Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

Revoluční žurnalistika, od vedoucích pracovníků až po zaměstnance, musí mít revoluční myšlení a neustále se posouvat vpřed.

Công LuậnCông Luận21/06/2024


Revoluční žurnalistika, od vedoucích pracovníků až po zaměstnance, musí mít revoluční myšlení a neustále se posouvat vpřed.

Aby byl každý, od vedoucího až po zaměstnance, revoluční, musí mít revoluční myšlení a neustále se posouvat vpřed. Obrázek 1

+ Jedním z poselství, které jste vy a mnoho dalších vedoucích představitelů tisku v průběhu let často zdůrazňovali, je, že tisk se musí nutit k inovacím. Proč jsou inovace v tisku stále naléhavější, pane?

- Novinář Le Quoc Minh: Společnost se mění každý den, mění se i prostředí tisku, mění se i technologie žurnalistiky, zejména mění tisková veřejnost své návyky v oblasti „konzumace informací“. Pokud se tisk nezmění, jak může držet krok s vývojem společnosti, jak může zaujmout čtenáře a publikum? V současné bouřlivé technologické éře znamená jít pomalu pozadu, natož stát na místě. V posledních letech jsme ve světě zavedli mnoho trendů v tisku, zejména sestavili studie a zprávy o inovacích v žurnalistice, na které se mohou odvolávat vietnamské tiskové agentury. Všechny studie potvrdily, že pokud tisk neinovuje, nebo dokonce musí inovovat neustále, může překonat současné potíže a využít příležitostí k rozvoji.

Aby byl každý, od vedoucího až po zaměstnance, revoluční, musí mít revoluční myšlení a neustále se posouvat vpřed. Obrázek 2

+ Světový tisk v poslední době hovoří o tzv. „třetí digitální revoluci“, nové éře internetu, která vzniká v důsledku exploze umělé inteligence (AI). To znamená, že začne i nová éra žurnalistiky. Tisk je v kontextu stále obtížnější novinářské ekonomiky povinen silněji inovovat. Staví to tisk do obtížné situace, pane?

- Novinář Le Quoc Minh: Po staletí jsme byli obeznámeni s tradičním způsobem žurnalistiky, ale realita se mění a mění se rychle, což vyžaduje změnu i žurnalistiky. Není to tak dávno, co staré způsoby práce stále fungovaly. Rychlý rozvoj technologií, platforem sociálních sítí, zejména umělé inteligence a generativní umělé inteligence v poslední době, však měl hluboký dopad na fungování tiskových agentur. Nyní je bez technologií nemožné efektivně fungovat a konkurovat.

Nikdy předtím tisk nečelil tolika výzvám jako dnes, ale nikdy předtím se nenaskytlo tolik příležitostí jako dnes. Dříve musela tisková agentura konkurovat jen několika stovkám nebo tisícům novin, rozhlasových a televizních kanálů, nyní ji lákají miliardy obsahových kanálů na internetu. Dříve mohl mít novinář exkluzivní přístup k soukromým zdrojům informací, nyní není snadné takový exkluzivní obsah mít.

Dříve závisel dobrý článek na schopnostech reportérů a editorů, nyní je mohou technologie podpořit a snížit jejich práci. Dříve jsme neměli způsob, jak přesně pochopit potřeby a zvyky čtenářů, jeden článek sloužil milionům lidí. Nyní můžeme vědět, co si každý čtenář v našich novinách přečte, po přečtení tohoto článku, na kterou sekci obvykle přejde, a dokonce i jeden obsah může být automaticky vytvořen v různých verzích, které slouží mnoha různým čtenářům.

