ইন্টেলের চরম ব্যর্থতা।

ইন্টেল ঘোষণা করেছে যে, প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা প্যাট গেলসিঙ্গার পদত্যাগ করেছেন এবং ১লা ডিসেম্বর থেকে পরিচালনা পর্ষদ থেকেও সরে দাঁড়িয়েছেন। এর মাধ্যমে সাবেক এই চিপ জায়ান্টের গৌরব পুনরুদ্ধারের প্রায় চার বছরের প্রচেষ্টার অবসান ঘটল।

ইন্টেলের প্রাক্তন সিইও প্যাট গেলসিঞ্জার- ছবি: এএফপি

প্রথমবার দায়িত্ব গ্রহণের সময়কার প্রত্যাশার বিপরীতে, গেলসিঙ্গার শুধু সেমিকন্ডাক্টর শিল্পে ইন্টেলের অবস্থান ধরে রাখতেই ব্যর্থ হননি, বরং কোম্পানিটিকে তার প্রতিযোগীদের থেকে আরও পিছিয়ে দিয়েছেন।

একটি অপমানজনক সমাপ্তি।

ব্লুমবার্গের তথ্য অনুযায়ী, ব্যবসা মন্দার মুখে ইন্টেলের পরিচালনা পর্ষদ গত সপ্তাহে বৈঠকে বসে এবং ৬৩ বছর বয়সী প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তাকে দুটি বিকল্প দিয়েছে: পদত্যাগ অথবা বরখাস্ত।

জনাব গেলসিঙ্গার ১৯৭৯ সালে, ১৮ বছর বয়সে ইন্টেলে যোগদান করেন। ৩২ বছর বয়সে তিনি কোম্পানির ইতিহাসে সর্বকনিষ্ঠ ভাইস প্রেসিডেন্ট হন। তিনি অনেক গুরুত্বপূর্ণ পদে অধিষ্ঠিত ছিলেন এবং ইন্টেলকে বিশ্বের সবচেয়ে মূল্যবান চিপ কোম্পানিতে পরিণত করতে উল্লেখযোগ্য অবদান রাখেন।

২০২১ সালে, বিনিয়োগকারীদের পুনর্গঠনের চাপ থেকে ইন্টেলকে পথ দেখানোর দায়িত্ব নিয়ে তিনি সিইও হন। তিনি একটি অত্যন্ত উচ্চাভিলাষী দীর্ঘমেয়াদী পরিকল্পনা তুলে ধরেন: ইন্টেলকে বিশ্বের দ্বিতীয় বৃহত্তম চিপ প্রস্তুতকারক হিসেবে রূপান্তরিত করা, যা সরাসরি শিল্পক্ষেত্রের দুই মহারথী টিএসএমসি (তাইওয়ান) এবং স্যামসাং ইলেকট্রনিক্স (দক্ষিণ কোরিয়া)-এর সঙ্গে প্রতিযোগিতা করবে।

এই পরিকল্পনাটিকে সাহসী বলে মনে করা হয়, কারণ এটি ইন্টেলকে পার্সোনাল কম্পিউটার বা সার্ভারের জন্য মাইক্রোপ্রসেসর ডিজাইন করার চিরাচরিত শক্তি থেকে দূরে সরিয়ে দেয়। এর আগে ইন্টেল কখনও তৃতীয় পক্ষের কোম্পানিকে উৎপাদন আউটসোর্স করেনি। এই পরিকল্পনা বাস্তবায়নের জন্য, ইন্টেল বিশ্বজুড়ে অসংখ্য চিপ উৎপাদন কারখানা প্রকল্প চালু করেছে, যার মোট বিনিয়োগের পরিমাণ কয়েক হাজার কোটি ডলারে পৌঁছেছে।

উচ্চাকাঙ্ক্ষা থাকা সত্ত্বেও, গেলসিঙ্গারের অধীনে ইন্টেলের কর্মক্ষমতা ক্রমাগত হ্রাস পেতে থাকে। ২০২২ সালের শুরুতে, ব্যক্তিগত কম্পিউটার চিপের আয় ২৫% কমে যায়, এবং ডেটা সেন্টার চিপের বাজার এএমডি দখল করে নেয়। ২০২৩ সাল নাগাদ, গেলসিঙ্গার দায়িত্ব গ্রহণের সময়ের তুলনায় ইন্টেলের আয় এক-তৃতীয়াংশ কমে গিয়েছিল।

কোম্পানিটি ১৫,০০০-এরও বেশি কর্মী ছাঁটাই করে এবং জার্মানির একটি ৩০ বিলিয়ন ইউরো (৩১.৫ বিলিয়ন ডলার) মূল্যের প্ল্যান্টসহ বেশ কয়েকটি প্রকল্প স্থগিত করে ২০২৫ সালের মধ্যে পরিচালন ব্যয় ১০ বিলিয়ন ডলার কমাতে বাধ্য হয়েছিল।

অক্টোবরে ইন্টেল দ্বিতীয় ত্রৈমাসিকে ১৬.৬ বিলিয়ন ডলার লোকসানের কথা জানায়, যা তাদের ইতিহাসে সবচেয়ে বড় লোকসান। বিশ্লেষকরা পূর্বাভাস দিয়েছেন যে ২০২৪ সালে কোম্পানিটি ৩.৬৮ বিলিয়ন ডলার লোকসান করবে, যা ১৯৮৬ সালের পর তাদের প্রথম নীট লোকসান।

গেলসিঙ্গারের নেতৃত্বে চার বছরেরও কম সময়ে ইন্টেলের বাজার মূল্য প্রায় অর্ধেকে নেমে এসে ১০০ বিলিয়ন ডলারের কাছাকাছি দাঁড়িয়েছে। অন্যদিকে, কয়েক দশক ধরে ইন্টেলের ছায়ায় থাকা এনভিডিয়ার মূল্য বেড়ে ৩.৩৫ ট্রিলিয়ন ডলারে পৌঁছেছে।

