হ্যানয়ে "তাক" প্রকল্প পরিচালনার অগ্রগতি

[বিজ্ঞাপন_১]

সম্প্রতি, হ্যানয় পিপলস কাউন্সিল ২৯ নভেম্বর, ২০২৩ তারিখে হ্যানয় পিপলস কমিটির বিনিয়োগ অগ্রগতি ত্বরান্বিত করার ব্যবস্থা সম্পর্কিত প্রতিবেদনের উপর পরিদর্শন প্রতিবেদন নং ১৩২/বিসি-বিকেটিএনএস জারি করেছে, যা হ্যানয়ের জমি ব্যবহার করে ধীর-বাস্তবায়নযোগ্য নন-বাজেট মূলধন প্রকল্পগুলি পরিচালনার উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে।

তদনুসারে, এখন পর্যন্ত, হ্যানয় পিপলস কমিটি ১২টি নথি জারি করেছে যার মধ্যে রয়েছে নির্দেশনা এবং তাগিদ, সিটি পার্টি কমিটির স্থায়ী কমিটির কাছে ০৪টি প্রতিবেদন, পিপলস কাউন্সিলের কাছে ০৩টি প্রতিবেদন, বাস্তবায়নে ধীরগতির প্রকল্প পরিচালনা এবং পুনরুদ্ধারের জন্য প্রস্তাবনা এবং নীতিমালা সম্পর্কে; অনুমোদিত, মনোনীত, গবেষণা এবং প্রকল্প বাস্তবায়নের অনুমতি প্রদানকারী নথি সহ প্রকল্পগুলির জন্য ব্যবস্থা গ্রহণ এবং সরকারের ১৮ ডিসেম্বর, ২০২০ তারিখের ডিক্রি ১৪৮/২০২০/এনডি-সিপি কার্যকর হওয়ার আগে প্রকল্প বাস্তবায়নের জন্য রাজ্য ভূমি ব্যবহারের অধিকার হস্তান্তর, মূলধন অবদান এবং ইজারা অনুমোদন করেছে এমন ক্ষেত্রে।

সিটি পিপলস কমিটি একটি পর্যালোচনার আয়োজন করেছে এবং প্রতিটি ধীরগতির প্রকল্প পরিচালনার নির্দেশনা দেওয়ার জন্য ১৬টি জেলা পিপলস কমিটির সাথে কাজ করেছে। প্রাকৃতিক সম্পদ ও পরিবেশ বিভাগ জেলাগুলির সাথে কাজ করার সময় বাস্তবায়নের ফলাফল সম্পর্কে ১৮টি প্রতিবেদন তৈরি করেছে।

প্রকল্প-উন্নয়ন-১.jpg — হ্যানয় ওয়েস্টগেট প্রকল্পের (কোওক ওই জেলা) একটি কোণ বহু বছর ধরে "তাক" করে রাখা হয়েছে।

বিশেষ করে, ১৩৫টি প্রকল্পের জন্য যেগুলিকে রাজ্য কর্তৃক জমি বা লিজ দেওয়া হয়নি: ৭৯টি প্রকল্প (৫৮.৫%) প্রকল্প সমাপ্তির সাপেক্ষে, বাস্তবায়ন স্থগিত বা বিনিয়োগকারীদের গবেষণা ও পরিকল্পনা বিকাশের দায়িত্ব বাতিলের সাপেক্ষে চিহ্নিত করা হয়েছে (সিটি পিপলস কাউন্সিলে রিপোর্ট করা ২০২৩ সালের মাঝামাঝি সময়ের তুলনায় ০৫টি প্রকল্প বৃদ্ধি); পরিকল্পনা ও বিনিয়োগ বিভাগ কর্তৃক ৪২টি প্রকল্প বাস্তবায়ন অব্যাহত রাখার এবং বাস্তবায়ন অগ্রগতি ত্বরান্বিত করার জন্য সুপারিশ করা হয়েছে (সিটি পিপলস কাউন্সিলে রিপোর্ট করা ২০২৩ সালের মাঝামাঝি সময়ের তুলনায় ৩১টি প্রকল্প বৃদ্ধি); পরিকল্পনা ও বিনিয়োগ বিভাগ কর্তৃক ১৪টি প্রকল্প পরিদর্শন করা হয়েছে যাতে নিয়ম অনুসারে প্রকল্প সমাপ্তির বিষয়টি বিবেচনা করার ভিত্তি হিসাবে রেকর্ড স্থাপন করা যায় (সিটি পিপলস কাউন্সিলে রিপোর্ট করা ২০২৩ সালের মাঝামাঝি সময়ের তুলনায় ৩৬টি প্রকল্প হ্রাস)।

রাজ্য কর্তৃক জমি বরাদ্দ, লিজ নেওয়া জমি, অথবা ভূমি ব্যবহারের উদ্দেশ্যে পরিবর্তিত ৪০৪টি প্রকল্পের জন্য: ১৯৩টি প্রকল্প (৪৭.৭%) বাস্তবায়নে ধীরগতির প্রকল্পের তালিকা থেকে বাদ দেওয়া হয়েছে (২০২৩ সালের মাঝামাঝি সময়ের তুলনায় ২৪টি প্রকল্প বৃদ্ধি); ২২১টি প্রকল্প (৫২.২%) পরিচালনার নির্দেশাবলী এবং পরিদর্শনের সিদ্ধান্ত গ্রহণ করেছে (২০২৩ সালের মাঝামাঝি সময়ের তুলনায় ১২৬টি প্রকল্প বৃদ্ধি)।

