চার দিনের কর্মসপ্তাহ: এই অবসর সময়টা কার?

ইউরোপের যুগান্তকারী পরীক্ষা-নিরীক্ষা থেকে শুরু করে এশিয়ার সামাজিক বাস্তবতা পর্যন্ত, কর্মসপ্তাহ ছোট করার প্রবণতা একটি বড় বিতর্কের জন্ম দিচ্ছে: ছুটি বাড়ার সাথে সাথে প্রকৃত লাভবান হবে কারা, এবং অদৃশ্য কাজের বাড়তি বোঝা কাকে বহন করতে হবে?

কোভিড-১৯ মহামারী বিশ্বব্যাপী শ্রমবাজারে এক যুগান্তকারী প্রভাব ফেলেছে, যা নিয়োগকর্তা এবং কর্মচারী উভয়কেই নমনীয়তা এবং সময়ের মূল্যকে নতুনভাবে সংজ্ঞায়িত করতে বাধ্য করেছে। এই প্রেক্ষাপটে, একই বেতন ও সুবিধাদি বজায় রেখে কাজের সময় কমিয়ে চার দিনের কর্মসপ্তাহের ধারণাটি আর কোনো অবাস্তব তত্ত্ব নয়, বরং ইউরোপ থেকে এশিয়া পর্যন্ত এটি একটি বৃহৎ পরিসরের পরীক্ষামূলক প্রকল্পে পরিণত হয়েছে।

এই মডেলটিকে উৎপাদনশীলতা ও ভারসাম্যের ভবিষ্যৎ হিসেবে প্রশংসা করা হচ্ছে। তবে, প্রকাশিত এই আশাব্যঞ্জক পরিসংখ্যানের আড়ালে একটি সামাজিক বৈপরীত্য লুকিয়ে আছে: অবসর সময় বাড়ার সাথে সাথে লিঙ্গভিত্তিক ও পেশাগত বিভাজনগুলো অনিচ্ছাকৃতভাবে নতুন ব্যবধান তৈরি করে।

এটি একটি বিশ্বব্যাপী যুগান্তকারী সাফল্য এবং সংখ্যাগুলোই এর প্রমাণ।

বিশ্ব মানচিত্রের দিকে তাকালে দেখা যায়, কর্মঘণ্টা কমানোর এই ঢেউ ব্যাপক সাফল্য অর্জন করছে। যুক্তরাজ্যে, ৬১টি কোম্পানি এবং ৩,৩০০-এরও বেশি কর্মীকে নিয়ে পরিচালিত একটি ছয় মাসব্যাপী পরীক্ষামূলক কর্মসূচিকে একটি "বড় সাফল্য" হিসেবে প্রশংসা করা হয়েছে। ফলাফলে দেখা গেছে যে, পরীক্ষামূলক কর্মসূচি শেষ হওয়ার পর অংশগ্রহণকারী ব্যবসাগুলোর ৯২% এই নীতিটি বজায় রাখার সিদ্ধান্ত নিয়েছে। তারা "১০০:৮০:১০০" সূত্রটি গ্রহণ করেছিল, যেখানে কর্মীরা ১০০% উৎপাদনশীলতা বজায় রাখার প্রতিশ্রুতির বিনিময়ে ৮০% সময়ের জন্য তাদের বেতনের ১০০% পেতেন।

উত্তর ইউরোপে, আইসল্যান্ড ২০১৫ থেকে ২০১৯ সাল পর্যন্ত একটি পরীক্ষামূলক প্রকল্প পরিচালনা করে অন্যতম অগ্রণী দেশ হয়ে ওঠে। এর ফলাফল এতটাই সফল হয়েছিল যে, এখন দেশটির প্রায় ৯০% কর্মীর কাজের সময় কমে গেছে অথবা তারা নমনীয় কর্মঘণ্টা উপভোগ করছে। গবেষকরা দেখেছেন যে, কর্মীদের মধ্যে মানসিক চাপ ও অবসাদ উল্লেখযোগ্যভাবে হ্রাস পেয়েছে এবং তাদের সুখের মাত্রা বৃদ্ধি পেয়েছে।

এমনকি জাপানের মতো তীব্র কাজের চাপের জন্য পরিচিত দেশগুলোতেও, সরকার 'কারোশি' (অতিরিক্ত কাজের চাপে মৃত্যু)-র ঘটনা কমাতে ২০২১ সাল থেকে চার দিনের কর্মসপ্তাহ চালু করার একটি পরিকল্পনা গ্রহণ করেছে। মাইক্রোসফট জাপানের একটি পরীক্ষায় দেখা গেছে যে, এর ফলে প্রকৃত উৎপাদনশীলতা ৪০% পর্যন্ত বৃদ্ধি পেয়েছে।

