নিজের জীবনের নিয়ন্ত্রণ নিতে দিক পরিবর্তন করুন।
হো চি মিন সিটির একটি রিয়েল এস্টেট কোম্পানিতে দুই বছরেরও বেশি সময় কাজ করার পর, মিন (২৭ বছর বয়সী, ডং নাই প্রদেশের বাসিন্দা) পদত্যাগ করার সিদ্ধান্ত নেন। নতুন কোনো অফিসে যোগ দেওয়ার পরিবর্তে, মিন অফিস স্পেস, বাড়ি এবং বাগান ডিজাইন ও নির্মাণে বিশেষজ্ঞ একটি দল গঠন করার সিদ্ধান্ত নেন। বর্তমানে, মিনের দলে চারজন সদস্য রয়েছেন এবং তারা টার্নকি প্রকল্পের ভিত্তিতে কাজ করে। প্রকল্পের পরিধি ও প্রকৃতির ওপর নির্ভর করে, খরচ বাদ দেওয়ার পর প্রত্যেক ব্যক্তি প্রতি মাসে ৩০ থেকে ৫০ মিলিয়ন VND উপার্জন করেন।

মিনের মতে, প্রকল্পে কাজ করলে সময় ও অর্থ উভয়ের উপরই নমনীয়তা ও নিয়ন্ত্রণ পাওয়া যায়, যদিও নির্দিষ্ট সময়সীমা এবং কাজের মান নিয়ে তাকে যথেষ্ট চাপের সম্মুখীন হতে হয়। মিন বলেন, “এর বিনিময়ে আমি আমার নিজের কাজ এবং কর্মজীবনের পথ বেছে নিতে পারি, তাই আমার মনে হয় আমার বর্তমান সিদ্ধান্তটি আমার জন্য উপযুক্ত।”
আন মিনের পেশা পরিবর্তন শ্রমবাজারে একটি সুস্পষ্ট উদীয়মান প্রবণতাকে প্রতিফলিত করে। হো চি মিন সিটি সেন্টার ফর হিউম্যান রিসোর্স ডিমান্ড ফোরকাস্টিং অ্যান্ড লেবার মার্কেট ইনফরমেশন-এর ৩৭,২০০-এরও বেশি চাকরিপ্রার্থীর উপর করা একটি সমীক্ষা অনুসারে, কর্মসংস্থানের ধারায় একটি উল্লেখযোগ্য পরিবর্তন ঘটছে। শ্রম কাঠামো উচ্চতর দক্ষতার স্তরের দিকে সরে যাচ্ছে, যেখানে ৬২%-এরও বেশি চাকরিপ্রার্থীর বিশ্ববিদ্যালয় ডিগ্রি বা তার চেয়ে উচ্চতর ডিগ্রি রয়েছে।
উল্লেখযোগ্যভাবে, ৪৩ শতাংশেরও বেশি কর্মী প্রতি মাসে ২০ মিলিয়ন VND বা তার বেশি বেতন চান। ব্যবসা-বাণিজ্য, পরিষেবা, তথ্য প্রযুক্তি এবং লজিস্টিকস খাতে চাকরির চাহিদা বেশি। বিশেষ করে, ফ্রিল্যান্সার, অনলাইন বিক্রয়কর্মী, প্রোগ্রামার এবং সিস্টেম অ্যাডমিনিস্ট্রেটরদের মতো অধিক নমনীয় পদগুলো বিশেষ মনোযোগ পাচ্ছে।
শ্রম বিশেষজ্ঞদের মতে, বিশেষ করে বড় শহরগুলোতে তরুণদের মধ্যে সময়ের সীমাবদ্ধতা ও জীবনযাত্রার ব্যয় নিয়ে ভীতি থেকেই অত্যন্ত নমনীয় কাজের চাহিদা তৈরি হয়েছে। ফলে, নির্দিষ্ট বেতন ক্রমশই অনেক তরুণ কর্মীর জীবনযাত্রার চাহিদা মেটাতে ব্যর্থ হচ্ছে।