জেলা, শহর ও শহরের গণ কমিটি কর্তৃক প্রস্তাবিত ১৭৩টি নতুন প্রকল্পের জন্য: ৫৮টি প্রকল্প (যার পরিমাণ ৩৩.৫%) ধীরগতির বাস্তবায়নযোগ্য প্রকল্পের তালিকায় রাখা হয়েছে (২০২৩ সালের মাঝামাঝি সময়ের তুলনায় ২৬টি প্রকল্প বৃদ্ধি); ৯৭টি প্রকল্প (যার পরিমাণ ৫৬.১%) পরিচালনা, পরিদর্শন, পরীক্ষা এবং পরিদর্শন-পরবর্তী সিদ্ধান্তের জন্য নির্দেশনা পেয়েছে (২০২৩ সালের মাঝামাঝি সময়ের তুলনায় ২০৬টি প্রকল্প বৃদ্ধি); ৩২টি প্রকল্প (যার পরিমাণ ৪.৫%) এখনও পরিচালনা করা বাকি (২০২৩ সালের মাঝামাঝি সময়ের তুলনায় ২১৬টি প্রকল্প হ্রাস)।

সুতরাং, মোট ৭১২টি প্রকল্পের (৫,০০০ হেক্টরের বেশি এলাকা সহ) অ-বাজেটরি মূলধন ব্যবহার করে এবং ভূমি ব্যবহার করে কিন্তু শহরে বাস্তবায়নে ধীরগতি রয়েছে, এর মধ্যে রয়েছে: ৩৩০টি প্রকল্প (৪৬.৩%) ধীর-বাস্তবায়নকারী প্রকল্পের তালিকা থেকে বাদ দেওয়া হয়েছে (২০২৩ সালের মাঝামাঝি সময়ের তুলনায় ২৬টি প্রকল্প বৃদ্ধি); ৩৫০টি প্রকল্প (৪৯.২%) পরিচালনা, পরিদর্শন, পরীক্ষা এবং পরিদর্শন-পরবর্তী সিদ্ধান্তের জন্য নির্দেশনা দেওয়া হয়েছে (২০২৩ সালের মাঝামাঝি সময়ের তুলনায় ২০৬টি প্রকল্প বৃদ্ধি); ৩২টি প্রকল্প (৪.৫%) এখনও পরিচালনা করা বাকি (২০২৩ সালের মাঝামাঝি সময়ের তুলনায় ২১৬টি প্রকল্প হ্রাস)।

প্রকল্প-উন্নয়ন-২.jpeg — হ্যানয়ে বর্তমানে ৭১২টি প্রকল্প রয়েছে যা বাজেট বহির্ভূত মূলধন ব্যবহার করে এবং জমি ব্যবহার করে কিন্তু বাস্তবায়নে ধীরগতিতে কাজ করে।

আগামী সময়ে, হ্যানয় পিপলস কাউন্সিল সিটি পিপলস কমিটিকে অনুরোধ করছে যে তারা ধীরগতির প্রকল্পগুলিকে জনসাধারণের এবং স্বচ্ছভাবে দৃঢ়ভাবে পরিচালনা করে এবং অনেক সংস্থা এবং ইউনিটের অংশগ্রহণ এবং সমন্বয়কে একত্রে সমাধানের নির্দেশ দেয়; কর্মী গোষ্ঠীগুলি প্রতিটি ইউনিটের সাথে সক্রিয়ভাবে কাজ করে, প্রতিটি নির্দিষ্ট প্রকল্প পর্যালোচনা করে এবং কাজ শেষ হওয়ার পরপরই সিদ্ধান্ত এবং পরিচালনা ব্যবস্থা গ্রহণ করে। দৃষ্টিভঙ্গি হল এমন প্রকল্পগুলিকে কঠোরভাবে এবং পুঙ্খানুপুঙ্খভাবে পরিচালনা করা যা রাজ্য কর্তৃক জমি বরাদ্দ করা হয়নি বা জমি লিজ দেওয়া হয়নি এবং এখন প্রকল্প বাস্তবায়নের সময়সূচী অতিক্রম করেছে (বিশেষ করে এমন প্রকল্পগুলির জন্য যা বহু বছর ধরে স্থায়ী হয়েছে এবং যে প্রকল্পগুলি বহুবার সমন্বয় করা হয়েছে);

সিটি পিপলস কমিটিকে প্রকল্পগুলিকে প্রচারের জন্য দ্রুত নথিপত্র সমাধান এবং প্রক্রিয়াকরণ করতে হবে, বিশেষ করে এমন প্রকল্পগুলির গোষ্ঠী যা বাস্তবায়িত হতে ধীরগতির কারণগুলির কারণে যার জন্য পরিকল্পনা সমন্বয় এবং বিনিয়োগ প্রকল্পগুলিকে সাধারণ পরিকল্পনা এবং সামঞ্জস্যপূর্ণ জোনিং পরিকল্পনার সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ হতে হবে; এমন প্রকল্পগুলির গোষ্ঠীগুলির আর্থিক লঙ্ঘনগুলিকে দৃঢ়ভাবে মোকাবেলা করতে হবে যাদের বিনিয়োগ নীতিগুলি বর্ধিত করা হয়েছে কিন্তু এখনও তাদের আর্থিক বাধ্যবাধকতা পূরণ করেনি বা তাদের আর্থিক বাধ্যবাধকতা পূরণে ধীরগতি রয়েছে; পর্যালোচনা চালিয়ে যেতে হবে এবং ভূমি এবং নির্মাণ বিনিয়োগের ক্ষেত্রে প্রশাসনিক প্রক্রিয়া পরিচালনার জন্য সময় কমানোর জন্য সংস্থাগুলিকে নির্দেশ দিতে হবে।

[বিজ্ঞাপন_২]
উৎস