ট্রেড ইউনিয়নের সদস্যপদ বৃদ্ধি, একটি নতুন যুগান্তকারী পদক্ষেপ সৃষ্টি।

অস্থির শ্রম বাজারের প্রেক্ষাপটে, মানব সম্পদের গুণগত মান উন্নয়ন এবং সৌহার্দ্যপূর্ণ শ্রম সম্পর্ক গড়ে তোলার প্রয়োজনীয়তা ক্রমশ জরুরি হয়ে উঠছে। তাই, তাই নিন প্রদেশে ট্রেড ইউনিয়ন সদস্যপদের উন্নয়নকে একটি যুগান্তকারী ক্ষেত্র হিসেবে চিহ্নিত করা হচ্ছে। নেটওয়ার্ক সম্প্রসারণ ও কার্যপদ্ধতিতে নতুনত্ব আনা থেকে শুরু করে শ্রমিকদের বাস্তব সহায়তা প্রদান পর্যন্ত, ট্রেড ইউনিয়ন সংগঠনটি প্রদেশের লক্ষ লক্ষ শ্রমিকের জন্য একটি নির্ভরযোগ্য অবলম্বন হিসেবে তার ভূমিকা ক্রমান্বয়ে প্রতিষ্ঠা করছে।

নেটওয়ার্ক সম্প্রসারণ করুন এবং তৃণমূল স্তর থেকে আকর্ষণ বাড়ান।

সাম্প্রতিক বছরগুলোতে, বিশেষ করে প্রশাসনিক ইউনিটগুলোর পুনর্গঠন ও সংহতকরণের পর, তাই নিন প্রদেশে ট্রেড ইউনিয়ন সদস্যপদ উন্নয়নের কাজ পরিমাণ ও গুণগত মান উভয় দিক থেকেই একটি শক্তিশালী রূপান্তরের মধ্য দিয়ে যাচ্ছে। শ্রম বাজারের দ্রুত পরিবর্তনের সাথে সঙ্গতি রেখে, সকল স্তরের ট্রেড ইউনিয়নগুলো অনানুষ্ঠানিক কর্মী এবং নতুন পেশাগত গোষ্ঠী উভয়কেই লক্ষ্য করে সক্রিয়ভাবে তাদের কার্যক্রমের পরিধি প্রসারিত করেছে।

প্রাদেশিক শ্রমিক ইউনিয়নের নেতারা শ্রমিকদের উপহার প্রদান করেন।

প্রাদেশিক শ্রমিক ফেডারেশনের পরিসংখ্যান অনুযায়ী, প্রাদেশিক একীভূতকরণের সময় থেকে ২০২৬ সালের এপ্রিল পর্যন্ত প্রদেশজুড়ে প্রায় ৮০টি নতুন তৃণমূল ট্রেড ইউনিয়ন প্রতিষ্ঠিত হয়েছে, যেগুলোতে প্রায় ২৪,০০০ সদস্য যুক্ত হয়েছেন এবং অসংগঠিত শ্রম খাতে দুটি তৃণমূল ট্রেড ইউনিয়ন গঠিত হয়েছে। এটি একটি গুরুত্বপূর্ণ পদক্ষেপ, যা ট্রেড ইউনিয়ন সংগঠনের উল্লেখযোগ্য সম্প্রসারণকে চিহ্নিত করে এবং বিভিন্ন ক্ষেত্রের শ্রমিকদের কাছে পৌঁছানোর সক্ষমতা বাড়াতে সাহায্য করে।

আজ পর্যন্ত এই প্রদেশে ২,২২২টি তৃণমূল পর্যায়ের ট্রেড ইউনিয়ন ও শ্রমিক ইউনিয়ন রয়েছে, যেগুলোর সদস্য সংখ্যা ৪,৫০,০০০-এরও বেশি। এই সংখ্যাটি কেবল সংগঠনটির ক্রমবর্ধমান শক্তিশালী পরিধিকেই প্রতিফলিত করে না, বরং শিল্পোদ্যোগ, শিল্প পার্ক এবং অনানুষ্ঠানিক শ্রম খাতে ট্রেড ইউনিয়ন ব্যবস্থার গভীর ও ব্যাপক বিস্তৃতিও তুলে ধরে।