এআই "ট্রেন"টি মিস করেছি

উচ্চাকাঙ্ক্ষা থাকা সত্ত্বেও, চিপ উৎপাদনকারী অংশীদার হওয়ার জন্য ইন্টেলের প্রচেষ্টা এখন পর্যন্ত অসফলই থেকেছে। নতুন কারখানা তৈরির খরচ মেটানোর জন্য বড় চুক্তিগুলো যথেষ্ট নয়, অন্যদিকে এর উৎপাদন ব্যবস্থা প্রতিযোগীদের তুলনায় নিম্নমানের। নিজস্ব নকশার চিপ উৎপাদনকারী নিজস্ব কারখানা থাকা সত্ত্বেও, ইন্টেলকে এখনও তার কিছু নতুন চিপ লাইনের উৎপাদন টিএসএমসি-র কাছে আউটসোর্স করতে হয়।

ইন্টেলের প্রাক্তন বোর্ড সদস্য ডেভিড ইয়োফি যুক্তি দেন যে, কোম্পানির নেতারা গেলসিঙ্গারকে প্রতিস্থাপন করতে চেয়েছিলেন কারণ তার প্রবৃদ্ধির কৌশল লাভজনক হতে অনেক বেশি সময় নিয়েছিল। অধিকন্তু, চিপ উৎপাদনের উপর মনোযোগ দেওয়ার কারণে তার নেতৃত্বে ইন্টেল কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তা (এআই) ক্ষেত্রে সুযোগগুলো হাতছাড়া করেছিল।

টেকক্রাঞ্চের মতে, ইন্টেল এআই-এর উন্মাদনা বুঝতে ভুল করেছিল এবং এই প্রযুক্তির ব্যাপক প্রসারে ধীরগতিতে প্রতিক্রিয়া দেখিয়েছিল। ইন্টেলের প্রাক্তন সিইও তার নিজের এআই চিপগুলোর প্রতিযোগিতামূলক ক্ষমতা নিয়ে অতিরিক্ত আশাবাদী ছিলেন, যদিও বাস্তবে সেগুলো এনভিডিয়ার পণ্যের তুলনায় অনেক নিকৃষ্ট মানের ছিল।

ইন্টেল শুধু গ্রাহকই হারায়নি, বরং কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তার (এআই) উত্থানের সময় বহু বিনিয়োগকারী তাদের তহবিল এনভিডিয়ার দিকে সরিয়ে নেওয়ায় প্রতিষ্ঠানটি চাপের মুখে পড়ে, যা তাদের গুরুত্বপূর্ণ মূলধন থেকে বঞ্চিত করে। অধিকন্তু, পূর্ববর্তী মোবাইল ফোন চিপের উত্থানে অংশ নিতে না পারায় দ্রুত বিকাশমান সেমিকন্ডাক্টর শিল্পে ইন্টেল আরও পিছিয়ে পড়ে।

ইন্টেলের জন্য সুযোগ নাকি চ্যালেঞ্জ?

প্যাট গেলসিঙ্গারের বিদায় ইন্টেলকে তার কৌশল পুনর্বিন্যাসের একটি সুযোগ এনে দিয়েছে, পাশাপাশি প্রয়োজনীয় দক্ষতা ও দূরদৃষ্টিসম্পন্ন একজন উত্তরসূরি খুঁজে বের করার ক্ষেত্রেও একটি বড় চ্যালেঞ্জ তৈরি করেছে। ব্লুমবার্গের মতে, ইন্টেলের কাছে বর্তমানে এই মানদণ্ড পূরণকারী প্রার্থীর অভাব রয়েছে, যার ফলে গেলসিঙ্গারের উত্তরসূরি কোম্পানির বাইরে থেকেই আসার সম্ভাবনা প্রবল।

অনেক বিশ্লেষক ভবিষ্যদ্বাণী করছেন যে গেলসিঙ্গারের প্রস্থানের পর, ইন্টেল তার পণ্য উন্নয়ন (চিপস, ডেটা সেন্টার, এআই, ইত্যাদি) এবং আউটসোর্সিং বিভাগকে দুটি স্বাধীন কোম্পানিতে বিভক্ত করার কথা বিবেচনা করতে পারে। এর ফলে উভয় বিভাগই আরও বেশি স্বায়ত্তশাসন পাবে এবং আরও দক্ষতার সাথে কাজ করতে সক্ষম হবে।

সিটি ব্যাংকের বিশ্লেষকরা এমনকি ভবিষ্যদ্বাণী করেছেন যে, ইন্টেল মূলধন সংগ্রহের জন্য তার সম্পূর্ণ আউটসোর্সিং ব্যবসা বিক্রি করে দিতে পারে এবং এর পরিবর্তে পণ্য ডিজাইনের উপর মনোযোগ দিতে পারে – যে ক্ষেত্রটিকে অধিক লাভজনক বলে মনে করা হয়।

আরেকটি সম্ভাবনা হলো ইন্টেলের কোনো বড় প্রযুক্তি কোম্পানির কাছে নিজেকে বিক্রি করে দেওয়া। কোয়ালকম এর আগে ইন্টেলকে অধিগ্রহণ করার আগ্রহ প্রকাশ করেছিল, কিন্তু চুক্তির ব্যাপকতা ও জটিলতা তাদের আগ্রহ উল্লেখযোগ্যভাবে কমিয়ে দেয়।

উৎস: https://tuoitre.vn/that-bai-cay-dang-cua-intel-20241204081526893.htm