 |
| ৭৫ বছর বয়সী মিকিকো কুজুনো একটি লন্ড্রি এবং প্যাকেজিং কোম্পানিতে কাজ করেন যা সাইতামা প্রিফেকচারের ওয়ারাবিতে টোকিও সুজুরান কেকে পরিচালিত রেস্তোরাঁগুলিতে রুমাল সরবরাহ করে। (সূত্র: ব্লুমবার্গ) |
শ্রমিক ঘাটতির সমস্যা সমাধান
জাপানের ব্যবসায়ী সম্প্রদায় ৬০ বছরের বেশি বয়সী কর্মীদের আরও বেশি সময় ধরে চাকরিতে থাকার এবং শ্রমিকের ঘাটতি কমাতে উৎসাহিত করার জন্য সুবিধা প্রদান করছে।
২০২৪ সালের এপ্রিল থেকে, সুমিতোমো কেমিক্যাল ধীরে ধীরে তাদের অবসরের বয়স বর্তমান ৬০ থেকে বাড়িয়ে ৬৫ করবে। এটি বিক্রয়, উৎপাদন এবং বিশেষজ্ঞ পদ সহ বিভিন্ন চাকরিতে ইউনিয়নভুক্ত কর্মীদের ক্ষেত্রে প্রযোজ্য হবে। বার্ষিক বেতন ৬০ বছর পূর্ণ হওয়ার আগেকার মতোই থাকবে।
পূর্বে, সুমিতোমো কেমিক্যাল ৬০ বছর বা তার বেশি বয়সীদের চাকরির জন্য পুনরায় আবেদন করার অনুমতি দিত কিন্তু বেতন পূর্ববর্তী স্তরের মাত্র ৪০% থেকে ৫০% ছিল। আসন্ন পরিবর্তনের সাথে সাথে, এই বয়সের জন্য বেতন প্রায় দ্বিগুণ হবে।
বর্তমানে, সুমিতোমো কেমিক্যালের ৬০ বছরের বেশি বয়সী কর্মীদের ৩% কর্মরত। আগামী দশ বছরের মধ্যে এই অনুপাত ১৭%-এ উন্নীত হবে বলে পূর্বাভাস দেওয়া হচ্ছে।
"প্রতিভা নিয়োগ করা সহজ নয়, এবং আমাদের বয়স্কদের দক্ষতা কাজে লাগাতে হবে," সুমিতোমো কেমিক্যালের একজন মানবসম্পদ ব্যবস্থাপক বলেন। এই বিষয়টি শ্রম ও ব্যবস্থাপনার মধ্যে আলোচনার অংশ হয়ে উঠেছে।
অ্যাপলের যন্ত্রাংশ সরবরাহকারী মুরাতা ম্যানুফ্যাকচারিং কর্মীদের ৬০ থেকে ৬৪ বছর বয়সের মধ্যে অবসর গ্রহণের অনুমতি দেবে এবং ৬০ বছর বা তার বেশি বয়সীদের জন্য বেতন স্কেল সংস্কার করবে।
এই পদক্ষেপটি পরিবর্তিত শ্রমবাজারের দ্বারা পরিচালিত। ১৯৯০-এর দশকে নিয়োগপ্রাপ্ত কর্মীদের দল - বুদবুদ অর্থনীতি শেষ হওয়ার ঠিক আগে - ৬০ বছরের আদর্শ অবসর বয়সের কাছাকাছি পৌঁছেছে, যা শ্রম ঘাটতি আরও খারাপ হওয়ার বিষয়ে উদ্বেগ প্রকাশ করছে।
৬০ বছরের কম বয়সী কর্মক্ষম জনসংখ্যার সংখ্যা হ্রাসের দিকে। রিক্রুট ওয়ার্কস ইনস্টিটিউট ভবিষ্যদ্বাণী করেছে যে ২০৪০ সালের মধ্যে জাপানে ১ কোটি ১০ লক্ষ শ্রমিকের ঘাটতি দেখা দেবে।
বয়স্ক কর্মীদের ধরে রাখা চাপ কমানোর একটি উপায় হিসেবে দেখা হচ্ছে। জাপানের অভ্যন্তরীণ বিষয়ক ও যোগাযোগ মন্ত্রণালয়ের মতে, ২০২২ সালে, দেশে ৬০ বছর বা তার বেশি বয়সী ১ কোটি ৪৫ লক্ষ ৪০ হাজার মানুষ এখনও কর্মরত থাকবে, যা নিযুক্ত জনসংখ্যার ২১.৬%।
৬৫ থেকে ৬৯ বছর বয়সীদের শ্রমশক্তিতে অংশগ্রহণের হার এক দশকে প্রায় ১৪ শতাংশ পয়েন্ট বৃদ্ধি পেয়ে ৫০.৮% হয়েছে, এবং এই হার আরও বাড়বে বলে আশা করা হচ্ছে।
