Žurnalistika by neměla jen „prodávat“ zprávy; musí projít transformací svého operačního myšlení.

Tváří v tvář klesajícím příjmům z reklamy a silné konkurenci ze strany digitálních platforem se mnoho odborníků domnívá, že žurnalistika nemůže přežít pouze na základě ideálů nebo spoléhání se na rozpočty, ale musí předefinovat své hodnoty a proaktivně transformovat svůj obchodní model, aby přežila nezávisle a udržitelně.

Na Národním tiskovém fóru 2025 ráno 20. června pan Nguyen Van Ba, šéfredaktor novin Vietnamnet, zdůraznil: „Pokud žurnalistiku považujeme za profesi, pak stejně jako každá jiná profese musí být soběstačná. Nemůže žít věčně z ideálů. Nemůže přežít bez peněžních toků.“

Podle pana Báa žurnalistika v době informační exploze nejen čelí výzvě „dobře psát a rychle produkovat“, ale také musí odpovědět na základní otázku: Jak přežít s hodnotou, kterou vytváří? „Žurnalistika by neměla jen ‚prodávat‘ zprávy, ale musí prodávat služby, data, strategické poradenství, poradenství v oblasti strategie značky a dokonce i důvěru. Je to transformace operačního myšlení,“ řekl.

Scéna ze semináře

Stejný názor sdílí i paní Phan Dang Tra My, zástupkyně generálního ředitele pro strategii ve společnosti VCCorp, která se domnívá, že tradiční model prodeje reklamy je zastaralý, zatímco uživatelé stále více preferují interaktivní obousměrné platformy a firmy potřebují měřitelná komunikační řešení.

„Prodej pouze tradičních PR služeb se stane zastaralým modelem. Žurnalistika potřebuje vytvářet nové formy reklamních produktů, které budou spojeny se skutečnou hodnotou, kterou žurnalistika přináší,“ uvedla paní My. Zdůraznila, že žurnalistice nechybí obsah, ale spíše komerční produkty, které by mohla prodávat na trhu. Místo toho, aby se paní My nadále spoléhala pouze na reklamu, navrhla přesunout pozornost z „publikování zpráv a prodeje reklamy“ na poskytování marketingových řešení a budování značek prostřednictvím integrované komunikace. Žurnalistika si musí správně vážit sama sebe, potvrdit svou pozici, vybudovat si trvalou důvěryhodnost a být spolehlivým partnerem pro firmy.

Bylo navrženo několik modelů, včetně členských poplatků, organizace akcí, elektronického obchodování a značkového obsahu. Mezi nimi model členství pomáhá redakcím budovat loajální komunitu s exkluzivním obsahem bez reklam a zároveň nabízí privilegia, jako jsou prémiové newslettery, exkluzivní akce a online kurzy. Akce také slouží jako efektivní kanál generující příjmy, který využívá reputaci a odborné znalosti redakce. Zároveň se tisk může rozšířit do elektronického obchodování a affiliate marketingu, aby oslovil své stávající čtenáře.

Z auly Národního tiskového fóra 2025 zaznělo mnohokrát toto poselství: Žurnalistika se v digitálním věku nemůže nadále „obcházet sama“. Aby mediální organizace přežily a prosperovaly, musí předefinovat svou roli a proaktivně hledat zdroje příjmů prostřednictvím vlastní prestiže, odborných znalostí a vlivu, místo aby byly pouhými vydavateli zpráv.

MAI AN - HA NGUYEN

Zdroj: https://www.sggp.org.vn/bao-chi-khong-chi-ban-tin-tuc-phai-lot-xac-tu-duy-van-hanh-post800221.html