Chuyển đổi số thúc đẩy kinh tế tư nhân

ĐNO - Cạnh tranh dựa trên dữ liệu và khả năng kết nối đang đặt ra yêu cầu đổi mới đối với kinh tế tư nhân Đà Nẵng, trong đó chuyển đổi số là giải pháp quan trọng để doanh nghiệp nâng cao năng lực cạnh tranh và mở rộng thị trường.

Công ty TNHH CTR Vina chuyên sản xuất phụ kiện ô tô tiên phong trong việc xây dựng nhà máy thông minh. Ảnh: PHAN VINH

Năng lực cạnh tranh mới

Xuất phát từ nhu cầu thực tiễn của đô thị, dự án NextPark - giải pháp bãi đỗ xe thông minh, do nhóm sinh viên Trường Đại học Sư phạm Kỹ thuật Đà Nẵng phát triển, cho thấy chuyển đổi số có thể tạo ra giá trị kinh tế từ những vấn đề quen thuộc trong đời sống.

Theo các nghiên cứu đô thị, tại Hà Nội và Thành phố Hồ Chí Minh, khoảng 30% phương tiện mất nhiều thời gian tìm chỗ đỗ xe, gây lãng phí lớn về thời gian và chi phí xã hội, trong khi quỹ đất dành cho giao thông tĩnh chỉ đáp ứng được một phần nhỏ nhu cầu thực tế. Trước thực trạng đó, NextPark giải bài toán này bằng giải pháp công nghệ.

Giải pháp của nhóm là hệ thống đỗ xe tự động kết hợp cơ khí chính xác và camera AI, giúp rút ngắn thời gian gửi, lấy xe và tiết kiệm diện tích so với bãi đỗ truyền thống. Dự án được thiết kế linh hoạt, có thể tận dụng hạ tầng sẵn có và tích hợp các tính năng an toàn, thanh toán không chạm.

Hà Anh Vũ, sinh viên Khoa Cơ khí, đồng sáng lập dự án, cho biết NextPark được thiết kế hướng tới khả năng ứng dụng thực tế, với các chi tiết cơ khí và thuật toán được tính toán để vận hành ổn định, dễ nhân rộng.

Mô hình thử nghiệm của dự án NextPark - giải pháp bãi đỗ xe thông minh của nhóm sinh viên Trường Đại học Sư phạm Kỹ thuật Đà Nẵng. Ảnh: ANH VŨ

Với các doanh nghiệp sản xuất truyền thống, chuyển đổi số lại gắn với năng lực cạnh tranh trong chuỗi cung ứng toàn cầu. Tại Tổng Công ty Cổ phần Dệt may Hòa Thọ, áp lực về thời gian giao hàng và quản lý hàng chục nghìn công nhân từng khiến việc điều hành dựa vào sổ sách trở nên quá tải. Việc triển khai mô hình nhà máy thông minh đã làm thay đổi cách doanh nghiệp vận hành.

Cụ thể, từ khâu thiết kế mẫu bằng phần mềm 3D, cho phép khách hàng duyệt trực tuyến trong vài ngày, đến hệ thống IoT giám sát năng suất từng chuyền may theo thời gian thực, dữ liệu trở thành công cụ hỗ trợ ra quyết định.

Nhờ số hóa quy trình, doanh nghiệp rút ngắn thời gian thiết kế, nâng cao năng suất lao động và tiết kiệm chi phí nguyên phụ liệu, qua đó tăng khả năng cạnh tranh trong các đơn hàng xuất khẩu.

Tương tự, tại Công ty Cổ phần Cao su Đà Nẵng, việc đầu tư nhà máy thông minh cho sản xuất lốp Radial giúp kiểm soát chất lượng đến từng công đoạn. Hệ thống quản lý sản xuất tự động theo dõi công thức, cảnh báo sai lệch và truy xuất dữ liệu, tạo nền tảng để sản phẩm đáp ứng các tiêu chuẩn khắt khe của thị trường Mỹ và châu Âu. Những mô hình này cho thấy chuyển đổi số đang hình thành một mặt bằng cạnh tranh mới cho kinh tế tư nhân.

Nền tảng tham gia kinh tế số

Từ những câu chuyện cụ thể về các doanh nghiệp nêu trên có thể thấy, chuyển đổi số chỉ phát huy tác dụng khi được đặt trong một hệ sinh thái đủ rộng, nơi công nghệ không vận hành đơn lẻ trong doanh nghiệp, mà gắn với thể chế, con người và thị trường.

Theo ông Vũ Tuấn Anh, Phó Tổng Giám đốc Công ty TNHH Tái cấu trúc và Chuyển đổi số Dr. SME, để kinh tế tư nhân Đà Nẵng tham gia trực tiếp vào kinh tế số toàn cầu, việc thực thi các chủ trương phát triển cần được tiếp cận theo hướng nâng cấp đồng bộ năng lực vận hành của toàn xã hội trên nền tảng số.

Ở cấp độ thể chế, nền tảng đầu tiên là một chính quyền và đội ngũ công chức số, vận hành bằng dữ liệu và quy trình số hóa. Khi thủ tục hành chính được xử lý nhanh, minh bạch và có khả năng liên thông, chi phí tuân thủ của doanh nghiệp giảm rõ rệt, đồng thời tạo dư địa để các mô hình kinh doanh mới được thử nghiệm trong môi trường ít rủi ro hơn.

Mỗi công nhân phải nâng cao năng lực số để thích nghi với nền tảng chuyển đổi. Ảnh: VŨ LÊ

Theo ông Tuấn Anh, chính quyền số không chỉ là ứng dụng công nghệ trong quản lý, mà là thay đổi cách ra quyết định dựa trên dữ liệu, từ đó hình thành niềm tin thị trường và vai trò kiến tạo đối với khu vực kinh tế tư nhân.

Tuy nhiên, kinh tế tư nhân khó bứt phá nếu mỗi gia đình, mỗi công dân vẫn đứng ngoài tiến trình số hóa. Khi người dân được trang bị kỹ năng học tập suốt đời, kỹ năng an toàn thông tin, khả năng tham gia thương mại điện tử và kinh tế nền tảng, thị trường nội địa sẽ trở nên linh hoạt và năng động hơn. Chính từ nền tảng xã hội đó, doanh nghiệp tư nhân có thể mở rộng nhanh, thử nghiệm nhanh và thích ứng nhanh với những thay đổi của thị trường.

Song song với đó, người lao động cần được tái đào tạo để tham gia các công việc mới trong chuỗi giá trị số, từ vận hành kỹ thuật, quản trị hệ thống đến dịch vụ tri thức. Khi năng suất lao động được nâng lên và kỹ năng được cập nhật, kinh tế tư nhân mới có đủ năng lực cạnh tranh trong môi trường toàn cầu.

"Chính sự hội tụ của 3 nền tảng này mở ra không gian tăng trưởng mới cho kinh tế tư nhân. Với nền tảng số, doanh nghiệp có thể vượt qua giới hạn địa lý, tham gia thương mại xuyên biên giới, cung cấp dịch vụ từ xa và kết nối trực tiếp với chuỗi cung ứng toàn cầu. Điều này đặc biệt có ý nghĩa với Đà Nẵng, nơi quỹ đất và thị trường nội địa đều hữu hạn, nhưng lại có lợi thế về nhân lực, công nghệ và môi trường đổi mới sáng tạo", ông Tuấn Anh khẳng định.

Nguồn: https://baodanang.vn/chuyen-doi-so-thuc-day-kinh-te-tu-nhan-3322749.html