'নিবেদিতপ্রাণ ও দক্ষ' অভিজাত কর্মকর্তাদের একটি দল গঠন করা

পরস্পর জড়িত সুযোগ ও প্রতিবন্ধকতাসহ উন্নয়নের এক নতুন পর্যায়ে প্রবেশকালে, ক্যাডার প্রশিক্ষণ ও উন্নয়নের মৌলিক ও ব্যাপক সংস্কার কেবল একটি জরুরি প্রয়োজনই নয়, বরং জনগণের প্রত্যাশা ও জাতীয় উন্নয়নের চাহিদা পূরণে সক্ষম, যথেষ্ট নিষ্ঠা ও যোগ্যতাসম্পন্ন একটি ক্যাডার দল গড়ে তোলার ক্ষেত্রে এটি একটি কৌশলগত যুগান্তকারী পদক্ষেপও বটে।

ভিয়েতনাম নিউজ এজেন্সির (ভিএনএ) পার্টি কমিটি কেন্দ্রীয় কমিটির দ্বিতীয় প্রস্তাবনাটি পর্যালোচনা, অনুধাবন এবং বাস্তবায়নের জন্য একটি অনলাইন সম্মেলনের আয়োজন করে। ছবি: কুওক খান/ভিএনএ।

কর্মী ব্যবস্থাপনা পুনর্বিবেচনা

পার্টির ১৪তম জাতীয় কংগ্রেসের প্রস্তাবে, বিশেষ করে কৌশলগত ও তৃণমূল পর্যায়ে ক্যাডারদের একটি দল গঠন করাকে একটি গুরুত্বপূর্ণ পদক্ষেপ হিসেবে চিহ্নিত করা হয়েছে, যার জন্য উচ্চ গুণাবলী, সক্ষমতা এবং মর্যাদার প্রয়োজন। নতুন যুগের যুগান্তকারী অগ্রগতির চাহিদা মেটাতে এমন একদল ক্যাডার গড়ে তোলার উপর জোর দেওয়া হয়েছে, যারা "চিন্তা করতে, কথা বলতে, কাজ করতে, দায়িত্ব নিতে, উদ্ভাবন করতে, প্রতিকূলতার মোকাবিলা করতে এবং সাধারণের মঙ্গলের জন্য কাজ করতে সাহসী"।

পার্টির প্রস্তাবে মানবসম্পদের পুনর্গঠন ও গুণগত মানোন্নয়ন, উচ্চমানের ও উচ্চ দক্ষতাসম্পন্ন মানবসম্পদ তৈরি, প্রতিভার আকর্ষণ ও ব্যবহারকে উৎসাহিত করা এবং এমন উদ্যমী ও সৃজনশীল কর্মীদের অনুপ্রাণিত ও সুরক্ষা দেওয়ার ওপরও গুরুত্বারোপ করা হয়েছে, যারা চিন্তা করতে, কাজ করতে এবং সাধারণের মঙ্গলের জন্য দায়িত্ব নিতে সাহস রাখে। সেই রূপকল্প বাস্তবায়নের জন্য কর্মী ব্যবস্থাপনাকে এক ধাপ এগিয়ে থাকতে হবে।

তৃণমূল পর্যায়ে কর্মী ব্যবস্থাপনার বাস্তব অভিজ্ঞতার ভিত্তিতে, ফু থো প্রদেশের প্রাদেশিক পার্টি কমিটির স্থায়ী কমিটির সদস্য এবং প্রাদেশিক সংগঠন বিভাগের প্রধান জনাব বুই দিন থি বিশ্বাস করেন যে, সংস্কার সর্বাগ্রে সচেতনতা থেকেই শুরু হয়। প্রশিক্ষণ ও উন্নয়ন শুধুমাত্র তাত্ত্বিক জ্ঞান বৃদ্ধি বা পরিকল্পনার উদ্দেশ্যে যোগ্যতাকে "বৈধতা" দেওয়ার মধ্যেই সীমাবদ্ধ থাকা উচিত নয়, বরং এটি রাজনৈতিক প্রজ্ঞা গড়ে তোলা, কৌশলগত চিন্তাভাবনার ক্ষমতা বৃদ্ধি এবং বাস্তব ব্যবস্থাপনার দক্ষতা উন্নত করার একটি প্রক্রিয়াও হতে হবে।

‘শিক্ষার সাথে অনুশীলনের মেলবন্ধন’, ‘শিক্ষার্থীকেন্দ্রিক শিক্ষা’ এবং ‘ব্যবহারিক চাহিদা অনুযায়ী প্রশিক্ষণ’—এই নীতিগুলো কেন্দ্রীয় থেকে স্থানীয় স্তর পর্যন্ত রাষ্ট্রবিজ্ঞান প্রশিক্ষণ প্রতিষ্ঠানগুলোর পথনির্দেশক নীতিতে পরিণত হয়েছে।

