রেকর্ড পরিমাণ ট্রান্সফার ফিতে ইসাক লিভারপুলে যোগ দেন। |
এভারটন ও সান্ডারল্যান্ড থেকে শুরু করে চেলসি পর্যন্ত, এমনকি "নিম্ন-স্তরের" দলগুলোরও এখন এমন তারকা কেনার সামর্থ্য আছে, যাদের একসময় শুধু বড় ক্লাবগুলোর জন্যই সংরক্ষিত ছিল। কিন্তু এই চাকচিক্যের আড়ালে লুকিয়ে আছে একাডেমিগুলো "গুদামে" পরিণত হওয়ার এক অদ্ভুত বৈপরীত্য এবং একটি আর্থিক বুদবুদের উদ্বেগ।
প্রিমিয়ার লিগ 'বিগ ফাইভ' থেকে বেরিয়ে গেল
২০২৫ সালের গ্রীষ্মকালীন দলবদলের বাজারে এক কঠোর সত্য উন্মোচিত হয়েছে: প্রিমিয়ার লিগ আর ইউরোপের ‘বিগ ফাইভ’-এর সমকক্ষ নয়। মোট ৩.১ বিলিয়ন পাউন্ড ব্যয় করে শুধুমাত্র ইংলিশ লিগই স্পেন, জার্মানি, ইতালি এবং ফ্রান্সের সম্মিলিত ব্যয়কে ছাড়িয়ে গেছে।
শীর্ষ পাঁচটি লীগের সদস্য থেকে প্রিমিয়ার লীগ ইউরোপের আরও কয়েকটি বিচ্ছিন্ন সুপার ক্লাবের পাশাপাশি একমাত্র আর্থিক পরাশক্তিতে পরিণত হয়েছে।
আশ্চর্যজনকভাবে, শুধু শীর্ষ দলগুলোই লাভবান হচ্ছে না, বরং দুর্বল দলগুলোও এর শিকার হচ্ছে। গত মৌসুমে ১৩তম স্থানে থাকা এভারটন ২৭ মিলিয়ন পাউন্ড খরচ করে ভিয়ারিয়ালের তারকা স্ট্রাইকার থিয়ের্নো ব্যারিকে দলে আনতে সক্ষম হয়েছে। সদ্য পদোন্নতি পাওয়া সান্ডারল্যান্ড স্ট্রাসবার্গের হাবিব দিয়ারার জন্য ৩০ মিলিয়ন পাউন্ড এবং বুন্দেসলিগার রানার্স-আপ লেভারকুসেনের গ্রানিত জাকার জন্য ১৭ মিলিয়ন পাউন্ড খরচ করেছে। লিডসও আগ্রাসীভাবে মিলান, লিওঁ এবং লিল থেকে খেলোয়াড় ছিনিয়ে নিয়েছে।
ডেলয়েট ফুটবল মানি লীগ ২০২৫ অনুসারে, বিশ্বের সর্বোচ্চ উপার্জনকারী ৩০টি ক্লাবের মধ্যে ১৪টিই প্রিমিয়ার লীগে খেলছে। গত মৌসুমের তলানিতে থাকা দল সাউদাম্পটন কেন্দ্রীয় রাজস্ব ভাগাভাগি প্রকল্প থেকে ১০৯ মিলিয়ন পাউন্ড পেয়েছে – যা বার্সেলোনা বা বায়ার্ন মিউনিখের নিজ নিজ ঘরোয়া লীগ জেতা সত্ত্বেও তাদের নিজ নিজ প্রতিযোগিতা থেকে উপার্জনের চেয়েও বেশি।
এই আর্থিক সমৃদ্ধির মূলে রয়েছে তিনটি প্রধান ক্ষেত্র: টেলিভিশন স্বত্ব, ইউরোপীয় ও বৈশ্বিক আয় এবং দর্শক সম্পৃক্ততা। ২০২৫-২৯ মৌসুম থেকে প্রিমিয়ার লিগ প্রতি বছর ১.৬৯ বিলিয়ন পাউন্ড মূল্যের স্বত্ব প্যাকেজ বিক্রি করেছে, এর পাশাপাশি আন্তর্জাতিক আয়েও ২৭% বৃদ্ধি ঘটেছে।
