একীভূতকরণের এক বছর পর স্থানীয় সংবাদপত্রগুলোর সামনে বড় চ্যালেঞ্জ।

টিপিও - একীভূতকরণের এক বছর পর অনেক স্থানীয় গণমাধ্যম কর্মী পরিবর্তন, পরিচালন মানসিকতা, অবকাঠামো এবং সাংবাদিকতা প্রক্রিয়া সম্পর্কিত উল্লেখযোগ্য চ্যালেঞ্জ ও প্রতিবন্ধকতার সম্মুখীন হচ্ছে। এগুলোর মধ্যে সবচেয়ে বড় বাধা, যা একীভূত স্থানীয় সংবাদকক্ষগুলোর স্থিতিশীলতাকে সরাসরি প্রভাবিত করছে, তা হলো আর্থিক ব্যবস্থা।

প্রধান প্রতিবন্ধকতাগুলোর মধ্যে রয়েছে জনবল, সাংগঠনিক কাঠামো, অবকাঠামো ইত্যাদি।

২৯শে মে, খান হোয়া সংবাদপত্র এবং রেডিও ও টেলিভিশন "একীভূতকরণের পর স্থানীয় গণমাধ্যম সংস্থাগুলোর কার্যক্রমের মানোন্নয়ন" শীর্ষক একটি সেমিনারের আয়োজন করে। সেমিনারটিতে ১২টি কেন্দ্রীয় ও স্থানীয় গণমাধ্যম সংস্থার নেতৃবৃন্দ অংশগ্রহণ করেন।

সেমিনারে, প্রেস ম্যানেজমেন্ট এজেন্সিগুলোর নেতৃবৃন্দ এবং বিশেষজ্ঞরা সুশাসন; বিষয়বস্তু উৎপাদন ব্যবস্থাপনা; ডিজিটাল রূপান্তর এবং আধুনিক গণমাধ্যম পরিবেশে সাংবাদিকতার উন্নয়নের মতো বেশ কয়েকটি গুরুত্বপূর্ণ বিষয় নিয়ে আলোচনায় মনোনিবেশ করেন। সাংবাদিকতা কার্যক্রমের নির্দিষ্ট বৈশিষ্ট্যের সাথে সামঞ্জস্য রেখে স্বায়ত্তশাসন ব্যবস্থাকে আরও পরিমার্জন করা; প্রেস এজেন্সিগুলোকে তাদের কার্যক্রমের মান উন্নত করতে, প্রযুক্তিতে বিনিয়োগ করতে এবং জনগণের সেবায় সাংবাদিকতামূলক পণ্যের মান বাড়ানোর জন্য পরিস্থিতি তৈরি করার লক্ষ্যে, অনেক প্রতিনিধি আর্থিক স্বায়ত্তশাসন এবং সাংবাদিকতা অর্থনীতির উন্নয়নের বিষয়টি নিয়েও আলোচনা করেন।

সেমিনারে অংশগ্রহণকারী প্রতিনিধিরা।

একীভূত মডেলটি চালু করার এক বছর পর প্রথম বড় চ্যালেঞ্জ ছিল কর্মী ও পরিচালনগত চিন্তাভাবনার পরিবর্তন। বিভিন্ন বৈশিষ্ট্যসম্পন্ন বহু এলাকার সংস্থাগুলোকে একীভূত করার জন্য ব্যাপক সমন্বয়ের প্রয়োজন ছিল। "তাই, ঐক্য, শৃঙ্খলা, সহানুভূতি এবং দায়িত্ববোধের মূলমন্ত্র নিয়ে ইউনিটটিকে শৃঙ্খলা ও নিয়মের উপর ভিত্তি করে তার কার্যক্রম পরিচালনা করতে হয়েছিল," বলেন লাম ডং সংবাদপত্র, রেডিও ও টেলিভিশনের পরিচালক জনাব লে হুই তোয়ান।