বিশেষভাবে উল্লেখ্য যে, মানসম্মত করার জন্য প্রাদেশিক পর্যায়ের রাজনৈতিক বিদ্যালয়গুলোর নির্মাণ ও মানোন্নয়ন কেবল সুযোগ-সুবিধা উন্নত করার মধ্যেই সীমাবদ্ধ নয়, বরং এটি দলীয় বিদ্যালয়গুলোর শিক্ষার মান, শৃঙ্খলা এবং সাংস্কৃতিক পরিবেশের মৌলিক পরিবর্তনের সাথে জড়িত। এটি একেবারে তৃণমূল স্তর থেকে সত্যিকারের উচ্চমানের ক্যাডার প্রশিক্ষণ কেন্দ্র গড়ে তোলার ব্যাপারে পার্টির সংকল্পকে নিশ্চিত করে।

দলের ১৪তম জাতীয় কংগ্রেসের প্রস্তাবের মূল নীতি হলো ক্যাডারের ভিত্তিতে দল গঠনে মনোনিবেশ করা, বিশেষ করে নেতাদের ওপর গুরুত্ব দিয়ে কৌশলগত ও তৃণমূল স্তরসহ সর্বস্তরে একটি ক্যাডার দল গঠনে মনোনিবেশ করা এবং অভ্যন্তরীণ রাজনৈতিক নিরাপত্তা জোরদার করা। এই ১৪তম জাতীয় কংগ্রেসের পথনির্দেশক নীতিগুলোর একটি নতুন দিক হলো, অতীতের মতো প্রতিটি স্তরের ওপর পৃথকভাবে মনোযোগ না দিয়ে, কৌশলগত ও তৃণমূল উভয় স্তরেই একটি সমন্বিত ক্যাডার দল গঠনের পন্থা অবলম্বন করা।

কৌশলগত পর্যায়ে, কৌশলগত স্তরের কর্মীদের পরিকল্পনা, প্রশিক্ষণ, উন্নয়ন এবং ব্যবহারকে একটি কেন্দ্রীয় দায়িত্বে উন্নীত করা হয়েছে। এই অভিজাত গোষ্ঠীর কৌশলগত দূরদৃষ্টি রয়েছে, তাঁরা নীতি প্রণয়নে অংশগ্রহণ করেন এবং দল ও রাষ্ট্রকে কৌশলগত পরামর্শ প্রদান করেন। সুতরাং, তাঁদের কৌশলগত চিন্তাভাবনা, দূরদৃষ্টি, সাহস, দেশীয় ও আন্তর্জাতিক বাস্তবতা সম্পর্কে গভীর উপলব্ধি এবং বৈশ্বিক প্রবণতা শনাক্ত করে নির্ভুল পূর্বাভাস দেওয়ার সক্ষমতা প্রয়োজন।

কৌশলগত পর্যায়ের কর্মীদের ওপর সম্পদ কেন্দ্রীভূত করা কৌশলগত পরিকল্পনায়, বিশেষ করে কর্মী ব্যবস্থাপনা এবং জাতীয় উন্নয়নের সামগ্রিক রূপকল্প ও কৌশলের ক্ষেত্রে স্থিতিশীলতা ও ধারাবাহিকতা নিশ্চিত করতে সাহায্য করে। সুনির্দিষ্টভাবে বলতে গেলে, এই নতুন নীতি সকল স্তরের নেতাদের সর্বোচ্চ অগ্রাধিকার দেয়।

নেতা ও ব্যবস্থাপকদের ভূমিকার ওপর শুধু পেশাগত দক্ষতার দিক থেকেই নয়, বরং বৈপ্লবিক নৈতিক মানদণ্ড, নেতৃত্বের ধরন এবং ব্যক্তিগত দায়িত্ববোধের দিক থেকেও গুরুত্ব আরোপ করা হয়। নেতার অনুকরণীয় আচরণ পুরো দলকে অনুপ্রাণিত করবে। এর ফলে সামাজিক সচেতনতা ও শৃঙ্খলা বৃদ্ধি পাবে, প্রশাসনিক সংস্কার ত্বরান্বিত হবে এবং জনসেবার কার্যকারিতা উন্নত হবে।

