Peněžní tok je rozptýlený a získávání kapitálu roste pomalu.

(Baohatinh.vn) - Aktivity mobilizace kapitálu v bankovních pobočkách v provincii Ha Tinh stále čelí obtížím, protože finanční prostředky mají tendenci být rozptýleny do mnoha dalších investičních kanálů.

Do konce května se celkový mobilizovaný kapitál v provincii Ha Tinh odhadoval na 131 700 miliard VND, což představuje nárůst o 5 453 miliard VND (4,3 %) ve srovnání se začátkem roku a nárůst o téměř 1 000 miliard VND ve srovnání s předchozím měsícem (0,77 %).

Do konce května se celkový mobilizovaný kapitál v oblasti spravované Státní bankou Vietnamu v regionu 8 (včetně 3 provincií: Nghe An , Ha Tinh a Quang Tri) odhadoval na 605 987 miliard VND, což představuje nárůst o 4,6 % oproti začátku roku. Ve srovnání s ostatními provinciemi v regionu se Ha Tinh umístil na druhém místě z hlediska růstu s odhadovaným kapitálem dosáhlým 131 700 miliard VND, což představuje nárůst o 5 453 miliard VND (4,3 %) oproti začátku roku a nárůst o téměř 1 000 miliard VND oproti předchozímu měsíci (0,77 %). Ačkoli tato čísla ukazují nárůst, ve skutečnosti je tempo růstu nižší než ve stejném období loňského roku (ve stejném období roku 2025 se mobilizovaný kapitál v celém regionu zvýšil o 7 %); banky stále čelí značnému tlaku na udržení finančních prostředků.

Podle zpráv ze 40 bankovních poboček v provincii Ha Tinh se většina z nich potýká s obtížemi při získávání kapitálu. Ani velké banky jako BIDV , Vietcombank a VietinBank, které disponují velkými objemy vkladů, nejsou vůči tomuto trendu imunní. Mnoho bank zaznamenalo „odpařování“ bilionů dongů ze systému, což vedlo k nižším objemům vkladů do konce května ve srovnání se začátkem roku.

Od poloviny května se tempo růstu vkladů zpomalilo, a dokonce se ve všech bankách poněkud snížilo.

Některé banky jako SHB, OCB, SeABank, HDBank... zaznamenaly pozitivní růst v mobilizaci kapitálu, ale udržení vkladů a zákazníků není snadné.

Paní Tran Thi Thuong, vedoucí zákaznického servisu v pobočce SHB Ha Tinh, uvedla: „Do konce května dosáhla celková mobilizace kapitálu v celé pobočce 3 700 miliard VND, což představuje 120 % šestiměsíčního plánu. Tohoto výsledku bylo dosaženo díky proaktivnímu zavádění řešení pro včasnou mobilizaci kapitálu ze strany pobočky, posílení péče o zákazníky a diverzifikaci vkladových produktů tak, aby vyhovovaly každému segmentu zákazníků. Od poloviny května do současnosti se však mobilizace kapitálu začíná potýkat s většími obtížemi, protože peníze na trhu mají tendenci se přesouvat do jiných investičních kanálů. Objem peněz, které si zákazníci vyberou za jediný den, občas dosáhne 20–30 miliard VND, což vytváří značný tlak na cíl pobočky zvýšit vklady o 750 miliard VND do konce letošního roku.“

SHB Ha Tinh zavádí různá flexibilní řešení pro „udržení“ mobilizovaného kapitálu.

Podle bankovních analýz je tento pokles spíše „sezónní“. Duben, květen, červen a červenec jsou typicky měsíci, kdy se peníze ze systému vybírají k pokrytí výrobních a obchodních potřeb podniků, zatímco tok peněz v domácnostech není tak hojný jako na začátku a konci roku. Pokles ceny zlata navíc zvýšil poptávku po hromadění; trh s nemovitostmi, ačkoli ještě nezažívá boom, je stále považován za atraktivní investiční období. To způsobuje, že volné peníze se nadále rozptylují, místo aby silně proudily do bankovního systému.

Dalším faktorem je, že ve srovnání se začátkem dubna měly úrokové sazby z vkladů v bankách tendenci klesat. Uvedené úrokové sazby z vkladů se běžně pohybují mezi 6,4 % a 6,5 ​​% ročně pro splatnost 6 měsíců, přičemž nejvyšší sazba je 8,5 % ročně pro splatnost 6–12 měsíců, což vede k váhání a ztrátě zájmu lidí. Úrokové sazby z úvěrů se mezitím nesnížily na očekávanou úroveň, což nutí mnoho podniků vybírat vklady za účelem doplnění provozního kapitálu, dovozu surovin, úhrady objednávek a rozšíření výroby. To je důvod, proč má odliv peněz z bankovního systému v polovině roku rostoucí tendenci, což vytváří značný tlak na úsilí úvěrových institucí o mobilizaci kapitálu.

Pan Tran Xuan Dung, ředitel pobočky OCB Ha Tinh, uvedl: „Celkové vklady v pobočce v současné době dosáhly 540 miliard VND, což představuje nárůst o 150 miliard VND oproti začátku roku. Pro menší banky je však tlak na zvyšování vkladů vždy značný, protože jejich konkurenceschopnost z hlediska značky, sítě a zákaznické základny není tak silná jako u větších bank. Kromě návrhu ústředí na uplatňování flexibilních úrokových sazeb se pobočka zaměřuje na zlepšení kvality služeb, digitálního ekosystému a politiky péče o zákazníky. Cílem je udržet stabilní vklady a zároveň zajistit rozumné úrokové sazby v souladu se směrnicemi Vietnamské státní banky na podporu podniků v rozvoji výroby a podnikání.“

Přechod na novou konkurenční strategii, upřednostňující zlepšení kvality produktů a služeb, je volbou mnoha bank v „závodu“ o udržení zdrojů vkladů.

Nová konkurenční strategie, která upřednostňuje zlepšení kvality, produktů a služeb, digitálního bankovnictví a zavádění oceňovaných spořicích programů, je volbou mnoha bank v „závodu“ o udržení zdrojů vkladů. Zejména mnoho bank aktivně diverzifikuje své zdroje financování a optimalizuje poměr vkladů na běžných účtech (CASA), což znamená zvyšování vkladů na požádání od individuálních a firemních zákazníků namísto přílišného spoléhání se na termínované vklady s vysokým úrokem.

Do konce května dosáhl celkový objem nesplacených úvěrů v provincii Ha Tinh 136 470 miliard VND, což představuje nárůst o 7,7 % oproti začátku roku a téměř dvojnásobek tempa růstu mobilizace kapitálu. Tato mezera odráží přetrvávající tlak na likviditu a také ukazuje, že výzva mobilizace kapitálu zůstane pro banky i v zbývajících měsících roku hlavní překážkou.

Zdroj: https://baohatinh.vn/dong-tien-phan-tan-huy-dong-von-tang-cham-post311682.html