এদিকে, হিউ সংবাদপত্র, রেডিও এবং টেলিভিশনের পরিচালক জনাব হোয়াং ডাং খোয়া অকপটে তিনটি প্রধান সমস্যার কথা উল্লেখ করেছেন: মানবসম্পদ, অবকাঠামো এবং অর্থায়ন। কর্মী প্রসঙ্গে, নিউজ রুমগুলো প্রথাগত বিশেষজ্ঞদের আধিক্যের পাশাপাশি প্রযুক্তি এবং ডিজিটাল রূপান্তর দক্ষতার ঘাটতির সম্মুখীন হচ্ছে। এই চাপের মুখে, সন লা সংবাদপত্র, রেডিও এবং টেলিভিশনের উপ-পরিচালক মিসেস নগুয়েন থি থান হাই পরামর্শ দিয়েছেন যে, সকল গণমাধ্যমের সাংবাদিকদের অবশ্যই একে অপরের কাছ থেকে সক্রিয়ভাবে শিখতে হবে, যাতে এমন একটি পরিস্থিতির দিকে এগিয়ে যাওয়া যায় যেখানে একজন সাংবাদিক একটি একক ঘটনার জন্য একই সাথে চারটি ভিন্ন ধরনের গণমাধ্যম সামলাতে পারেন।

ভিটিভি৮-এর উপ-পরিচালক জনাব ট্রুং ডুয়ি হোয়া (দাঁড়ানো) প্যানেল আলোচনায় তাঁর মতামত ব্যক্ত করেন।

প্রতিনিধিরা আরেকটি প্রধান প্রতিবন্ধকতা হিসেবে মাল্টিমিডিয়া সাংবাদিকতা প্রক্রিয়ায় সমন্বয়ের অভাবকে চিহ্নিত করেছেন। থান হোয়া সংবাদপত্র, রেডিও ও টেলিভিশনের পরিচালক জনাব ফাম ভান বাউ বলেন: সামাজিক মাধ্যমের তীব্র প্রতিযোগিতার মুখে স্থানীয় সংবাদপত্রগুলো সংবাদ পরিবেশন ও প্রযোজনার ক্ষেত্রে তাদের দৃষ্টিভঙ্গি পরিবর্তন করতে বাধ্য হচ্ছে। ডিজিটাল রূপান্তর শুধু প্রযুক্তিগত পরিবর্তনই নয়, বরং তার চেয়েও গুরুত্বপূর্ণ হলো ডিজিটাল বিষয়বস্তুর রূপান্তর। যদি তারা অসাধারণ, নতুন এবং আকর্ষণীয় বিষয়বস্তু তৈরি করতে না পারে, তবে স্থানীয় সংবাদপত্রগুলোর পিছিয়ে পড়ার এবং প্রতিযোগিতামূলক সুবিধা হারানোর প্রবল সম্ভাবনা রয়েছে।

বৃহত্তর দৃষ্টিকোণ থেকে, ভিটিভি৮-এর উপ-পরিচালক জনাব ট্রুং ডুয়ি হোয়া মনে করেন যে, তথ্য আদান-প্রদান এবং আন্তঃআঞ্চলিক সহযোগিতা একটি সার্থক পন্থা। স্থানীয় মডেল অনুযায়ী একীভূত না হলেও, ভিয়েতনাম টেলিভিশন চ্যানেল একীভূত করেছে, আঞ্চলিক স্টেশনগুলো বন্ধ করে দিয়েছে এবং ভিটিভি৮-কে সংস্কৃতি ও পর্যটন কেন্দ্রিক একটি জাতীয় চ্যানেলে রূপান্তরিত করেছে। এই নতুন প্রেক্ষাপটে পারস্পরিক উন্নয়নের জন্য এই প্রবণতা স্থানীয় স্টেশনগুলোর সাথে সহযোগিতা এবং অন্যান্য টেলিভিশন চ্যানেলের সাথে তথ্য আদান-প্রদানকে অপরিহার্য করে তুলেছে।

