ভিয়েতেল পোস্টের মূল ব্যবসা, ডেলিভারি সেক্টর, ভালোভাবে বৃদ্ধি পাচ্ছে।
২০২৫ সালের দ্বিতীয় ত্রৈমাসিকের সমন্বিত আর্থিক প্রতিবেদন অনুসারে, ভিয়েটেল পোস্টের নিট রাজস্ব ৪,৯৮২ বিলিয়ন ভিয়েতনামি ডং-এরও বেশি পৌঁছেছে; কর-পরবর্তী একীভূত মুনাফা ৯৯ বিলিয়ন ভিয়েতনামি ডং-এরও বেশি পৌঁছেছে, যা ২০২৪ সালের দ্বিতীয় ত্রৈমাসিকের তুলনায় ১৪.৬২% বৃদ্ধি পেয়েছে। ২০২৫ সালের প্রথম ৬ মাসে সঞ্চিত, ভিয়েটেল পোস্টের একীভূত রাজস্ব ১০,০৬৬ বিলিয়ন ভিয়েতনামি ডং-এ পৌঁছেছে, যা ৬ মাসের পরিকল্পনার ১০২.৭% সম্পন্ন করেছে এবং একই সময়ের মধ্যে ৪.১% বৃদ্ধি পেয়েছে। কর-পরবর্তী একীভূত মুনাফা ১৬৯ বিলিয়ন ভিয়েতনামি ডং-এরও বেশি পৌঁছেছে, যা ৬ মাসের পরিকল্পনার ১০১.৪% সম্পন্ন করেছে এবং বার্ষিক পরিকল্পনার ৪২.৩% পৌঁছেছে। এদিকে, পৃথক আর্থিক প্রতিবেদন অনুসারে, দ্বিতীয় ত্রৈমাসিকে কর-পরবর্তী মুনাফা একই সময়ের তুলনায় ১৭.০৩% বৃদ্ধি পেয়েছে, যা মূল কার্যক্রমে টেকসই পরিচালনা দক্ষতা প্রদর্শন করে।
ইনপুট মূল্যের চাপ এবং বর্ধিত প্রতিযোগিতা সত্ত্বেও লাভের মার্জিন উন্নত হয়েছে। খরচ অনুকূলকরণ, স্বয়ংক্রিয় গুদাম ব্যবস্থায় বিনিয়োগ এবং পরিচালনাগত সমন্বয়ে প্রযুক্তির প্রয়োগ সম্প্রসারণের প্রচেষ্টার ফলে এই ফলাফল এসেছে, যা ভিয়েতেল পোস্টকে অনেক ওঠানামার মুখোমুখি সাধারণ বাজারের প্রেক্ষাপটে তার বৃদ্ধির হার বজায় রাখতে সহায়তা করেছে।
ভিয়েটেল পোস্টের মূল ব্যবসা, ডেলিভারি সেক্টর, ভালোভাবে বৃদ্ধি পাচ্ছে। ২০২৫ সালের দ্বিতীয় প্রান্তিকে, একই সময়ের তুলনায় অর্ডারের পরিমাণ ২৯.৭% বৃদ্ধি পেয়েছে। এদিকে, লজিস্টিকস এবং পরিবহন সেক্টরেও ইতিবাচক প্রবৃদ্ধি রেকর্ড করা হয়েছে, যা গত বছরের একই সময়ের তুলনায় যথাক্রমে ৬০.৬% এবং ৬৩.৩% এ পৌঁছেছে, যা রাজস্ব কাঠামোতে ক্রমবর্ধমানভাবে বড় অনুপাত অবদান রেখেছে, যা সমন্বিত লজিস্টিক সেক্টরে স্থানান্তরের কৌশলের সঠিক দিকনির্দেশনা প্রতিফলিত করে।
দ্বিতীয় প্রান্তিকে কর-পরবর্তী মুনাফা বছরের পর বছর ১৭.০৩% বৃদ্ধি পেয়েছে, যা মূল কার্যক্রমে টেকসই পরিচালন দক্ষতা প্রদর্শন করে।
বিশেষ করে, ভিয়েতনামের ঐতিহ্যবাহী ডেলিভারি বাজারে ভিয়েতনাম পোস্ট তার ১ নম্বর অবস্থান বজায় রেখেছে, যার বাজার শেয়ার ২৮.৯%, যা ২০২৪ সালের একই সময়ের তুলনায় ৫.৪% বৃদ্ধি পেয়েছে। এই ফলাফল দ্বিতীয় ত্রৈমাসিকে ভিয়েতনাম পোস্ট কর্তৃক সম্পন্ন "স্ট্রিমলাইনিং - লীন - স্ট্রং" এর দিকে সাংগঠনিক মডেলের ব্যাপক পুনর্গঠনের স্পষ্ট কার্যকারিতা দেখায়।
নতুন মডেলটি ব্যবস্থাপনার শ্রেণিবিন্যাস হ্রাস করার এবং তৃণমূল ইউনিটগুলিতে সর্বাধিক কর্তৃত্ব বিকেন্দ্রীকরণের জন্য ডিজাইন করা হয়েছে, যার ফলে কার্যক্রমে সক্রিয়তা এবং নমনীয়তা বৃদ্ধি পায় এবং সম্পদ ব্যবহারের দক্ষতা সর্বোত্তম হয়। স্থানীয় পর্যায়ে, রাজ্য ব্যবস্থাপনা সংস্থা এবং গ্রুপের অপারেটিং কাঠামোর সাথে সামঞ্জস্য রেখে স্থানীয় মডেল অনুসারে শাখা নেটওয়ার্ক পুনর্গঠন করা হয়। ৬৩টি শাখা থেকে, সিস্টেমটি ৩৪টি ইউনিটে পুনর্গঠিত করা হয়েছে, যা সমন্বয় প্রক্রিয়াকে সংক্ষিপ্ত করতে এবং পরিষেবা স্থাপনের গতি বৃদ্ধি করতে সহায়তা করে।
একটি সমন্বিত অপারেটিং প্ল্যাটফর্ম এবং একটি সমন্বিতভাবে আপগ্রেড করা প্রযুক্তিগত ইকোসিস্টেমের সাথে, ভিয়েটেল পোস্ট চারটি কৌশলগত স্তম্ভের সমন্বিত উন্নয়নকে অগ্রাধিকার দিয়ে চলেছে: ডেলিভারি, গুদামজাতকরণ, পরিবহন এবং বাণিজ্য পরিষেবা, যার গড় বৃদ্ধি লক্ষ্য প্রতি বছর 30%। আসন্ন সময়ে লক্ষ্য হল স্মার্ট লজিস্টিক ক্ষমতা সম্প্রসারণ, ভৌগোলিক এলাকা অনুসারে কর্মক্ষম দক্ষতা অপ্টিমাইজ করা এবং দেশীয় ও আঞ্চলিক বাজারে প্রতিযোগিতামূলকতা বৃদ্ধির জন্য আন্তর্জাতিক সহযোগিতা প্রচার করা।
নগুয়েন আন
সূত্র: https://doanhnghiepvn.vn/doanh-nhan/viettel-post-doanh-thu-hop-nhat-6-thang-dau-nam-2025-dat-10-066-ty-dong/20250801022322296






মন্তব্য (0)