হো চি মিন সিটির একটি ইলেকট্রনিক্স কোম্পানিতে চার বছরের বিক্রয় অভিজ্ঞতা সম্পন্ন নগুয়েন মিন থান জানান যে, কোভিড-১৯ মহামারীর পর কোম্পানিতে পুনর্গঠন চলার কারণে তার আয় উল্লেখযোগ্যভাবে কমে যায়। আর্থিক চাপের মুখে তিনি কয়েকটি ছোট দোকানের জন্য পণ্য সরবরাহ এবং লাইভস্ট্রিমিংয়ে সহায়তা করার মতো অতিরিক্ত কাজ নিয়ে সক্রিয়ভাবে নতুন পথ খোঁজেন। থান বলেন, "একটিমাত্র বেতনের উপর নির্ভরশীল না হওয়ায় শহরের আর্থিক সীমাবদ্ধতার মুখে আমি কম ঝুঁকিপূর্ণ হয়েছি।"
তবে, এই ধরনের পছন্দের অর্থ এই নয় যে তরুণরা প্রচলিত চাকরি পুরোপুরি ছেড়ে দিচ্ছে। অনেকেই ধাপে ধাপে নমনীয় কাজ বেছে নিচ্ছে, যেখানে স্থিতিশীলতার সাথে বাস্তব অভিজ্ঞতার সমন্বয় ঘটছে। হো চি মিন সিটির ইউনিভার্সিটি অফ সোশ্যাল সায়েন্সেস অ্যান্ড হিউম্যানিটিজ-এর সাম্প্রতিক স্নাতক লে নগোক হুয়েন ট্রান (বর্তমানে হো চি মিন সিটিতে বসবাস করছেন) মনে করেন যে নমনীয় কাজ একটি অনিবার্য প্রবণতা। তবে, ট্রান এর সীমাবদ্ধতাগুলোও স্বীকার করেন, যেমন—অস্থির আয় এবং সুযোগ-সুবিধার অভাব।
হুয়েন ট্রানের মতে, অনেক তরুণ-তরুণী এখনও ফ্রিল্যান্স কাজে পা রাখার আগে দক্ষতার ভিত্তি তৈরি করতে, অভিজ্ঞতা সঞ্চয় করতে এবং আর্থিক নিরাপত্তা নিশ্চিত করতে গতানুগতিক চাকরি দিয়েই শুরু করতে বেশি আগ্রহী। ট্রান নিজেও তার আয় বাড়ানোর জন্য সপ্তাহান্তে মূল চাকরির পাশাপাশি বাড়িতে পড়ানোর পরিকল্পনা করছেন।
বৃত্তিমূলক প্রশিক্ষণের লক্ষ্য হওয়া উচিত স্বনির্ভরতা অর্জনে সক্ষম করা।
কর্মসংস্থানের দৃষ্টিকোণ থেকে, ভিয়েতনাম বায়োলজিক্যাল মাশরুম কোম্পানির পরিচালক জনাব ত্রান তাই মনে করেন যে, নমনীয় কর্মপদ্ধতির উত্থান তরুণ প্রজন্মের মূল্যবোধে এক গভীর পরিবর্তনের প্রতিফলন। জনাব তাই বিশ্লেষণ করে বলেন, “তারা শুধু আয়ই খুঁজছে না, বরং অভিজ্ঞতা, স্বাধীনতা, আত্ম-উন্নয়ন এবং কর্ম-জীবনের ভারসাম্যকেও গুরুত্ব দিচ্ছে।”

এই পরিবর্তনকে অনৈক্য বা অস্থিতিশীলতার লক্ষণ হিসেবে দেখার পরিবর্তে, ব্যবসায়ীদের এটিকে সক্রিয়ভাবে পরিবর্তন ও অভিযোজনের জন্য একটি ইতিবাচক সংকেত হিসেবে দেখা উচিত। প্রকৃতপক্ষে, এই প্রবণতা কোম্পানিগুলোকে একটি তরুণ, উদ্যমী ও সৃজনশীল কর্মী বাহিনী পাওয়ার সুযোগ করে দেয়, যারা নতুন প্রযুক্তিতে বিশেষভাবে পারদর্শী। তবে, স্থিতিশীলতাকে অগ্রাধিকার দেয় এমন ঐতিহ্যবাহী উৎপাদন শিল্পগুলোর জন্য, এটি ব্যবসাগুলোকে পুনর্গঠন এবং আরও আধুনিক কর্মসংস্কৃতি গড়ে তোলার ক্ষেত্রে একদিকে যেমন উল্লেখযোগ্য চাপ সৃষ্টি করে, তেমনই অন্যদিকে একটি গুরুত্বপূর্ণ প্রেরণা জোগায়।