সাংবাদিকতার আর্থিক ও অর্থনৈতিক ব্যবস্থায় এখনও অনেক প্রতিবন্ধকতা রয়েছে।

সেমিনারের অংশগ্রহণকারীদের মতে, একীভূতকরণের পর নিউজ রুমের স্থিতিশীলতাকে সরাসরি প্রভাবিত করে এমন সবচেয়ে বড় বাধা হলো আর্থিক ব্যবস্থা। দুটি সমান্তরাল আর্থিক ব্যবস্থার অস্তিত্ব—একটি মুদ্রণ মাধ্যমের জন্য, যা রাষ্ট্র দ্বারা কাজ বরাদ্দ ও অর্থায়ন পায়, এবং অন্যটি টেলিভিশনের জন্য, যা মূলত স্বনির্ভর—গুরুত্বপূর্ণ অসামঞ্জস্য তৈরি করেছে।

থান হোয়া সংবাদপত্র, রেডিও ও টেলিভিশনের পরিচালক জনাব ফাম ভান বাউ (দাঁড়ানো অবস্থায়) সেমিনারে বক্তব্য রাখছেন।

থান হোয়া সংবাদপত্র, রেডিও এবং টেলিভিশনের পরিচালক জনাব ফাম ভান বাউ বলেন: "আয় বৈষম্য কর্মীদের মনোবলকে প্রভাবিত করেছে, যার ফলে ঐকমত্যে পৌঁছানো কঠিন হয়ে পড়েছে। কেন্দ্রীয় সরকার যখন নতুন প্রবিধান জারি করে, তখন পর্যালোচনার জন্য আর্থিক পরিকল্পনা সাময়িকভাবে স্থগিত করার প্রয়োজনীয়তা ইউনিটের মধ্যে বিভ্রান্তি এবং একটি প্রতিক্রিয়াশীল পদ্ধতির সৃষ্টি করে। বাজেটের একটি বড় অংশ টেলিভিশনের জন্য অগ্রাধিকার দিতে হয়েছিল, যার ফলে অন্যান্য খাতে বিনিয়োগ কমে যায়। অতএব, সংস্থাগুলোর স্থিতিশীল কার্যক্রম নিশ্চিত করার জন্য বাধাগুলো দ্রুত সমাধান করা, সেই অনুযায়ী রয়্যালটি নীতি সমন্বয় করা এবং রাষ্ট্র-নির্দেশিত ব্যবস্থার সাথে যুক্ত আর্থিক স্বায়ত্তশাসনের রোডম্যাপকে ত্বরান্বিত করা প্রয়োজন।"

একই মত প্রকাশ করে দা নাং সংবাদপত্র ও রেডিও-টেলিভিশনের পরিচালক জনাব দোয়ান জুয়ান হিউ বলেন: নতুন ব্যবস্থাটি চালুর এক বছর পর, সংস্থাগুলোকে এর মূল স্তম্ভগুলো—বিষয়বস্তু, অর্থায়ন এবং ডিজিটাল রূপান্তর—স্পষ্টভাবে চিহ্নিত করতে হবে। বর্তমানে, আয়ের বৈষম্য এবং চার ধরনের গণমাধ্যমের সমন্বয়ের পদ্ধতি এখনও বিদ্যমান, যা কার্যক্রম পরিচালনার সময় বিতর্কের সৃষ্টি করছে। এর সমাধানে, সাংবাদিকতার অর্থনৈতিক দিকগুলোর উন্নয়নে মনোযোগ দেওয়া উচিত, যাতে স্থিতিশীল রাজস্ব নিশ্চিত করা যায়। এর মাধ্যমে রয়্যালটি বৃদ্ধি পাবে, উন্নয়নের জন্য বিনিয়োগ তহবিল তৈরি হবে এবং কর্মীদের এই পেশার প্রতি প্রতিশ্রুতিবদ্ধ থাকতে অনুপ্রাণিত করা যাবে। নীতিগত যোগাযোগের ক্ষেত্রে, আরও কার্যকর বাস্তবায়নের জন্য বিভাগ, খাত এবং স্থানীয় প্রশাসনকে গণমাধ্যম সংস্থাগুলোর সাথে সমন্বয় করে সক্রিয়ভাবে বার্ষিক বাজেট প্রাক্কলন তৈরি করতে হবে।