এর মাধ্যমে ট্রেড ইউনিয়নগুলো শ্রমিকদের ন্যায্য অধিকার ও স্বার্থের প্রতিনিধিত্ব, যত্ন এবং সুরক্ষায় তাদের ভূমিকা ক্রমশ আরও জোরালোভাবে তুলে ধরছে।

এলাকার অনেক ব্যবসা প্রতিষ্ঠান ট্রেড ইউনিয়ন সদস্যপদ বৃদ্ধিতে ইতিবাচক ফলাফল অর্জন করেছে। উদাহরণস্বরূপ, পোউ হুং ভিয়েতনাম কোং, লিমিটেড (নিন থান ওয়ার্ড)-এ ১১,২৪৬ জন কর্মীর মধ্যে বর্তমান সদস্যপদের হার ১১,০৭৭, যা ৯৮.৫%-এর সমান। এটি এমন একটি ব্যবসা প্রতিষ্ঠান যেখানে ট্রেড ইউনিয়নে অংশগ্রহণকারী কর্মীদের হার অনেক বেশি, যা শ্রমিকদের সংগঠিত করা, প্রচার এবং তাদের জীবনের প্রতি যত্নশীল হওয়ার কার্যকারিতা স্পষ্টভাবে প্রমাণ করে।

পাউ হাং ভিয়েতনাম কোং লিমিটেডের উপ-পরিচালক নগুয়েন হু কানের মতে, একটি অস্থিতিশীল রপ্তানি বাজার এবং সরবরাহ শৃঙ্খলের প্রেক্ষাপটে, প্রতিষ্ঠানে ট্রেড ইউনিয়ন কেবল একটি "সেতু" হিসেবেই নয়, বরং শ্রমিকদের অধিকার রক্ষাকারী একটি "ঢাল" হিসেবেও ভূমিকা পালন করে। মজুরি, সুবিধাদি, পেশাগত নিরাপত্তা এবং চাকরির স্থায়িত্বের মতো বাস্তব বিষয়গুলিতে ট্রেড ইউনিয়নের প্রতিনিধিত্বমূলক ভূমিকার প্রতি শ্রমিকদের আস্থা থেকেই এর প্রতি তাদের আনুগত্যের জন্ম হয়।

একইভাবে, দাই লুক প্যাকেজিং জয়েন্ট স্টক কোম্পানির লং আন শাখায়, ২০২৬ সালের মার্চ মাস নাগাদ মোট ৫,২৮০ জন শ্রমিকের মধ্যে তৃণমূল পর্যায়ের ট্রেড ইউনিয়নের সদস্য সংখ্যা ছিল ৪,৩২৫ জন, যা ৮১ শতাংশেরও বেশি। ২০২৪ সালের আগস্ট মাসের তুলনায় ট্রেড ইউনিয়ন সদস্য সংখ্যা ১,৮০০ জনেরও বেশি বৃদ্ধি পেয়েছে। শ্রমিকদের ট্রেড ইউনিয়ন সংগঠনে যোগদানে উৎসাহিত করার জন্য প্রচার ও সংঘবদ্ধকরণ পদ্ধতির কার্যকারিতার এটি একটি সুস্পষ্ট প্রমাণ।

দাই লুক প্যাকেজিং জয়েন্ট স্টক কোম্পানির লং আন শাখার ট্রেড ইউনিয়নের সহ-সভাপতি ত্রান থি নগোক মাইয়ের মতে, শ্রমিকদের আকৃষ্ট করতে হলে ট্রেড ইউনিয়নকে তার কার্যক্রমে সুনির্দিষ্ট ও স্বচ্ছ সুবিধা প্রদর্শন করতে হবে এবং শুধু আনুষ্ঠানিক কর্মসূচির পরিবর্তে বাস্তবসম্মত সম্পৃক্ততামূলক কর্মসূচি গড়ে তুলতে হবে। এই পরিবর্তন তৃণমূল ট্রেড ইউনিয়নকে শ্রমিকদের আরও ঘনিষ্ঠ ও বাস্তববাদী হতে সাহায্য করেছে।

