Vznik a rozvoj umělé inteligence (AI), změny v politice sociálních médií a posuny ve vzorcích konzumace zpráv u mladších čtenářů jsou jen některé z překážek, které musí žurnalistika překonat. Na Světovém kongresu zpravodajských médií 2024, který koncem května v Dánsku pořádala Světová asociace vydavatelů zpráv (WAN-IFRA), jsou níže uvedeny některé z nejčastěji zmiňovaných termínů.

1. Umělá inteligence v redakci

V počáteční fázi byla umělá inteligence integrována do různých fází pracovního postupu v redakci. Tato technologie se používá při produkci zpráv, jako je sběr a analýza dat, transkripce, překlad, shrnutí a tvorba titulků. Umělá inteligence se používá i v podnikání.

Zpravodajské organizace se obecně shodují, že umělá inteligence by se měla používat v oblastech, které zefektivňují práci a uvolňují zdroje, což zaměstnancům umožňuje soustředit se na tvorbu hodnotnějších zpráv. Podle generálního ředitele Financial Times Johna Ridinga umělá inteligence skutečně „uvolňuje zdroje pro investice do některých tradičních silných stránek kvalitních médií a vynikající žurnalistiky“. Zpravodajské organizace však musí stanovit jasné pokyny a zásady týkající se používání umělé inteligence, a to nejen interně, ale i pro čtenáře.

2. Poplatky za „freemium“ zdi

Mnoho zpravodajských organizací experimentuje s různými cenovými modely, včetně tzv. „freemium“ modelů, což je kombinace slov „free“ (bezplatný) a „prémiový“. Tento model umožňuje čtenářům přístup k základním článkům zdarma, ale pro přístup k vysoce kvalitnímu a exkluzivnímu obsahu je nutné předplatné.

Freemium ceny pomáhají novinám udržovat počet zobrazení stránek na určité úrovni, přičemž reklama slouží jako hlavní zdroj příjmů. Mezi média, která freemium model přijala, patří britský Daily Mail a německý zpravodajský web Blick.

zdroj zpráv ze sociálních médií 1536x1024.jpeg
Žurnalistika se musí změnit, aby se přizpůsobila rychle se měnícím trendům v oblasti konzumace zpráv. Foto: metamorworks

3. Vertikální B2B obsah

Zpravodajské organizace se postupně přeorientovávají na B2B jako další zdroj příjmů, který doplňuje tradiční model B2C. To jim umožňuje poskytovat obsah zaměřený na konkrétní podniky, nikoli na jednotlivé čtenáře. Nabídka specializovaného obsahu je také způsobem, jak se odlišit v dnešní novinářské krajině.

„V digitálně nasyceném světě musíte najít svou ‚vzácnost‘. Jakmile ji najdete, najdete i svou hodnotu. Jakmile najdete svou hodnotu, můžete si určit cenu,“ řekl Juan Senor, prezident mediální poradenské firmy Innovation Media Consulting. Mezi příklady zpravodajských organizací, které tento model přijaly, patří Financial Times, Groupe Sud Ouest z Francie a Watchmedia z Dánska.

4. Zdůrazněte autenticitu.

Ověřování se stává stále důležitějším s příchodem a vzestupem umělé inteligence a vlivem sociálních médií. Věnováním zdrojů na zajištění toho, aby byl zpravodajský obsah založen na faktických a přesných informacích, mohou zpravodajské organizace posílit důvěru čtenářů a zvýšit sílu značky. To zase povzbuzuje čtenáře k placení za zprávy z důvěryhodných zdrojů. Ověřování má tedy i obchodní důsledky. AFP je v tomto ohledu předním deníkem.

Podle Senora „bude žurnalistika jednající jako ověřovatel faktů novým prvkem ‚přidané hodnoty‘. Lidé budou platit za ověřování falešných zpráv.“

5. Prodej novinek v balíčcích

Balíčky předplatného zpráv existují již nějakou dobu. Podle New York Times je růst počtu platících uživatelů částečně způsoben těmi, kteří se předplatí balíčky, které zahrnují zprávy, hry a doporučení produktů.

Součásti balíčku jsou rozmanité a variabilní a rozprostírají se napříč různými odvětvími. Čtenáři se například mohou přihlásit k odběru zpravodajských webových stránek a získávat slevy na online platformách zábavního obsahu.

(Podle Korea Times)