নিন বিন সংবাদপত্র ও রেডিও, টেলিভিশনের উপ-পরিচালক মিসেস হোয়াং হোয়াই ফুয়ং (লাল শার্ট পরিহিত) একীভূতকরণের পর সমাধানগুলো তুলে ধরেন।

এদিকে, নিন বিন সংবাদপত্র, রেডিও এবং টেলিভিশনের উপ-পরিচালক মিসেস হোয়াং হোয়াই ফুয়ং বলেন: নিন বিন হলো তিনটি প্রাক্তন প্রদেশের একীভূতকরণের মাধ্যমে গঠিত একটি অঞ্চল। যখন ছয়টি সংস্থাকে একীভূত করা হয়, তখন গুরুত্বপূর্ণ কর্মকর্তা ও কর্মচারীর সংখ্যা অনেক বেড়ে যায়, যা ৪০০ জনেরও বেশি ছিল। তাই, বিভিন্ন ধরনের গণমাধ্যমের মধ্যে সমন্বয় সাধনের জন্য এই ইউনিটকে এর কার্যপ্রণালী, কাঠামো এবং অভিন্ন পারিশ্রমিক কাঠামো পুনর্গঠনে একটি অত্যন্ত কঠিন বছর কাটাতে হয়েছে।

সেমিনারের সমাপনী বক্তব্যে, খান হোয়া প্রদেশের সংবাদপত্র, রেডিও ও টেলিভিশন বিভাগের উপ-পরিচালক লে হোয়াং ত্রিয়েউ মূল্যায়ন করেন যে, সেমিনারটি প্রতিনিধিদের কাছ থেকে অনেক মূল্যবান অবদান পেয়েছে। সেমিনারের মাধ্যমে আয়োজকরা উপলব্ধি করেছেন যে, গুণগত মান উন্নত করতে হলে কর্মী সংক্রান্ত বিষয়টির সমাধান করা প্রয়োজন; চার ধরনের সাংবাদিকতার চাহিদা মেটাতে সাংবাদিকদের প্রশিক্ষণ দিতে হবে। এর পাশাপাশি, বাজেট রাজস্বের বিষয়েও সমাধান প্রয়োজন; রাষ্ট্রীয়ভাবে নির্ধারিত কাজের পাশাপাশি, ব্যয় নির্বাহের জন্য পর্যাপ্ত রাজস্ব নিশ্চিত করতে ফরমায়েশি কাজের একটি ব্যবস্থা চালু করা উচিত।

স্থানীয় সংবাদপত্রগুলোর নেতৃবৃন্দ সেমিনারে অংশগ্রহণ করেছিলেন।

জনাব লে হোয়াং ত্রিয়েউ-এর মতে, তাৎক্ষণিক অসুবিধাগুলো কাটিয়ে উঠতে সংস্থার মধ্যে সংহতি, অংশীদারিত্ব এবং বোঝাপড়ার মনোভাব প্রয়োজন। জনাব লে হোয়াং ত্রিয়েউ পরামর্শ দেন, "এর মাধ্যমে আয়োজক কমিটি আশা করে যে, সংশ্লিষ্ট কর্তৃপক্ষ একীভূতকরণের পরবর্তী অসুবিধাগুলো মোকাবেলায় কেন্দ্রীয় সরকারের কাছে উপযুক্ত সমাধান প্রস্তাব করবে; এবং স্থানীয় গণমাধ্যম সংস্থাগুলো সাংবাদিকতার মান আরও উন্নত করার জন্য বার্ষিক বিষয়ভিত্তিক সেমিনার আয়োজনের বিষয়টি বিবেচনা করবে।"

উৎস: https://tienphong.vn/thach-thuc-lon-cho-bao-chi-dia-phuong-sau-1-nam-sap-nhap-post1847414.tpo