Je však třeba také poznamenat, že mnoho redakcí je příliš „dychtivých“ po horečce umělé inteligence, která se rozhořívá ve světovém technologickém průmyslu, aniž by jí skutečně rozuměly a nebyly na ni připraveny. Znalost toho, jak technologie, zejména umělou inteligenci, zefektivní a zhospodární provoz redakcí. Naopak, používání umělé inteligence ve špatnou dobu a ve špatné fázi produkčního procesu může vést ke ztrátě důvěry čtenářů kvůli nepřesnému obsahu, což způsobuje náklady, nemluvě o možnosti porušení etických nebo autorskoprávních otázek.

Aby byl každý, od vedoucího až po zaměstnance, revoluční, musí mít revoluční myšlení a neustále se posouvat vpřed. Obrázek 3

+ V oblasti inovací a aplikací technologií jsou kromě finančního potenciálu stejně důležité i odhodlání a povědomí. „Klíčovým slovem“ pro redakce k řešení tohoto problému je proaktivní myšlení, odvaha experimentovat s cílem najít správný směr a odhodlání jít do konce v odhodlání inovovat, pane?

- Novinář Le Quoc Minh: Mnohokrát jsme potvrdili, že digitální transformace není otázkou investic do technologií, ani otázkou velkého či malého rozpočtu, ale důležitá je změna myšlení, od myšlení vedoucího až po celý systém. Na světě existují redakce, které dokonce jmenují „ambasadory digitální transformace“, aby se duch vůdcovství šířil do každého koutu, do každého oddělení. Mnoho místních tiskových agentur ve Vietnamu má omezené rozpočty, ale v poslední době byly v digitální transformaci velmi úspěšné, zatímco existují agentury se silnějším potenciálem, které stagnují.

Vidíme, že vedoucí představitelé tisku jsou velmi odhodláni řídit, posilovat školení a vyměňovat si znalosti s ostatními agenturami a skutečně vytvářejí jasnou změnu. Dovolte mi uvést několik velmi konkrétních příkladů novin Nghe An, Hai Duong , Dak Nong... Zejména Dak Nong Newspaper dosáhl za krátkou dobu pozoruhodného pokroku a po mnoho měsíců vedl stranické tiskové agentury, pokud jde o přístup k elektronickým novinám. A dovolte mi znovu zdůraznit, že digitální transformace je dlouhodobý proces, probíhající v cyklech. Investice do určitého typu technologie nebo nějakého vybavení digitální transformaci nedokončí, ale musí připravit na nové kolo transformace.

Aby byl každý, od vedoucího až po zaměstnance, revoluční, musí mít revoluční myšlení a neustále se posouvat vpřed. Obrázek 4

+ Ohledně potřeby neustálé inovace pro kreativitu jste jednou řekl: teď je čas podstoupit rizika a experimentovat. Můžete blíže rozvést aspekt „podstupování rizik“?

- Novinář Le Quoc Minh: Ve studiích o moderní žurnalistice vidíme, že jedním z bodů, na který se zahraniční tiskové agentury zaměřují, je „produktové myšlení“. Někteří výzkumníci dokonce zdůrazňují, že „produktové myšlení“ je pro žurnalistiku v digitálním věku zásadním faktorem.

Mnoho tiskových agentur je strhnuto denním, týdenním a měsíčním cyklem. Stále vydávají stejná tištěná čísla, stejné rozhlasové a televizní programy a denně aktualizují stovky článků v elektronických novinách. Není mezi nimi však žádný rozdíl, žádná jasná identita, takže je těžké konkurovat v džungli informací na internetu a sociálních sítích. Pokud se ale každá jednotka a každý jednotlivec nedokáže dostat z „bezpečné zóny“, nemůže dojít k žádnému průlomu. Ne každý kreativní nápad přináší požadované výsledky, takže musíme podstoupit trochu rizika, akceptovat riziko a dokonce i to, že můžeme dělat chyby. Důležité je poučit se z chyb, které uděláme. Říká se, že úspěch je důležitý, ale chyby přinášejí i dobré ponaučení.