তাত্ত্বিক প্রশিক্ষণের সাথে অনুশীলন ওতপ্রোতভাবে জড়িত।

প্রশিক্ষণ সংস্কারের বর্তমান অন্যতম প্রধান বৈশিষ্ট্য হলো বাস্তবতাবিবর্জিত ‘তাত্ত্বিক’ পদ্ধতির সম্পূর্ণ বিলোপ। কৌশলগত পর্যায়ের পরিকল্পনা কর্মকর্তা এবং সকল স্তরের গুরুত্বপূর্ণ কর্মকর্তাদের জন্য প্রশিক্ষণ কর্মসূচিগুলো এমনভাবে তৈরি করা হয়েছে, যাতে বিমূর্ত তত্ত্ব কমিয়ে পরিস্থিতি মোকাবেলার দক্ষতা, সংকট ব্যবস্থাপনা এবং তৃণমূল স্তরের বাস্তব অভিজ্ঞতার মতো বিশেষায়িত বিষয়গুলোকে শক্তিশালী করা যায়।

বিশেষ করে, কর্মকর্তাদের দুর্গম এলাকা ও গুরুত্বপূর্ণ খাতে পর্যায়ক্রমে বদলি ও প্রেরণের মাধ্যমে বাস্তবায়িত ‘অনুশীলনের মাধ্যমে প্রশিক্ষণ’ মডেলটি অত্যন্ত কার্যকর প্রমাণিত হয়েছে। কর্মকর্তাদের নৈতিক চরিত্র গঠন, ইচ্ছাশক্তিকে সংযত করা এবং নেতৃত্বের সক্ষমতা যাচাই করার জন্য এটিকে একটি ‘শ্রেষ্ঠ বিদ্যালয়’ হিসেবে বিবেচনা করা হয়। বাস্তব অভিজ্ঞতার মাধ্যমে, উদ্ভাবনী চিন্তার অধিকারী, চিন্তা করতে, কাজ করতে এবং জনকল্যাণের জন্য দায়িত্ব নিতে সাহসী কর্মকর্তাদের সময়মতো চিহ্নিত ও লালন করা হবে।

এছাড়াও, প্রশিক্ষণ কর্মসূচিগুলো ডিজিটাল অর্থনীতি , ডিজিটাল সমাজ, স্মার্ট গভর্নেন্স, সাইবার নিরাপত্তা এবং আন্তর্জাতিক একীকরণের মতো যুগোপযোগী জ্ঞান হালনাগাদ করার উপর অধিক গুরুত্ব দেয়। শীর্ষস্থানীয় বিশেষজ্ঞ এবং অভিজ্ঞ ব্যবস্থাপকদের সরাসরি এই কর্মসূচিগুলো পরিচালনায় আমন্ত্রণ জানালে প্রশিক্ষণটি আরও আকর্ষণীয় ও বাস্তবসম্মত হয়ে ওঠে।

কেন্দ্রীয় আয়োজক কমিটির ড. ত্রান থি মিন-এর মতে, একটি ধারাবাহিক লক্ষ্য হলো সকল স্তরে, বিশেষ করে কৌশলগত স্তরে, তাদের নিজ নিজ কাজের সঙ্গে সামঞ্জস্যপূর্ণ পর্যাপ্ত গুণাবলী, সক্ষমতা ও মর্যাদাসম্পন্ন একটি ক্যাডার দল গঠন করা। বিশেষত, কৌশলগত স্তরের ক্যাডারদের মধ্যে দৃঢ় রাজনৈতিক সংকল্প, অনবদ্য নৈতিকতা, উদ্ভাবনী চিন্তাভাবনা, আধুনিক ব্যবস্থাপনাগত সক্ষমতা এবং জনকল্যাণে উৎসর্গ ও সেবার মনোভাব থাকা প্রয়োজন; এবং প্রতিভা শনাক্তকরণ, প্রশিক্ষণ ও তার সদ্ব্যবহারকে অগ্রাধিকার দেওয়া অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ।

এছাড়াও, দলীয় কমিটি, সংস্থা ও ইউনিটের সকল স্তরে নেতৃত্বের গুণগত মান উন্নত করা, বার্ষিক পর্যালোচনা, মূল্যায়ন ও আস্থা ভোটের ব্যবস্থা কঠোরভাবে বাস্তবায়ন করা এবং নেতাদের জন্য উত্তম দৃষ্টান্ত স্থাপনকে একটি পূর্বশর্ত হিসেবে বিবেচনা করা প্রয়োজন। কর্মী ব্যবস্থাপনার কাজে ক্ষমতার মূল্যায়ন ও নিয়ন্ত্রণকে একটি যুগান্তকারী পদক্ষেপ হিসেবে বিবেচনা করা উচিত। ক্যাডার মূল্যায়ন অবশ্যই কর্মদক্ষতা, ফলাফল এবং জনগণের আস্থার উপর ভিত্তি করে হতে হবে, ব্যক্তিগত অনুভূতি বা সম্পর্কের উপর নয়।

