বৃহৎ এবং ভিন্ন দৃষ্টিভঙ্গির প্রয়োজন
৩৫টি OECD দেশ জুড়ে মুস্তফা ও ইউ-এর ২০২১ সালের এক গবেষণায় দেখা গেছে যে গবেষণা ও উন্নয়ন ব্যয় ১% বৃদ্ধি পেলে প্রকৃত জিডিপি ২.৮৩% বৃদ্ধি পেতে পারে।
এটি দীর্ঘমেয়াদী অর্থনৈতিক প্রবৃদ্ধিতে উদ্ভাবনের মূল ভূমিকা প্রতিফলিত করে। গবেষণা ও উন্নয়ন হল মূল চালিকাশক্তি যা ফ্রান্স, দক্ষিণ কোরিয়া, সিঙ্গাপুর বা ইসরায়েলের মতো দেশগুলিকে সফলভাবে এগিয়ে যেতে এবং রূপান্তর করতে সহায়তা করে।
৫৭ নম্বর প্রস্তাবে, পলিটব্যুরো জোর দিয়ে বলেছে যে বিজ্ঞান, প্রযুক্তি, উদ্ভাবন এবং ডিজিটাল রূপান্তরের বিকাশ দেশগুলির উন্নয়নের একটি নির্ধারক উপাদান; এটি একটি পূর্বশর্ত এবং নতুন যুগে - জাতির উত্থানের যুগে আমাদের দেশের সমৃদ্ধ এবং শক্তিশালীভাবে বিকাশের জন্য সর্বোত্তম সুযোগ।
আজ (৩০ জুলাই) সকালে ভিয়েতনাম গবেষণা ও উন্নয়ন ফোরাম ২০২৫ (VRDF ২০২৫) এ বক্তব্য রেখে, থ্যালেস গ্রুপ (ফ্রান্স) এর ডিজিটাল ট্রান্সফর্মেশন এবং এআই এর গ্রুপ ভাইস প্রেসিডেন্ট মিঃ হ্যামিল্টন মান গবেষণা ও উন্নয়ন নীতির ভিন্ন দৃষ্টিভঙ্গির উপর জোর দেন। তিনি Thinkers50 Radar 2024 তালিকার একজন বিশেষজ্ঞ, INSEAD এবং HEC প্যারিসের একজন প্রভাষক এবং MIT-এর একজন সামাজিক উদ্ভাবনী উপদেষ্টা।
বিশেষজ্ঞরা জোর দিয়ে বলেন যে নীতি নির্ধারণ এবং গবেষণা ও উন্নয়নের জন্য সম্পদ ব্যবহার করার সময় প্রথম প্রশ্নটি হল "আমরা এই জিনিসগুলি কীসের জন্য করছি?"। গবেষণা ও উন্নয়নে বিনিয়োগ অবশ্যই প্রচুর সম্পদ ব্যয় করে, তাই এই প্রশ্নটি আরও গুরুত্বপূর্ণ।
"আমরা কী তৈরি করতে চাই, আমরা কী তৈরি করতে চাই? উত্তরটি অবশ্যই খুব সুনির্দিষ্ট, অর্থপূর্ণ হতে হবে, এমন একটি গন্তব্য থাকতে হবে যার লক্ষ্য আমরা সবাই একসাথে অর্জন করব," মিঃ হ্যামিল্টন মান জোর দিয়ে বলেন।

থ্যালেস গ্রুপের ডিজিটাল ট্রান্সফরমেশন এবং এআই-এর কর্পোরেট ভাইস প্রেসিডেন্ট মিঃ হ্যামিল্টন মান (ছবি: বিটিসি)।
বিশেষজ্ঞের যুক্তি, এই দৃষ্টিভঙ্গি অবশ্যই অন্তর্ভুক্তিমূলক হতে হবে। প্রথম স্তরে সরকারি নীতিগুলি সমগ্র সমাজের জন্য হওয়া উচিত।
তিনি ভিয়েতনামের একটি উদাহরণ তুলে ধরেন যে তারা একজন নেতা হওয়ার লক্ষ্য রাখে, একজন অনুসারী নয়। তাঁর মতে, একজন নেতা হওয়া কেবল কয়েকটি পণ্য তৈরি করা বা উৎপাদনশীলতা উন্নত করা নয়, বরং একটি নতুন প্রজন্মের শিল্প এবং বিশ্বকে অনুপ্রাণিত করার জন্য একটি নতুন সামাজিক মডেল তৈরি করা। তিনি মূল্যায়ন করেন যে ভিয়েতনাম সরকার একটি পরিবর্তন আনার জন্য প্রধান দিকনির্দেশনা এবং লক্ষ্য নির্ধারণ করেছে।