"আমাদের লক্ষ্য হলো সময়ের ভিত্তিতে নয়, বরং ফলাফলের ভিত্তিতে কর্মক্ষমতা পরিমাপ করা। আমরা বিশ্বাস করি যে, কাজের পুরোনো পদ্ধতিটি সেকেলে এবং আর উপযুক্ত নয়," বলেন ইউনিলিভার নিউজিল্যান্ডের সিইও নিক ব্যাংস, যেখানে এই মডেলটি পরীক্ষা করা হচ্ছে।

চার দিনের কর্মসপ্তাহের অন্যতম প্রধান সুবিধা হলো এটি কাজ ও ব্যক্তিগত জীবনের মধ্যে আরও ভালো ভারসাম্য এনে দেয়।

‘স্যান্ডউইচ প্যারাডক্স’ এবং অবৈতনিক শ্রমের ফাঁদ।

তবে, সমাজের গভীরতর বিশ্লেষণে ‘অবসর সময়টা কার?’— এই প্রশ্নটির ক্ষেত্রে একটি অসম বাস্তবতা উন্মোচিত হয়। অসংখ্য সমাজতাত্ত্বিক গবেষণা, বিশেষ করে ফরাসি সংবাদপত্রগুলোর (যেমন লা মোঁদ ) গভীর অনুসন্ধানী ধারাবাহিক প্রতিবেদনগুলো, চার দিনের কর্মসপ্তাহের অন্তর্নিহিত লিঙ্গবৈষম্যকে তুলে ধরেছে।

সপ্তাহে একটি অতিরিক্ত ছুটি পেলে পুরুষেরা সেই সময়টা ব্যক্তিগত শখ, শরীর ও মনকে সতেজ করা, খেলাধুলা অথবা আয় বাড়ানোর জন্য নতুন কাজের সুযোগ খুঁজতে ব্যবহার করেন। অন্যদিকে, মধ্যবয়সী নারীদের জন্য, যারা ইতিমধ্যেই 'স্যান্ডউইচ জেনারেশন'-এর মধ্যে আটকে আছেন (অর্থাৎ ছোট বাচ্চাদের লালন-পালনের সাথে বয়স্ক ও অসুস্থ বাবা-মায়ের যত্ন নেওয়ার মধ্যে ভারসাম্য রক্ষা করতে হয়), বৃহস্পতিবার বা শুক্রবার স্বাভাবিকভাবেই 'গৃহকর্মের দ্বিতীয় দিন' হয়ে ওঠে।

তারা তাদের ছুটির দিনগুলো কেনাকাটা করতে, ঘর পরিষ্কার করতে, সন্তানদের আনা-নেওয়া করতে এবং হাসপাতালে আত্মীয়দের সেবা করতে ব্যবহার করেন। সমাজ গৃহকর্ম এবং বয়স্কদের যত্ন নেওয়াকে নারীর 'স্বাভাবিক কর্তব্য' হিসেবে ধরে নেয়, যা তাদের অবসর সময়কে অবৈতনিক শ্রমে পরিণত করে। কর্মঘণ্টা হ্রাস, অনিচ্ছাকৃতভাবে, নারীদেরকে বোঝা ভাগাভাগি না করেই আরও ভারী পারিবারিক চাপের মধ্যে আবদ্ধ করে ফেলে।

এছাড়াও, বেলজিয়ামের এই মডেলে একটি বড় ত্রুটিও প্রকাশ পায়। বেলজিয়ামের এই আইনে চার দিনের কর্মসপ্তাহের অনুমতি দেওয়া হলেও মোট কর্মঘণ্টা কমানো হয়নি, যার অর্থ হলো কর্মীদের তাদের স্বাভাবিক ৪০ ঘণ্টার কাজ চার দিনের মধ্যে সম্পন্ন করতে হয়। এর ফলে তারা দিনে ১০ ঘণ্টা কাজ করে। একজন অবিবাহিত পুরুষের জন্য হয়তো এটা সামলানো সম্ভব। কিন্তু একজন মায়ের জন্য, যাঁকে বিকেল ৫টার আগেই তাঁর সন্তানদের আনতে যেতে হয়, কর্মদিবস সন্ধ্যা ৭-৮টা পর্যন্ত বাড়ানো অসম্ভব।

চাপের উপর চাপ

যদিও ভিয়েতনামে এখনো চার দিনের কর্মসপ্তাহ নিয়ে বিস্তারিত আলোচনা হয়নি এবং অধিকাংশ শ্রমিক এখনো পাঁচ বা ছয় দিনের কর্মসপ্তাহ (যা সপ্তাহে ৪৮ ঘণ্টার সমতুল্য) নিয়ে হিমশিম খাচ্ছেন, তবুও অবসর সময়ের অন্তর্নিহিত বৈষম্য অত্যন্ত প্রকট।