তবে, বর্তমানে সবচেয়ে বড় চ্যালেঞ্জ হলো প্রতিভাকে ধরে রাখা। তরুণরা খুব দ্রুত চাকরি পরিবর্তন করে ফেলে, অথচ উৎপাদন শিল্পের প্রকৃতির কারণেই কর্মীদের দক্ষতা ও অভিজ্ঞতা অর্জনের জন্য সর্বদা যথেষ্ট দীর্ঘ সময়ের প্রয়োজন হয়।
এই কঠিন সমস্যাটির সমাধানে, জনাব তাই পরামর্শ দিয়েছেন যে ব্যবসা প্রতিষ্ঠানগুলোকে একটি সত্যিকারের অর্থবহ কর্মপরিবেশ গড়ে তোলা শুরু করতে হবে। এই পরিবেশে, কর্মীদের অবশ্যই দৈনন্দিন পুনরাবৃত্তিমূলক কাজের বাইরেও তাদের অবদানের মূল্য দেখতে ও অনুভব করতে হবে। এছাড়াও, কর্মী থেকে টেকনিশিয়ান বা ম্যানেজার পর্যন্ত একটি সুস্পষ্ট কর্মজীবনের পথ তৈরি করাও কর্মীদের অনুপ্রাণিত করার একটি প্রধান উপায়। একই সাথে, কর্মক্ষেত্রে একঘেয়েমি কমাতে এবং সৃজনশীলতা বাড়াতে প্রতিষ্ঠানগুলোকে প্রযুক্তি ও অটোমেশনের প্রয়োগকে উৎসাহিত করতে হবে।
এছাড়াও, অনুমোদিত কাঠামোর মধ্যে নমনীয় নীতি বাস্তবায়ন, যেমন যৌক্তিকভাবে শিফট নির্ধারণ, ক্রস-ট্রেনিংয়ের আয়োজন, বা কর্মক্ষমতা-ভিত্তিক পুরস্কার ব্যবস্থা প্রতিষ্ঠা করা, তরুণ কর্মশক্তির চাহিদা আরও ভালোভাবে মেটাতে অবদান রাখবে। “তরুণরা দীর্ঘমেয়াদী প্রতিশ্রুতিতে ভয় পায় না; তারা কেবল এমন জায়গায় থাকতে ভয় পায় যেখানে তাদের থাকার কোনো কারণ দেওয়া হয় না,” জনাব তাই জোর দিয়ে বলেন।
মানবসম্পদ পূর্বাভাস বিশেষজ্ঞের দৃষ্টিকোণ থেকে, হো চি মিন সিটি ভোকেশনাল এডুকেশন অ্যাসোসিয়েশনের সহ-সভাপতি জনাব ত্রান আন তুয়ান মনে করেন যে, নমনীয় কর্মসংস্থানের প্রবণতা আজকের তরুণদের বৃত্তিমূলক প্রশিক্ষণ পছন্দের উপর তিনটি প্রধান দিকে প্রবলভাবে প্রভাব ফেলছে।
প্রথমত, তরুণ-তরুণীরা প্রাতিষ্ঠানিক ডিগ্রির ওপর ক্রমশ কম নির্ভরশীল হচ্ছে এবং এর পরিবর্তে এমন ব্যবহারিক দক্ষতাকে গুরুত্ব দিচ্ছে যা কর্মক্ষেত্রে তাৎক্ষণিকভাবে প্রয়োগ করা যায়। অনেক তরুণ-তরুণী পড়াশোনা শেষ হওয়া পর্যন্ত কাজ শুরু করার জন্য অপেক্ষা করে না, বরং তারা খণ্ডকালীন চাকরি, অনলাইন বিক্রয় বা ডিজিটাল কন্টেন্ট তৈরির মাধ্যমে সক্রিয়ভাবে 'কাজের পাশাপাশি শেখা'র পদ্ধতি গ্রহণ করে।
দ্বিতীয়ত, নমনীয়তা তরুণদের কর্মজীবন পরিকল্পনায় আরও সক্রিয় হতে উৎসাহিত করে, যার ফলে তারা নিজেদের ব্যক্তিগত দক্ষতা এবং বাজারের প্রকৃত চাহিদার ওপর ভিত্তি করে স্বাধীনভাবে চাকরি বেছে নিতে পারে। ডিজিটাল মার্কেটিং, ডিজাইন, তথ্য প্রযুক্তি বা ই-কমার্সের মতো যেসব পেশায় দ্রুত আয়ের সম্ভাবনা থাকে এবং যেগুলোতে সহজে পরীক্ষা-নিরীক্ষা করা যায়, সেগুলো অনেক প্রচলিত পেশার চেয়ে ক্রমশ বেশি পছন্দের হয়ে উঠছে।