অনুষ্ঠানে বক্তব্য রাখতে গিয়ে, এফপিটি কর্পোরেশনের পরিচালনা পর্ষদের চেয়ারম্যান মিঃ ট্রুং গিয়া বিনও নিশ্চিত করেন যে ভিয়েতনাম সময়ের একটি সুবর্ণ সুযোগের মুখোমুখি এবং সকলেই উদ্ভাবনের কেন্দ্রবিন্দুতে রয়েছে।
"আমাদের দেশ দেশ পুনর্গঠনের এক যুগে প্রবেশ করছে। আমি আশা করি আপনারা এই মহান মিশনে দেশের সাথে থাকবেন। এই মুহূর্তটি যখন আমাদের একসাথে জেগে উঠতে হবে, "ড্রাগনে রূপান্তরিত হতে হবে, বাঘে রূপান্তরিত হতে হবে," তিনি বিশ্বজুড়ে ভিয়েতনামী বিশেষজ্ঞদের সম্প্রদায়ের প্রতি আহ্বান জানিয়েছেন।
মিঃ ট্রুং গিয়া বিন বিশ্বাস করেন যে ভিয়েতনাম যদিও দেরিতে এসেছে, তবুও এর নিজস্ব সুবিধা রয়েছে। সেই অনুযায়ী, আজও ভিয়েতনামের তরুণরা জ্ঞান, বিজ্ঞান এবং প্রযুক্তির মাধ্যমে ধনী হওয়ার জন্য তাদের জীবন পরিবর্তন করতে চায়। এটি এমন কিছু যা প্রতিটি দেশের থাকে না। তিনি বিশ্বাস করেন যে যাদের শিরায় ভিয়েতনামী রক্ত রয়েছে তাদের জাতিকে দৃঢ়ভাবে এগিয়ে নিয়ে যাওয়ার জন্য একই আকাঙ্ক্ষা রয়েছে।

মিঃ ট্রুং গিয়া বিন - এফপিটি কর্পোরেশনের পরিচালনা পর্ষদের চেয়ারম্যান (ছবি: বিটিসি)।
একটি অ্যাঙ্কর নীতি প্রয়োজন
মালয়েশিয়ার সানওয়ে বিশ্ববিদ্যালয়ের সানওয়ে বিজনেস স্কুলের অধ্যক্ষ অধ্যাপক ডঃ লিম ওয়েং মার্ক জোর দিয়ে বলেন যে, যদি কোনও দেশের সঠিক এবং উপযুক্ত নীতি না থাকে, তাহলে গবেষণা ও উন্নয়ন সঠিক পথে যেতে পারে না।
অতএব, ভিয়েতনামকে নির্ধারণ করতে হবে কোন নীতিগুলি বিজ্ঞান, প্রযুক্তি এবং উদ্ভাবনের উন্নয়নে পরিচালিত হবে। এই বিশেষজ্ঞ মালয়েশিয়ার গবেষণা ও উন্নয়ন উন্নয়নের জন্য যে নীতি কাঠামো তৈরি করা হয়েছে তার উদাহরণ দিয়েছেন 10-10 MySTIE ফ্রেমওয়ার্ক। এই প্রকল্পটি 5 বছর ধরে গবেষণা করেছে এবং 10টি প্রযুক্তি ক্ষেত্র এবং 10টি অর্থনৈতিক ক্ষেত্রের উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করেছে যেখানে এই প্রযুক্তিগুলি প্রয়োগ করা যেতে পারে।
মিঃ লিম ওয়েং মার্ক জোর দিয়ে বলেন যে গবেষণা ও উন্নয়নকে অর্থনীতির সাথে যুক্ত করতে হবে, অর্থনৈতিক প্রবৃদ্ধির উপর প্রভাব ফেলতে হবে এবং সেখান থেকে আরও মানসম্পন্ন গবেষণা করতে হবে। মালয়েশিয়ার গল্প থেকে, বিশেষজ্ঞ বলেছেন যে অন্যান্য নীতি পরিচালনার জন্য ভিয়েতনামের একটি নোঙ্গর নীতি প্রয়োজন।
এই নীতিমালাগুলিতে উদ্ভূত হতে পারে এমন চ্যালেঞ্জগুলি এবং সেগুলি কীভাবে মোকাবেলা করা যায় তা আগে থেকেই অনুমান করা প্রয়োজন। এই চ্যালেঞ্জগুলি মোকাবেলায় মালয়েশিয়ার অভিজ্ঞতা হল বিশ্বের সফল দেশগুলি থেকে সমাধান খোঁজা।
সূত্র: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/thoi-khac-nay-chung-ta-can-cung-nhau-vuon-minh-hoa-rong-hoa-ho-20250730162236409.htm
মন্তব্য (0)