শিক্ষার্থীদের মধ্যে উদ্যোক্তা মনোভাব প্রচার করা

প্রশিক্ষণ প্রতিষ্ঠান এবং বিশ্ববিদ্যালয়গুলিতে, শিক্ষার্থীদের স্টার্ট-আপগুলিকে উৎসাহিত করা একটি গুরুত্বপূর্ণ কাজ হয়ে উঠেছে, যা তাদের জ্ঞান অর্জন, সৃজনশীল চিন্তাভাবনা, সাহস এবং ব্যবহারিক দক্ষতা অনুশীলনে সহায়তা করে ভবিষ্যতের লক্ষ্যে দক্ষ করে তোলে।

"সেভেনকর্ডি - উদ্ভাবনের চা" প্রকল্পটি শিক্ষা বিশ্ববিদ্যালয়ের (ডানাং বিশ্ববিদ্যালয়) জীববিজ্ঞান - কৃষি - পরিবেশ অনুষদের একদল শিক্ষার্থীর দ্বারা তৈরি, কর্ডিসেপস এবং প্রাকৃতিক ভেষজ উদ্ভিদের সমন্বয়ে একটি সৃজনশীল স্টার্টআপ মডেল। ছবি: ডিভিসিসি

ধারণা লালন করা

"সেভেনকর্ডি - উদ্ভাবনের চা" প্রকল্পটি ট্রান থান হিউ, লে হুই ডুক, ফাম থি মাই ডিউ, ডাং নোক বাও ট্রান এবং ট্রান থি কিম নুয়েন, জীববিজ্ঞান অনুষদ - কৃষি - পরিবেশ, শিক্ষা বিশ্ববিদ্যালয় ( ডানাং বিশ্ববিদ্যালয়), একটি সৃজনশীল স্টার্টআপ মডেল যা কর্ডিসেপস এবং প্রাকৃতিক ভেষজ উদ্ভিদের সমন্বয়ে তৈরি, সংকুচিত চা ক্যাপসুলের একটি সেট "৭ দিন - ৭ স্বাদ - ৭ আবেগ"। পণ্যটির লক্ষ্য স্বাস্থ্যের যত্ন নেওয়া, মনের ভারসাম্য বজায় রাখা এবং ইতিবাচক জীবনযাপনকে অনুপ্রাণিত করা।

সেভেনকর্ডি কর্ডিসেপস এবং পদ্ম, আদা, দারুচিনি, আর্টিচোক, ল্যাভেন্ডারের মতো পরিচিত ভেষজ থেকে সংগ্রহ করা সুবিধাজনক সংকুচিত চা ক্যাপসুলগুলির সাথে একটি নতুন চা অভিজ্ঞতা নিয়ে আসে... প্রতিটি চা প্যাক একটি QR কোডের সাথে সংযুক্ত থাকে, যা অনুপ্রেরণামূলক গল্প, সঙ্গীত বা পডকাস্ট খুলে দেয়, ব্যবহারকারীদের শিথিল করতে এবং রিচার্জ করতে সহায়তা করে।

যুক্তিসঙ্গত মূল্যে (৪৯ থেকে ৫৯ হাজার ভিয়েতনামি ডং/৭টি বড়ির কম্বো) এই পণ্যটি অনেক দর্শকদের লক্ষ্য করে তৈরি: শিক্ষার্থী, অফিস কর্মী, মধ্যবয়সী মানুষ এবং উপহারের বাজার। এই প্রকল্পের লক্ষ্য "স্বাস্থ্য - আত্মা - পরিবেশ" এর মূল্য নির্ধারণ করা, "স্বাস্থ্যকর চা পান - সুস্থ জীবনযাপন" এর জীবনধারা ছড়িয়ে দিতে এবং আঞ্চলিক পর্যায়ে একটি ব্যক্তিগতকৃত ঔষধি চা ব্র্যান্ড হওয়ার সম্ভাবনা নিশ্চিত করা।

শিক্ষার্থী ট্রান থান হিউ বলেন যে আধুনিক প্রেক্ষাপটে, মানুষকে কাজ, পড়াশোনা, দূষণ এবং ভারসাম্যহীন জীবনযাত্রার কারণে প্রচুর চাপের মুখোমুখি হতে হয়, স্বাস্থ্য ও মানসিক যত্নের পণ্যের চাহিদা ক্রমশ বাড়ছে। তবে, আজকের বেশিরভাগ পণ্য এখনও শিল্পজাত, সাংস্কৃতিক এবং মানসিক উপাদানের অভাব রয়েছে। এই প্রকল্পের জন্ম হয়েছিল শক্তি শুরু করার জন্য, চাপ কমানোর জন্য, ধীর গতিতে চলার জন্য, নিজেকে ভালোবাসার জন্য।