V životě, v podnikání, to dobré a zajímavé už někdo určitě udělal, i mnoho lidí se předhánělo v tom, kdo si pochutná na lahodném dortu, na úrodných plodech. Ale pokud odvážně prozkoumáváte nové země, jdete na místa, kam ještě nikdo nevkročil, můžete najít cenné věci. I v tisku chtějí uživatelé zažívat jiné věci, s identitou, ne s obsahem, který si mohou přečíst kdekoli, nebo s věcmi, které jsou jim až příliš známé.

Aby byl každý, od vedoucího až po zaměstnance, revoluční, musí mít revoluční myšlení a neustále se posouvat vpřed. Obrázek 5

+ Když mluvím o příběhu inovací a odvážného experimentování, připomíná mi to jeden vzácný jev ve vietnamském tisku posledních let: speciální tištěné vydání novin Nhan Dan ze 7. května 2024 vyvolalo „horečku“ na všech fórech sociálních sítí, bylo dychtivě vyhledáváno čtenáři, zejména čtenáři generace Z, a poté musely být znovu vytištěny tisíce příloh, které reprodukovaly celou „kampaň Dien Bien Phu“ s využitím technologie rozšířené reality (AR). Tento nečekaný úspěch ukazuje, že papírové noviny již nejsou atraktivní, ale protože současná propaganda není dostatečně atraktivní, inovace „ještě nedorazila“. Je tedy jasné, že pokud si chce Revolutionary Press udržet svou pozici, musí pokračovat v inovacích, od způsobu informování, způsobu psaní až po model redakčního řízení, digitalizaci tisku... je to tak, pane?

- Novinář Le Quoc Minh: Hodně mluvíme o inovacích v žurnalistice, ale musíme si upřímně přiznat, že ve vietnamské žurnalistice existuje jen velmi málo průlomových inovací.

Mnoho tiskových agentur se zatím snaží pouze inovovat a zlepšovat svou činnost, ale zatím nepřišlo s mnoha novými produkty v souladu s mottem „disruptivní inovace“ světového tisku. Žádná inovace není snadná a inovace se neomezuje na žádnou oblast. Žijeme v digitálním věku, takže když se řekne inovace, většina lidí si představí digitální produkty. To je pochopitelné. Ale jen málo lidí přemýšlí o kombinaci digitálních technologií s tradičními platformami, jako jsou tištěné noviny.

Ve skutečnosti jsou i tištěné noviny ve světovém tisku velmi kreativní, zejména v oblasti tištěné reklamy. V knize „Inovace v žurnalistice – Globální zpráva“, kterou každoročně sestavujeme, je vždy sekce věnovaná tištěným novinám a vidíme tam mnoho mimořádně zajímavých příkladů. Také z inovace ve zprávě deníku Bild z roku 2023 vytvořily německé noviny Nhan Dan panorama s rekordní délkou 3,21 m. U příležitosti 50. výročí berlínské televizní věže německé noviny otiskly snímek dlouhý až 2,35 m. Protože jsme tento nápad považovali za skvělý, rozhodli jsme se jej otisknout v Muzeu vítězství Dien Bien Phu v čísle vydaném 7. května.

Noviny Nhan Dan však zašly ještě dál, než představoval Bild, a to integrací QR kódu, který umožňuje uživatelům číst podrobnější informace, a návrhem mobilní aplikace, která proměňuje statické obrázky na animované. Nejen to, ale také jsme vytvořili velkoformátové panorama a uspořádali výstavu přímo vedle banyánu v redakci novin Nhan Dan u jezera Hoan Kiem a podobnou výstavu v Muzeu vítězství Dien Bien Phu. Za pouhý týden navštívilo obě místa přibližně 30 000 lidí. Vytištěný obrázek z novin vyvolal nebývalý rozruch, mnoho mladých lidí jej zveřejnilo na sociálních sítích a zaznamenal miliony zhlédnutí a komentářů. Po prvním vytištění přibližně 185 000 výtisků jsme mobilizovali socializované finanční prostředky na tisk dalších 100 000 výtisků a jejich bezplatné rozdání po celé zemi.