শ্রমিককে কেন্দ্রে রাখা

সাংগঠনিক নেটওয়ার্ক সম্প্রসারণের পাশাপাশি, প্রদেশটি ট্রেড ইউনিয়নগুলোর কার্যপদ্ধতিকে নমনীয়তা, সারবত্তা এবং শ্রমিক-কেন্দ্রিক দৃষ্টিভঙ্গির দিকে জোরালোভাবে সংস্কার করার ওপর মনোযোগ দিচ্ছে। ইউনিয়ন সদস্যপদের আকর্ষণীয়তা বৃদ্ধি এবং এর টেকসই উন্নয়নের ক্ষেত্রে এটিকে একটি মূল নিয়ামক হিসেবে বিবেচনা করা হয়।

“যেখানে শ্রমিক আছে, সেখানেই ট্রেড ইউনিয়ন আছে”—এই লক্ষ্যকে সামনে রেখে প্রাদেশিক শ্রমিক ফেডারেশন শ্রমিকদের প্রতিটি গোষ্ঠীর জন্য উপযুক্ত অনেক নতুন মডেল বাস্তবায়ন করেছে। এর উল্লেখযোগ্য উদাহরণগুলোর মধ্যে রয়েছে: ভৌগোলিক এলাকা ও শিল্পের উপর ভিত্তি করে ইউনিয়ন সদস্যপদ বিকাশের জন্য ওয়ার্কিং গ্রুপ মডেল, যা দলবদ্ধভাবে ব্যবসা প্রতিষ্ঠানগুলোর কাছে যাওয়ার মডেলের সাথে সংযুক্ত; এর মাধ্যমে নির্দিষ্ট এলাকার দায়িত্বে থাকার জন্য ৯টি ওয়ার্কিং গ্রুপ প্রতিষ্ঠা করা হয়েছে; কর্মঘণ্টার বাইরে শ্রমিকদের ডরমিটরিতে তাদের জীবনযাত্রার মান উন্নয়নের উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে প্রচারণার মডেল; ব্যবহারিক সুবিধা প্রদানের জন্য ব্যবসা প্রতিষ্ঠানগুলোর সাথে ইউনিয়ন সদস্যদের কল্যাণমূলক চুক্তি স্বাক্ষরের মডেল; স্ব-নিযুক্ত শ্রমিকদের জন্য নমনীয় ইউনিয়ন মডেল; এবং তৃণমূল পর্যায়ে ট্রেড ইউনিয়ন প্রতিষ্ঠায় গতি আনার জন্য ত্রিপক্ষীয় সমন্বয়ের ("ট্রেড ইউনিয়ন - সরকার - ব্যবসা") মডেল।

এই মডেলগুলো শুধু ইউনিয়ন সদস্যপদের পরিধি প্রসারিত করতেই সাহায্য করে না, বরং ট্রেড ইউনিয়ন সংগঠন ও শ্রমিকদের মধ্যে ঘনিষ্ঠতা তৈরি করে এবং সরাসরি যোগাযোগ বৃদ্ধি করে। প্রচলিত প্রচারণার পদ্ধতির পরিবর্তে, ট্রেড ইউনিয়ন সক্রিয়ভাবে ছাত্রাবাস, কারখানা এবং বিভিন্ন প্রতিষ্ঠানে শ্রমিকদের কাছে পৌঁছে "সঠিক জায়গায় গিয়ে সঠিক মানুষের সাথে দেখা করেছে", যার ফলে বৃহত্তর বোঝাপড়া এবং ঐকমত্য তৈরি হয়েছে।

ট্রেড ইউনিয়নের সদস্য সংখ্যা বৃদ্ধির অন্যতম প্রধান দিক হলো শ্রমিকদের জীবনের প্রতি যত্নশীল হওয়ার বিষয়টি।