রেস্তোরাঁ এবং হোটেল শিল্প যে কোনও শিল্পের মধ্যে সবচেয়ে তীব্র শ্রমিক ঘাটতির মুখোমুখি হচ্ছে। রেস্তোরাঁ এবং হোটেলগুলি বয়স্ক ব্যক্তিদের গুরুত্বপূর্ণ নেতৃত্বের পদে বসাতে শুরু করেছে।
টরিডল হোল্ডিংস (উদোন চেইন মারুগেম সেমেন পরিচালনাকারী) এই বছরের এপ্রিলে ফিল্ড সুপারভাইজারদের বয়সসীমা ৬৫ থেকে বাড়িয়ে ৭০ করেছে। মারুগেম এবং আরও দুটি সহযোগী প্রতিষ্ঠান অভিজ্ঞ খণ্ডকালীন কর্মীদের বয়সসীমা সরিয়ে দিয়েছে।
 |
| অনুমান অনুসারে, ৬০ বছরের কম বয়সী কর্মীর সংখ্যা হ্রাসের প্রবণতার সাথে সাথে, জাপান ২০৪০ সালের মধ্যে ১ কোটি ১০ লক্ষ লোকের শ্রমিক ঘাটতির মুখোমুখি হবে। (সূত্র: রয়টার্স) |
আরেকটি রেস্তোরাঁ কোম্পানি রয়্যাল হোল্ডিংস, ৬০ বছর বয়সে অবসর নেওয়ার পর কাজে ফিরে আসা জ্যেষ্ঠ কর্মীদের বেতন বৃদ্ধি করেছে। তারা তাদের নিয়মিত বেতনের ৮৫% পাবেন, যা আগে ৭৮% ছিল। কোম্পানি এই কর্মীদের ৬৫ বছর বয়স না হওয়া পর্যন্ত তাদের চাকরিতে রাখবে।
তরুণ কর্মীদের জন্য প্রেরণা
কিছু কোম্পানি ব্যবস্থাপনা পদ ছাড়ার জন্য বাধ্যতামূলক বয়সসীমা অপসারণের কথা বিবেচনা করছে। স্পোর্টসওয়্যার কোম্পানি Asics পূর্বে ৫৯ বছর বয়স পূর্ণ হওয়ার পর ব্যবস্থাপনা পদে কর্মচারীদের নিয়োগ নিষিদ্ধ করেছিল।
"আমরা (নিয়ম) সংশোধন বা এটি বাদ দেওয়ার কথা বিবেচনা করছি," Asics এর একজন প্রতিনিধি বলেছেন।
২০২১ সালে কার্যকর হওয়া একটি নতুন আইনের অধীনে, কোম্পানিগুলিকে কর্মীদের ৭০ বছর বয়স পর্যন্ত কাজ চালিয়ে যাওয়ার সুযোগ প্রদানের জন্য প্রচেষ্টা চালাতে হবে। এর ফলে অনেক ব্যবসা প্রতিষ্ঠান অবসরের বয়স বাড়ানোর জন্য অথবা বয়স্ক কর্মীদের পুনর্নিয়োগের জন্য একাধিক পদক্ষেপ নিয়েছে।
ইতিমধ্যে, অনেক কোম্পানি বয়স্ক কর্মীদের জন্য কম মজুরি দেয় অথবা পদ সীমিত করে, যার ফলে কাজের প্রেরণা হ্রাস পায়।
বিশ্বব্যাপী, মার্কিন যুক্তরাষ্ট্র কর্মসংস্থানে বয়স বৈষম্য নিষিদ্ধ করেছে এবং নির্দিষ্ট কিছু পেশা ছাড়া অবসরের কোনও বাধ্যতামূলক বয়স নেই। ২০২২ সালের গ্যালাপ জরিপ অনুসারে, সেখানকার কর্মীরা বলেছেন যে তাদের গড় অবসরের বয়স ৬৬ বছর, যা দুই দশক আগের তুলনায় তিন বছর বেশি।
জাপানে, তাদের আজীবন কর্মসংস্থান মডেলের সাথে, নতুন কর্মীদের জন্য পথ তৈরি করার জন্য বাধ্যতামূলক অবসর বিধি ব্যাপকভাবে গৃহীত হয়েছে।
"বয়স্কদের সক্রিয়ভাবে কাজ করতে উৎসাহিত করা অনিবার্য, তবে মধ্যবয়সী এবং তরুণ কর্মীদের জন্য সুযোগ তৈরি করার জন্য জ্যেষ্ঠতা-ভিত্তিক কর্মী ব্যবস্থার সংস্কারও প্রয়োজন," বলেছেন টোকিওর হোসেই বিশ্ববিদ্যালয়ের অর্থনীতিবিদ এবং অধ্যাপক হিসাশি ইয়ামাদা।
[বিজ্ঞাপন_২]
উৎস
মন্তব্য (0)