বিতরণ কৌশলের ক্ষেত্রে, সেভেনকর্ডি একটি নমনীয় মডেল বেছে নেয়, খরচ অপ্টিমাইজ করতে এবং অ্যাক্সেস সম্প্রসারণের জন্য ডিজিটাল প্ল্যাটফর্মগুলির সর্বাধিক ব্যবহার করে: অনলাইন (টিকটক শপ, শোপি, সামাজিক নেটওয়ার্কের মাধ্যমে বিক্রয়); চা দোকান, ফার্মেসি, স্পা, জৈব খাদ্য দোকান, স্বাস্থ্য মেলা এবং বিশ্ববিদ্যালয়গুলিতে বিতরণ; চা স্বাদ গ্রহণের সেশন আয়োজন, গল্প বলা, মেলায় ব্র্যান্ড সংযোগ, ছাত্র বুথ, একটি ধারণা তৈরি করতে এবং দীর্ঘমেয়াদী ব্যবহারকারীদের আকর্ষণ করতে সহায়তা করে।

এদিকে, ইউনিভার্সিটি অফ ইকোনমিক্স (ডানাং বিশ্ববিদ্যালয়) এর ইকোনমিক স্টার্টআপ ক্লাবে বর্তমানে ১০০ জনেরও বেশি সদস্য রয়েছে। এটি এমন একটি পরিবেশ যা শিক্ষার্থীদের দক্ষতা অনুশীলন, জ্ঞান বিকাশ এবং সৃজনশীল চিন্তাভাবনাকে কেন্দ্রীভূত করতে সাহায্য করে, যার ফলে তাদের সম্ভাবনা সর্বাধিকতর হয় এবং উদ্যোক্তা হওয়ার প্রতি তাদের আবেগ জাগ্রত হয়। বিভিন্ন ধরণের ক্রিয়াকলাপের মাধ্যমে, ইকোনমিক স্টার্টআপ ক্লাব কেবল স্টার্টআপ ধারণাগুলি লালন করার জায়গা নয়, বরং শিক্ষার্থীদের তাদের ভবিষ্যতের ক্যারিয়ার যাত্রায় আত্মবিশ্বাসের সাথে শুরু করতে সহায়তা করার জন্য একটি লঞ্চিং প্যাডও।

উদাহরণস্বরূপ, "ক্যারিয়ার শুরু করা অথবা ব্যবসা শুরু করা" ওয়েবিনার - শিক্ষার্থীদের তাদের পছন্দগুলি নির্ধারণ করতে, তাদের শক্তি বুঝতে এবং অভিজ্ঞ বক্তাদের কাছ থেকে শিখতে সাহায্য করে; কর্মশালা "চাকরি নির্বাচন - সিভি প্রশিক্ষণ এবং সাক্ষাৎকার", চাকরির আবেদনপত্র পূরণ এবং মর্যাদাপূর্ণ বিশেষজ্ঞদের সাথে মক সাক্ষাৎকারে অংশগ্রহণের বিষয়ে নির্দেশিকা।

ইকোনমিক স্টার্টআপ ক্লাবের প্রধান দিন থি থান নগা বলেন যে, অদূর ভবিষ্যতে, সম্ভাব্য ধারণাগুলি বাস্তবায়ন, শিক্ষার্থীদের দক্ষতা অনুশীলনে সহায়তা, সংযোগ সম্প্রসারণ এবং ব্যক্তিগত উন্নয়নের সুযোগ খুঁজে বের করার জন্য "নিও-আপ ২০২৫: আপনার ডানা উত্তোলন" প্রোগ্রামটি আয়োজন করা হবে। বিশিষ্ট দলগুলিকে নেতৃস্থানীয় বিশেষজ্ঞদের দ্বারা সম্ভাব্য বিনিয়োগকারীদের সাথে, পরামর্শ এবং সংযুক্ত করা হবে, যা ধারণাগুলিকে বাস্তব বাজারের কাছাকাছি নিয়ে আসতে অবদান রাখবে।

বিশেষ করে, "বিজনেস মডেল ক্যানভাস" মডেল অনুসারে ব্যবসা শুরু করার জন্য শিক্ষার্থীদের জ্ঞান এবং দক্ষতা দিয়ে সজ্জিত করার উপর জোর দেওয়া হচ্ছে, যা নমনীয় এবং ব্যাপক প্রকল্পগুলি বিকাশে সহায়তা করবে। নিও-আপ ২০২৫ ব্যবসায়িক মডেলগুলিতে কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তা (এআই) প্রয়োগের উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে - নতুন যুগের একটি অনিবার্য প্রবণতা। প্রধান প্রশিক্ষণের বিষয়গুলির মধ্যে রয়েছে: লিন স্টার্টআপ, অপারেশনাল প্রযুক্তি, অর্থ, বিপণন এবং ব্যবসায়ে এআই প্রয়োগ।