এছাড়াও, ট্রেড ইউনিয়ন সদস্যপদ বিকাশের কাজের অন্যতম প্রধান দিক হলো শ্রমিকদের জীবনযাত্রার যত্নের সাথে এর ঘনিষ্ঠ সংযোগ। বিশেষভাবে উল্লেখ্য, ২০২৬ সালের অশ্ব বর্ষের চান্দ্র নববর্ষে, প্রদেশের সকল স্তরের ট্রেড ইউনিয়নগুলো ১০৯ বিলিয়ন VND-এর বেশি মোট ব্যয়ে ১,৭৯,৪০০-এর বেশি ইউনিয়ন সদস্য এবং দুর্ভোগে থাকা শ্রমিকদের যত্ন প্রদান করেছে। এর মধ্যে, শুধুমাত্র প্রাদেশিক শ্রমিক ফেডারেশনই সরাসরি ৫০ বিলিয়ন VND মূল্যের ৫০,০০০ উপহার বিতরণ করেছে।

এর পাশাপাশি, বসন্তকালীন ইউনিয়ন বাস ভ্রমণ, ইউনিয়ন টেট বাজার, টেট পুনর্মিলনী - দলের প্রতি বসন্তকালীন কৃতজ্ঞতা, এবং ইউনিয়ন বর্ষশেষ নৈশভোজের মতো একাধিক অর্থবহ কর্মসূচি বজায় রাখা ও সম্প্রসারিত করা অব্যাহত রয়েছে। এই কার্যক্রমগুলো কেবল বস্তুগত সহায়তাই প্রদান করে না, বরং একটি শক্তিশালী আধ্যাত্মিক প্রভাবও সৃষ্টি করে, যা বছরের সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ সময়ে শ্রমিকদের ট্রেড ইউনিয়ন সংগঠনের সাহচর্য স্পষ্টভাবে অনুভব করতে সাহায্য করে।

ট্রেড ইউনিয়ন পর্যায়ের মূল্যায়ন অনুযায়ী, এই বাস্তবসম্মত যত্ন শ্রমিকদের আস্থা শক্তিশালী করতে অবদান রেখেছে, যার ফলে প্রতিষ্ঠানগুলোতে ইউনিয়ন সদস্যপদ বৃদ্ধির হার ত্বরান্বিত হয়েছে। যখন শ্রমিকদের অধিকার নিশ্চিত করা হয় এবং তাদের জীবনের যত্ন নেওয়া হয়, তখন তারা সক্রিয়ভাবে অংশগ্রহণ করতে এবং দীর্ঘমেয়াদে সংগঠনের প্রতি প্রতিশ্রুতিবদ্ধ থাকতে আগ্রহী হয়।

তবে, সাফল্য সত্ত্বেও, শ্রমিক ইউনিয়নের সদস্যপদ বৃদ্ধি এবং তৃণমূল পর্যায়ে ট্রেড ইউনিয়ন প্রতিষ্ঠার কাজে এখনও কিছু অসুবিধা রয়েছে। কিছু ব্যবসা প্রতিষ্ঠান ট্রেড ইউনিয়ন সংগঠনগুলোর ভূমিকা পুরোপুরি বুঝতে পারেনি; ব্যবস্থাপনা, ব্যয় এবং উৎপাদন কার্যক্রমে তাদের হস্তক্ষেপ করতে দেওয়ার ব্যাপারে এখনও এক ধরনের অনীহা রয়েছে।

তাছাড়া, কর্মশক্তির একটি অংশ, বিশেষ করে তরুণ কর্মীরা, ট্রেড ইউনিয়নে যোগদানের সুফল পুরোপুরি বোঝেন না এবং প্রতিষ্ঠানের প্রতি তাদের দীর্ঘমেয়াদী দায়বদ্ধতার অভাব রয়েছে। ক্ষুদ্র প্রতিষ্ঠান এবং বিচ্ছিন্ন শ্রমশক্তির কাছে পৌঁছানো এখনও একটি কঠিন কাজ; শ্রমিক ও ব্যবসা প্রতিষ্ঠান সম্পর্কিত তথ্য এখনও অসম্পূর্ণ।