এমইউ তাদের আক্রমণভাগের মান উন্নত করতে বিপুল পরিমাণ অর্থ ব্যয় করছে। |
এই বছর রেকর্ড সংখ্যক ছয়টি ইংলিশ ক্লাব চ্যাম্পিয়ন্স লীগে অংশগ্রহণ করছে, এবং আশা করা হচ্ছে যে প্রতিটি ক্লাব অতিরিক্ত ৪০ থেকে ২০০ মিলিয়ন পাউন্ড আয় করবে। নতুন ক্লাব বিশ্বকাপ থেকেও চেলসি এবং ম্যান সিটি লাভবান হবে।
এমনকি দেশের ভেতরেও ক্লাবগুলো ভক্তদের আকৃষ্ট করার প্রচেষ্টা জোরদার করছে: এভারটন একটি নতুন স্টেডিয়াম তৈরি করছে, লিডস সিজন টিকিটের দাম ১৪% বাড়াচ্ছে, এবং ম্যান সিটি, চেলসি ও ফুলহ্যাম ‘ফুটবল পর্যটকদের ’ আকৃষ্ট করতে তাদের ভিআইপি আসন সংখ্যা বাড়াচ্ছে। এর ফলে একটি অর্থ উপার্জনের চক্র তৈরি হচ্ছে, যা নিশ্চিত করে যে ট্রান্সফার মার্কেটে বিনিয়োগের জন্য ক্লাবগুলোর কাছে সবসময় পর্যাপ্ত তহবিল থাকবে।
স্ট্রাইকারের অভাব এবং বিপুল ব্যয়।
এটা কোনো কাকতালীয় ঘটনা নয় যে অর্থের সিংহভাগই আক্রমণভাগের খেলোয়াড়দের পেছনে ঢালা হচ্ছে। পরিসংখ্যান দেখাচ্ছে যে ২০২৫ সালের গ্রীষ্মে প্রিমিয়ার লিগের মোট ব্যয়ের ৬০ শতাংশ স্ট্রাইকার, উইঙ্গার এবং অ্যাটাকিং মিডফিল্ডারদের পেছনে ব্যয় করা হবে – যা চার বছর আগের ৪৫ শতাংশের তুলনায় একটি উল্লেখযোগ্য বৃদ্ধি।
ম্যানচেস্টার ইউনাইটেড কুনহা, এমবেউমো এবং সেস্কোকে নিয়ে তাদের আক্রমণভাগ পুনর্গঠন করতে এককভাবে ২০৭ মিলিয়ন পাউন্ড খরচ করেছে। লিভারপুল ইসাককে দলে নিতে গিয়ে সেই রেকর্ড ভেঙেছে। ইংলিশ ক্লাবগুলো শুধু তারকাই কিনছে না, বরং পুরো ইউরোপের জন্য একটি নতুন মূল্যের মানদণ্ডও স্থাপন করছে।
জাঁকজমকপূর্ণ পার্টির পাশাপাশি নেমে এল মুনাফা ও স্থায়িত্ব নিয়ন্ত্রণ আইন (পিএসআর)-এর ছায়া। নতুন এই আইন ক্লাবগুলোকে খেলোয়াড় বিক্রি করতে বাধ্য করেছিল, এবং হিসাবগত মুনাফা অর্জনের সবচেয়ে সহজ উপায় ছিল… তাদের নিজেদেরই তৈরি করা তারকাদের বিক্রি করা।
একটি একাডেমি থেকে ৩০ মিলিয়ন পাউন্ডে বিক্রি হওয়া একজন খেলোয়াড়কে লাভ হিসাবে নথিভুক্ত করা হবে, অথচ অন্য জায়গা থেকে কেনা একজন খেলোয়াড়ের ক্ষেত্রে শুধুমাত্র পার্থক্যটুকুই নথিভুক্ত করা হবে। এর ফলস্বরূপ: একাডেমিটি একটি "লাভের কেন্দ্র" হয়ে ওঠে, আর তরুণ খেলোয়াড়রা "মজুদ" হয়ে যায়। যে শিশুরা বড় হয়ে তাদের স্বপ্নের ক্লাবের হয়ে খেলে, তাদের এখন প্রায়শই একটি ব্যবসায়িক লেনদেন হিসেবে বের করে দেওয়া হয়।