ড. ত্রান থি মিন বিশ্বাস করেন যে, কেন্দ্র থেকে তৃণমূল স্তর পর্যন্ত একীভূতভাবে সংযুক্ত একটি জাতীয় কর্মী তথ্য ব্যবস্থা গড়ে তোলা প্রয়োজন, যা কর্মকর্তাদের পরিকল্পনা, নিয়োগ, বদলি, মূল্যায়ন, পুরস্কার প্রদান এবং শৃঙ্খলা বিধানের কাজে নিয়োজিত থাকবে। ডিজিটাল প্রযুক্তি , কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তা এবং বিগ ডেটা অ্যানালিটিক্সের প্রয়োগ কর্মী ব্যবস্থাপনাকে আরও স্বচ্ছ ও বস্তুনিষ্ঠ করে তুলবে, যা দুর্নীতি ও ক্ষমতার অপব্যবহার প্রতিরোধ ও মোকাবিলায় অবদান রাখবে এবং সকল ক্ষমতার দায়বদ্ধতা নিশ্চিত করবে।

সিদ্ধান্ত নং ১৪-কেএল/টিডব্লিউ-এর বাস্তবায়ন অবশ্যই বাস্তবসম্মত হতে হবে এবং এটি ঝুঁকি মূল্যায়ন ও দায়িত্ব পালনে কর্মকর্তাদের সুরক্ষার বিষয়ে সুনির্দিষ্ট বিধিবিধানের সাথে সংযুক্ত থাকতে হবে। একই সাথে, উদ্যোগ ও উদ্ভাবনকারী কর্মকর্তাদের দ্রুত স্বীকৃতি, পুরস্কৃত এবং সম্মানিত করার জন্য একটি প্রক্রিয়া তৈরি করা প্রয়োজন; যেখানে 'উদ্ভাবনে বস্তুনিষ্ঠ ঝুঁকি' এবং 'ব্যক্তিগত উদ্দেশ্যপ্রণোদিত লঙ্ঘন'-এর মধ্যে সুস্পষ্ট পার্থক্য করতে হবে।

জটিল ও অস্থিতিশীল বৈশ্বিক পরিস্থিতি এবং প্রতিকূল শক্তিগুলোর ‘শান্তিপূর্ণ বিবর্তন’-এর নিরলস সাধনার প্রেক্ষাপটে, ‘জনগণের সমর্থন’ সুসংহত করা এবং পার্টির আদর্শিক ভিত্তি রক্ষার জন্য রাষ্ট্রবিজ্ঞান প্রশিক্ষণ আরও বেশি গুরুত্বপূর্ণ হয়ে উঠেছে। ক্যাডার প্রশিক্ষণ কেবল জ্ঞান প্রদানই নয়, বরং এটি আত্ম-প্রতিফলন ও আত্ম-সংশোধনের একটি প্রক্রিয়া, যা জাগতিক প্রলোভন এবং রাজনৈতিক আদর্শ, নৈতিকতা ও জীবনযাত্রার অবক্ষয় প্রতিরোধের ক্ষমতা বৃদ্ধি করে।

বিপ্লবী নৈতিক শিক্ষার বিষয়বস্তু এবং স্বদেশ ও জনগণের সেবার চেতনা সকল প্রশিক্ষণ কর্মসূচিতে সমন্বিত করা হয়েছে। হো চি মিন-এর চিন্তাধারা, নৈতিকতা ও কর্মশৈলীর অধ্যয়ন ও অনুকরণের প্রচার সংক্রান্ত নির্দেশিকা ০৫-সিটি/টিডব্লিউ-এর বাস্তবায়ন এবং দৃষ্টান্ত স্থাপন সংক্রান্ত বিধিমালা একটি মূল বিষয়বস্তুতে পরিণত হয়েছে, যা কর্মীদের দল ও জনগণের প্রতি তাদের দায়িত্ব আরও গভীরভাবে বুঝতে সাহায্য করে।

একই সাথে, আমাদের দল ক্যাডার প্রশিক্ষণে আন্তর্জাতিক সহযোগিতা সম্প্রসারণের উপরও গুরুত্ব দেয়। বিশ্বজুড়ে উন্নত দেশ ও স্বনামধন্য একাডেমিগুলোতে প্রশিক্ষণের জন্য ক্যাডারদের পাঠানো আমাদের ক্যাডারদের আধুনিক ব্যবস্থাপনার সর্বোত্তম পদ্ধতিগুলো আত্মস্থ করতে এবং বৈশ্বিক পরিবেশে একটি পেশাদার কর্মশৈলী গড়ে তুলতে সাহায্য করে।

উৎস: https://baotintuc.vn/thoi-su/xay-dung-doi-ngu-can-bo-tinh-nhue-du-tam-du-tam-20260430173414136.htm