ভিয়েতনামে লিঙ্গীয় বাধা এবং পিতৃমাতৃভক্তির চাপ এখনও অত্যন্ত প্রবল। শহর ও গ্রাম উভয় অঞ্চলের চল্লিশ ও পঞ্চাশোর্ধ নারীরা দ্বিগুণ বোঝা বহন করেন। কর্মক্ষেত্রে বা কারখানায়, সন্তানদের পড়াশোনার খরচ জোগানোর জন্য নিজেদের আয় বজায় রাখতে তাঁদের অতিরিক্ত কাজের চাপ এবং উৎপাদন লক্ষ্যমাত্রা পূরণের চাপের সম্মুখীন হতে হয়। বাড়ি ফিরে, তাঁরাই একমাত্র ব্যক্তি যাঁরা রান্না, কাপড় ধোয়া এবং তাঁদের বয়স্ক ও অসুস্থ পিতামাতার যত্ন নেন। ভিয়েতনামে সীমিত সামাজিক সুরক্ষা ব্যবস্থা ও বয়স্কদের জন্য পরিষেবা, এবং পিতামাতাকে নার্সিং হোমে পাঠালে 'অপিতামাতা' হিসেবে চিহ্নিত হওয়ার ভয়ের কারণে এই নারীরা বিশ্রাম নেওয়ার জন্য কার্যত কোনো সময়ই পান না।

যদি ভিয়েতনামের ব্যবসায়িক প্রতিষ্ঠানগুলো কোনো একদিন সংক্ষিপ্ত কর্মসপ্তাহ চালু করে, তাহলে নারীরা কি সত্যিই মুক্তি পাবে? নাকি সেই অবসর সময় অবিলম্বে অগণিত গৃহস্থালির কাজে ভরে যাবে?

অবসর সময় তখনই প্রকৃত অর্থে মূল্যবান হয়ে ওঠে, যখন তা সামাজিক সচেতনতার পরিবর্তনের সঙ্গে যুক্ত হয়; যেমন—পুরুষ সদস্যদের দ্বারা পারিবারিক দায়িত্ব ভাগ করে নেওয়া, অর্থনৈতিক নীতি নির্ধারকদের বোঝাপড়া এবং সামাজিক সুরক্ষা ব্যবস্থার উন্নতি।

তাছাড়া, কর্মঘণ্টার এই নমনীয়তা সবার জন্য নয়। সুইডেন ও যুক্তরাজ্যে পরীক্ষামূলক প্রয়োগের মাধ্যমে বিশেষজ্ঞরা যেমন সতর্ক করেছেন, অফিস বা প্রযুক্তি কর্মীরা সহজেই তাদের স্বতন্ত্র কাজকে সুবিধাজনক করে সময়ের আগেই অফিস ত্যাগ করতে পারেন। কিন্তু শিল্প পার্কের শিফট কর্মী, হাসপাতালের চিকিৎসা কর্মী বা ফ্রিল্যান্সারদের কাছে সেই সুযোগ একেবারেই নেই। যদি তাদের কাজের দিন কমিয়ে দেওয়া হয়, তবে তাদের আয় মারাত্মকভাবে ক্ষতিগ্রস্ত হবে, যা কাজের পরিমাণ বা ঘণ্টার ওপর ভিত্তি করে গণনা করা হয়।

চার দিনের কর্মসপ্তাহ নিঃসন্দেহে একটি প্রগতিশীল ধারা, প্রযুক্তি যুগে জীবনযাত্রার মান উন্নয়নের দিকে একটি মানবিক পদক্ষেপ। তবে, এই নীতিটি যদি সত্যিকার অর্থে সকলের জন্য সমান সুখ বয়ে আনতে চায়, তবে তা কেবল কোম্পানির টাইমশিটের সংখ্যা পরিবর্তনের মধ্যেই সীমাবদ্ধ থাকলে চলবে না।

অবসর সময় তখনই প্রকৃত অর্থে মূল্যবান হয়ে ওঠে, যখন তা সামাজিক সচেতনতার পরিবর্তনের সাথে যুক্ত থাকে—অর্থাৎ, পুরুষদের মধ্যে পারিবারিক দায়িত্ববোধের অংশীদারিত্ব, অর্থনৈতিক নীতি নির্ধারকদের বোঝাপড়া এবং একটি উন্নত সামাজিক সুরক্ষা ব্যবস্থা। অন্যথায়, ছুটির দিন বৃদ্ধি কেবল অদৃশ্য বৈষম্যকেই আরও গভীর করবে, যেখানে নারীরা নামহীন গৃহস্থালি কাজের এক দীর্ঘ তালিকার সম্মুখীন হতে থাকবে।

সূত্র: লন্ডনডেইলি.কম

উৎস: https://phunuvietnam.vn/tuan-lam-viec-4-ngay-thoi-gian-ranh-thuoc-ve-ai-238260526170742118.htm