তাছাড়া, কিছু তৃণমূল পর্যায়ের ট্রেড ইউনিয়ন কর্মকর্তাদের সক্ষমতা সীমিত, তাদের কার্যকলাপ কখনও কখনও কেবলই আনুষ্ঠানিকতাপূর্ণ এবং জনগণকে সংগঠিত করার দক্ষতার অভাব রয়েছে, অন্যদিকে শ্রমিক সংগঠনও ক্রমাগত পরিবর্তনশীল।

ট্রেড ইউনিয়নগুলো শ্রমিকদের জন্য একটি নির্ভরযোগ্য সহায়ক ব্যবস্থা হিসেবে ক্রমশ নিজেদের ভূমিকা প্রতিষ্ঠা করছে।

২০২৫-২০৩০ মেয়াদের কর্মপরিকল্পনা অনুযায়ী, তাই নিন প্রতি বছর গড়ে অন্তত ৫০,০০০ ট্রেড ইউনিয়ন সদস্য তৈরির লক্ষ্য নির্ধারণ করেছে। একটি শক্তিশালী ট্রেড ইউনিয়ন সংগঠন গড়ে তোলার ক্ষেত্রে এটিকে একটি গুরুত্বপূর্ণ অগ্রগতি হিসেবে চিহ্নিত করা হয়েছে। প্রাদেশিক শ্রমিক ফেডারেশনের সহ-সভাপতি নগুয়েন হোয়াই থান-এর মতে, আগামী সময়ে শ্রমিকদের স্বেচ্ছায় ট্রেড ইউনিয়নে যোগদানে উৎসাহিত করার জন্য প্রচার ও সংঘবদ্ধকরণ প্রচেষ্টায় নতুনত্ব আনার উপর মনোযোগ দেওয়া হবে, পাশাপাশি সদস্য সংগ্রহের পদ্ধতিকে আরও নমনীয় করা এবং তৃণমূল স্তরের ট্রেড ইউনিয়ন কার্যক্রমের মান উন্নত করার উপরও জোর দেওয়া হবে।

মূল সমাধানগুলোর মধ্যে রয়েছে: ট্রেড ইউনিয়ন সংগঠনবিহীন প্রতিষ্ঠানগুলোর জরিপ ও শ্রেণিবিন্যাস জোরদার করা; বিভিন্ন শ্রমিক গোষ্ঠীর উপযোগী নমনীয় কর্মপন্থা তৈরি করা; সদস্যপদ ব্যবস্থাপনায় প্রযুক্তির প্রয়োগকে উৎসাহিত করা; ট্রেড ইউনিয়ন কর্মকর্তাদের গুণগত মান উন্নত করা; এবং সম্প্রীতিপূর্ণ ও স্থিতিশীল শ্রম সম্পর্ক গড়ে তোলার জন্য শ্রমিক ও প্রতিষ্ঠানগুলোর মধ্যে নিয়মিত সংলাপ বজায় রাখা।

ট্রেড ইউনিয়নের সদস্য সংখ্যা বৃদ্ধি করা কেবল পরিমাণগত লক্ষ্যমাত্রার বিষয় নয়, বরং আধুনিক বাজার অর্থনীতিতে ট্রেড ইউনিয়ন সংগঠনের প্রাণশক্তিরও একটি পরিমাপ। এই নতুন পর্যায়ে, ট্রেড ইউনিয়নগুলোকে শ্রমিকদের জন্য সত্যিকারের নির্ভরযোগ্য অবলম্বনে পরিণত করতে এবং ব্যবসা প্রতিষ্ঠানগুলোর টেকসই ও স্থিতিশীল উন্নয়নে তাদের সঙ্গী করে তোলার জন্য এর বিষয়বস্তু ও কার্যপদ্ধতিতে জোরালো উদ্ভাবন অব্যাহত রাখা প্রয়োজন।

লে ডুক

উৎস: https://baotayninh.vn/phat-trien-doan-vien-cong-doan-tao-buoc-dot-pha-moi-147831.html