অবশেষে, স্বল্পমেয়াদী কর্মজীবনের মানসিকতা যে বাড়ছে, তা স্পষ্ট। যদিও চাকরি পরিবর্তন করা সহজ, কিন্তু দীর্ঘমেয়াদী উন্নয়নের পথের অভাবের ফলে "কঠোর পরিশ্রম করেও উল্লেখযোগ্য অভিজ্ঞতা অর্জন না করার" ঝুঁকি তৈরি হচ্ছে, যা সম্ভবত ভবিষ্যতের জন্য একটি ভুল পথের কারণ হতে পারে।

শিক্ষা ব্যবস্থা যাতে পিছিয়ে না পড়ে, সেজন্য জনাব তুয়ান মনে করেন যে বৃত্তিমূলক প্রশিক্ষণ প্রতিষ্ঠানগুলোকে ডিজিটাল প্ল্যাটফর্ম-ভিত্তিক একটি উন্মুক্ত, নমনীয় ও অত্যন্ত ব্যক্তিগতকৃত মডেলে জরুরিভাবে রূপান্তরিত হতে হবে। এখন মূল লক্ষ্য হলো উচ্চ-প্রযুক্তিগত মান পূরণের জন্য প্রশিক্ষণ কর্মসূচিগুলোকে ক্রমাগত হালনাগাদ করা এবং সেগুলোকে ব্যবসা প্রতিষ্ঠানগুলোর প্রকৃত চাহিদার সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ করা।
“বৃত্তিমূলক প্রশিক্ষণের লক্ষ্য শুধু কর্মসংস্থান নিশ্চিত করাই নয়, বরং কর্মীদের নিজেদের কর্মসংস্থান তৈরিতে সক্ষম করে তোলাও হওয়া উচিত। তাই, পাঠ্যক্রমে নমনীয় কর্মদক্ষতা, যেমন—ব্যক্তিগত প্রকল্প ব্যবস্থাপনা, অনলাইন বিক্রয়, ব্যক্তিগত ব্র্যান্ডিং, সৃজনশীল চিন্তাভাবনা এবং উদ্যোক্তা দক্ষতা অন্তর্ভুক্ত করা প্রয়োজন। শিক্ষণ কর্মসূচিগুলোকেও ৩-৬ মাস মেয়াদী ছোট ছোট স্বল্পমেয়াদী মডিউলে বিভক্ত করা উচিত, যা শিক্ষার্থীদের শেখা-কাজ করা-শেখা চালিয়ে যাওয়ার প্রক্রিয়ায় নমনীয়তা দেবে,” জনাব তুয়ান বিশ্লেষণ করেন।
প্রোগ্রামটি নতুন করে ডিজাইন করার পাশাপাশি, জনাব তুয়ান সবুজ অর্থনীতিকে সহায়তা করার জন্য প্রশিক্ষণকে ডিজিটাল প্ল্যাটফর্ম এবং আন্তর্জাতিক মানের সাথে নিবিড়ভাবে সমন্বিত করার গুরুত্বের ওপরও জোর দিয়েছেন। কর্মীদের বুঝতে হবে যে নমনীয় কর্মসংস্থান কোনো অস্থায়ী চাকরি নয়, বরং একটি টেকসই কর্মজীবন গড়ার জন্য এটি একটি সম্পূর্ণ নতুন পন্থা। এর মূল ভিত্তি হলো আনুষ্ঠানিক প্রশিক্ষণ, অন্তত একটি প্রাথমিক দক্ষতায় পারদর্শিতা, আর্থিক ও আইনি শৃঙ্খলার প্রতি সচেতন আনুগত্য এবং নমনীয় অর্থনীতিতে নিজেদের সুরক্ষিত রাখার জন্য স্বেচ্ছামূলক বীমা প্রকল্পে সক্রিয় অংশগ্রহণ।
উৎস: https://baotintuc.vn/van-de-quan-tam/roi-van-phong-nguoi-tre-tim-duong-rieng-20260411141053129.htm






মন্তব্য (0)