Obrázek lidí, zejména mladých lidí, kteří se řadí do fronty, aby si převzali obrázek, ukazuje, že tradiční a mainstreamové tištěné noviny, jako jsou Nhan Dan Newspaper, stále mohou přitahovat mladé lidi. Zdánlivě suchý historický problém, pokud je kreativně prezentován, může být stále zajímavý a společnost jej může akceptovat.

Aby byl každý, od vedoucího až po zaměstnance, revoluční, musí mít revoluční myšlení a neustále se posouvat vpřed. Obrázek 6

+ Potřeba posílit informační konkurenceschopnost a atraktivitu revolučního tisku se stává naléhavější, když tisk naší země slaví 100 let. Revoluční kvalita tiskových agentur, pokud ji nezachováme, bude postupně mizet. Navíc, jak jste kdysi zdůraznil, plnění poslání vietnamského revolučního tisku není jen otázkou přežití samotné tiskové agentury, ale také otázkou přesného, ​​spravedlivého a vyváženého šíření hlasu strany a státu ke všem lidem v zemi i na světě. Jak si vietnamský tisk tuto revoluční kvalitu zachová a podpoří, pane?

- Novinář Le Quoc Minh: Pokud ztratíme své revoluční kvality, jak můžeme nazývat vietnamskou revoluční žurnalistikou? Rád bych znovu zdůraznil, že poslání vietnamské revoluční žurnalistiky se nikdy nezměnilo a nikdy se nezmění: tedy sloužit vlasti, sloužit lidu, efektivně šířit směrnice a politiku strany a státu, být fórem pro lid, poskytovat lidu užitečné informace a znalosti.

Způsob žurnalistiky se může změnit, technologie žurnalistiky se může změnit, forma vyjádření se také může změnit, ale poslání vietnamského tisku se nikdy nezmění. Nakonec však musíme hovořit o efektivitě. Zásady se zachovávají, revoluční kvality se zachovávají, ale informace se k veřejnosti nedostávají, což znamená, že poslání nebylo splněno.

Proto doporučujeme, aby tiskové agentury, zatímco pěstují stranického ducha, orientaci a neochvějnost v poslání Revolučního tisku, také aktualizovaly moderní žurnalistické metody, využívaly pokročilé technologie, neustále školily a rozvíjely nové dovednosti svých zaměstnanců, neustále inovovaly s cílem přilákat nové uživatele a udržet si čtenáře a posluchače, vytvářely vysoce kvalitní produkty, fungovaly profesionálně a vždy kladly uživatele do centra pozornosti. Revoluční tisk, od vedoucích pracovníků až po zaměstnance, musí mít revoluční myšlení a neustále se posouvat vpřed.

+ Moc děkuji!

Aby byl každý, od vedoucího až po zaměstnance, revoluční, musí mít revoluční myšlení a neustále se posouvat vpřed. Obrázek 7


Zdroj: https://www.congluan.vn/bao-chi-cach-mang-thi-tu-nguoi-lanh-dao-den-doi-ngu-nhan-vien-cung-phai-co-tu-duy-cach-mang-khong-ngung-tien-buoc-post299635.html

Komentář (0)

No data
No data

Ve stejném tématu

Ve stejné kategorii

Ho Či Minovo Město přitahuje investice od podniků s přímými zahraničními investicemi do nových příležitostí
Historické povodně v Hoi An, pohled z vojenského letadla Ministerstva národní obrany
„Velká povodeň“ na řece Thu Bon překročila historickou povodeň z roku 1964 o 0,14 m.
Kamenná plošina Dong Van - vzácné „živoucí geologické muzeum“ na světě

Od stejného autora

Dědictví

Postava

Obchod

Obdivujte „záliv Ha Long na souši“ a právě se dostal na seznam nejoblíbenějších destinací světa.

Aktuální události

Politický systém

Místní

Produkt