদেশিক পার্টি কমিটির স্থায়ী কমিটি নিশ্চিত করে চলেছে যে উদাহরণ স্থাপন করা হল "প্রথমে উপরে, পরে নীচে", "প্রথমে ভিতরে, পরে বাইরে", "দলের সদস্যরা আগে যান, দেশ অনুসরণ করে" এই চেতনার মূল বিষয়বস্তুগুলির মধ্যে একটি।

তদনুসারে, সংস্থা, ইউনিট এবং এলাকার প্রধানদের উপরোক্ত চেতনাকে পুঙ্খানুপুঙ্খভাবে উপলব্ধি করতে হবে এবং আরও কঠোর নির্দেশনা দিতে হবে, একই সাথে কর্মশৈলী এবং জীবনধারা উভয় ক্ষেত্রেই একটি উদাহরণ স্থাপনের জন্য ব্যক্তিগত দায়িত্বকে শক্তিশালী করতে হবে। প্রতিটি এলাকা এবং ইউনিটে, দুই থেকে চারটি সম্মিলিত উদাহরণ, দুই থেকে তিনটি সাধারণ ব্যক্তিগত উদাহরণ, হো চি মিনের আদর্শ, নৈতিকতা এবং জীবনধারা অধ্যয়ন এবং অনুসরণের দুটি সাধারণ মডেল তৈরি করতে বেছে নিন যা পুরো পার্টিতে প্রশংসা এবং প্রতিলিপি তৈরি করবে। এটি 2024 সালের "ব্যাপক উন্নয়নের জন্য দং নাইয়ের সংস্কৃতি এবং জনগণ গড়ে তোলার বিষয়ে হো চি মিনের আদর্শ, নৈতিকতা এবং জীবনধারা অধ্যয়ন এবং অনুসরণ" থিমটিকে সুসংহত করার একটি প্রচেষ্টাও।

সূত্র: https://nhandan.vn/phat-huy-tinh-than-neu-guong-cua-nguoi-dung-dau-trong-hoc-va-lam-theo-bac-post808482.html