প্রিমিয়ার লিগের ক্লাবগুলো বিশ্বের বাকি ক্লাবগুলোর চেয়ে বেশি খরচ করে। |
প্রিমিয়ার লিগ যেখানে অত্যন্ত ধনী, চ্যাম্পিয়নশিপ ঠিক ততটাই দরিদ্র। গত দুই বছরে, পদোন্নতি পাওয়া ছয়টি ক্লাবই সাথে সাথেই অবনমিত হয়েছে। এই কঠোর বাস্তবতা উপলব্ধি করে, বার্নলি, লিডস এবং সান্ডারল্যান্ড এই গ্রীষ্মে সম্মিলিতভাবে ৩৫০ মিলিয়ন পাউন্ড ব্যয় করেছে – এই অঙ্কটি এমনকি সেরি এ এবং বুন্দেসলিগাকেও ঈর্ষান্বিত করবে।
আর নতুন প্রজন্মের বিপুল ব্যয়ের ফলে, পিছিয়ে পড়া এড়াতে মধ্যবিত্তদের আরও বেশি খরচ করতে হচ্ছে। একটি পুরোদস্তুর ‘অস্ত্র প্রতিযোগিতা’ শুরু হয়ে গেছে।
মজার ব্যাপার হলো, বর্তমানে প্রিমিয়ার লিগের অধিকাংশ মালিক আর লাভ-ক্ষতিকে অগ্রাধিকার দেন না। তাদের কাছে ফুটবল হলো একটি শখের প্রকল্প বা দীর্ঘমেয়াদী বিনিয়োগ।
অনেক বেসরকারি তহবিল ক্লাবটিকে একটি বিলাসবহুল সম্পদ হিসেবে দেখে, যতক্ষণ দলটি প্রিমিয়ার লীগে টিকে থাকে – যেখানে পয়েন্ট টেবিলের একেবারে তলানিতে থাকলেও বিপুল রাজস্বের নিশ্চয়তা মেলে। কিন্তু বড় প্রশ্নটি থেকেই যায়: এটি কি একটি টেকসই মডেল, নাকি ফেটে যাওয়ার অপেক্ষায় থাকা একটি বুদবুদ মাত্র? ঘরোয়া সম্প্রচার স্বত্ব স্থবির হয়ে পড়ায়, পিএসআর-এর নিয়মকানুন আরও কঠোর হওয়ায়, এবং ব্যর্থতার পরিণাম (যেমন অবনমন, ইউরোপীয় প্রতিযোগিতায় অংশগ্রহণের সুযোগ না পাওয়া) অসহনীয় হয়ে ওঠায়, একটিমাত্র ভুল পদক্ষেপই কয়েক বিলিয়ন পাউন্ডের একটি প্রকল্পকে ধ্বংস করে দিতে পারে।
দীর্ঘস্থায়ী সন্দেহ থাকা সত্ত্বেও, বর্তমান বাস্তবতা অনস্বীকার্য: প্রিমিয়ার লিগ বাকিদের থেকে অনেক এগিয়ে। শুধু শীর্ষ ক্লাবগুলোই নয়, এমনকি "নিম্ন স্তরের" ক্লাবগুলোরও এমন তারকাদের দলে ভেড়ানোর সামর্থ্য আছে, যারা একসময় কেবল ইউরোপীয় সুপার-ক্লাবগুলোর একচেটিয়া অধিকার ছিল।
মাঠে এই লীগটি সবচেয়ে তীব্র প্রতিদ্বন্দ্বিতাপূর্ণ লীগগুলোর মধ্যে অন্যতম। কিন্তু মাঠের বাইরে এটি একটি বিশাল আর্থিক সাম্রাজ্যে পরিণত হয়েছে – এবং ইউরোপীয় ফুটবলকে এই ধরনের খেলা মেনে নিতেই হবে।
উৎস: https://znews.vn/premier-league-tro-thanh-sieu-giai-dau-post1582046.html










মন্তব্য (0)