স্টার্টআপ ইনকিউবেশন

ইউনিভার্সিটি অফ এডুকেশন (ডানাং বিশ্ববিদ্যালয়) এ, "ইউইডি স্টার্টআপ ইনকিউবেশন" প্রোগ্রামটি প্রাক-ইনকিউবেশন পর্যায়ে শিক্ষার্থী এবং প্রভাষকদের দলকে সহায়তা করার লক্ষ্যে তৈরি করা হয়েছিল। এই প্রোগ্রামটি জ্ঞান, দক্ষতা এবং সম্পদকে সজ্জিত করার উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে যাতে স্টার্টআপ ধারণাগুলিকে বাণিজ্যিক সম্ভাবনাময় পণ্য এবং পরিষেবায় বিকশিত করতে সহায়তা করা যায়।

দানাং সিটি ইনোভেশন অ্যান্ড স্টার্টআপ ফেস্টিভ্যালে ইকোনমিক স্টার্টআপ ক্লাব - SURF 2025। ছবি: DVCC

এছাড়াও, এর লক্ষ্য হল স্কুলেই একটি প্রাক-ইনকিউবেশন মডেল প্রতিষ্ঠা এবং পরিচালনা করা, একই সাথে ব্যবসা, বিশেষজ্ঞ, বিনিয়োগকারী এবং সহায়তা সংস্থাগুলির একটি নেটওয়ার্কের মাধ্যমে স্টার্টআপ ইকোসিস্টেমকে সংযুক্ত করা। এর ফলে, প্রকল্প দলগুলি পরামর্শ গ্রহণ, বাজার পরীক্ষা করার, সহযোগিতা সম্প্রসারণ এবং সম্পদ সংগ্রহের সুযোগ পায়। প্রশিক্ষণ কার্যক্রম, সেমিনার, ইভেন্ট এবং ডেমো ডে-এর মাধ্যমে এই প্রোগ্রামটি ছাত্র সম্প্রদায়ের মধ্যে উদ্ভাবনের চেতনা ছড়িয়ে দিতেও অবদান রাখে।

এই প্রোগ্রামটিতে প্রযুক্তি, শিক্ষা, পরিবেশ, কৃষি, খাদ্য, চিকিৎসা এবং ডিজিটাল অর্থনীতির মতো বিভিন্ন ক্ষেত্রের ৫০ জনেরও বেশি সদস্যের প্রায় ২০টি ছাত্রদল অংশগ্রহণ করেছিল। কিছু সাধারণ প্রকল্পের মধ্যে রয়েছে: টেকসই জীবাণুমুক্ত খাদ্য উৎস তৈরির জন্য সুপারফুড কোপেপড; প্রাকৃতিক ত্বকের যত্ন পণ্যের একটি লাইন, ল্যাভস্কিন; বহুমুখী এনজাইম পরিষ্কারের সমাধান, উদ্ভিদের বর্জ্য ব্যবহার করে, একটি সবুজ এবং বৃত্তাকার অর্থনৈতিক মডেল তৈরির লক্ষ্যে।

ইউইডি স্টার্টআপ ইনকিউবেশন মিশনের প্রধান মিঃ লে ভু ট্রুং সনের মতে, বিশ্ববিদ্যালয়গুলিতে একটি স্টার্টআপ ইকোসিস্টেম তৈরি করা শিক্ষার্থীদের উদ্ভাবনী চেতনার জন্য একটি "লঞ্চ প্যাড", যা কৌশলগত এবং বাস্তব উভয় ক্ষেত্রেই অর্থবহ। কৌশলগত স্তরে, বিশ্ববিদ্যালয়গুলি বাস্তুতন্ত্রের কেন্দ্র - জ্ঞান উৎপাদন, উদ্যোক্তা চেতনা লালন এবং সামাজিক সম্পদের সংযোগ স্থাপনের একটি স্থান।

"এই বছর, প্রকল্পের মান উল্লেখযোগ্যভাবে বৃদ্ধি পেয়েছে, যা উদ্যোক্তা মানসিকতা এবং বাজারে প্রবেশের প্রস্তুতির স্তর উভয়ের মধ্যেই প্রতিফলিত হয়েছে। গ্রুপগুলি কার্যকরভাবে ব্যবসায়িক মডেল ক্যানভাস মডেল প্রয়োগ করেছে, একদিকে "পণ্য তৈরির" মানসিকতা থেকে "গ্রাহক সমস্যা সমাধানের" দিকে সরে এসেছে; অন্যদিকে, রাজস্ব মডেল এবং সম্প্রসারণ রোডম্যাপ স্পষ্টভাবে সংজ্ঞায়িত করেছে," মিঃ সন মূল্যায়ন করেছেন।

সূত্র: https://baodanang.vn/thuc-day-tinh-than-khoi-nghiep-trong-sinh-vien-3309118.html