Úvěry OCOP se rozšiřují.

OCOP – jeden z programů se silným širokým dopadem, a to z velké části díky příspěvku bankovního systému nejen k poskytování kapitálu, ale také k podpoře digitální transformace, propojování obchodu a budování vícehodnotového zemědělského ekonomického ekosystému.

K dispozici je mnoho nízkoúročených úvěrových balíčků a vládních dotací.

Pozorování v Ho Či Minově Městě ukazují, že do prosince 2025 město vyvinulo přes 1 100 produktů OCOP, které dosáhly hodnocení 3–4 hvězdičkami. Pro výrobce OCOP se v současné době zavádějí různá opatření finanční a úvěrové podpory souběžně s dalšími iniciativami.

Usnesení 09/2023/NQ-HĐND bylo proto rozšířeno jak z hlediska geografického rozsahu, tak i příjemců. Domácnosti, družstva a malé podniky, které vyvíjejí modely OCOP v celém městě, mohou získat úvěry od Ho Či Minovy ​​Městské finanční investiční společnosti (HFIC) až do maximální výše 200 miliard VND na projekt. Místní rozpočty budou dotovat 50 % až 100 % úrokové sazby v závislosti na typu podniku.

Ministerstvo zemědělství a životního prostředí dále dokončilo návrh usnesení o podpoře restrukturalizace městského zemědělství, které se vztahuje na celé město (po fúzi). To zahrnuje maximální úrokovou dotaci až do výše 100 % pro podniky OCOP (Jedna obec, jeden produkt). Investoři, kteří vyvíjejí 4hvězdičkové a 5hvězdičkové produkty OCOP, navíc obdrží z městského rozpočtu 80% úrokovou dotaci na nákup osiva, materiálu, krmiva, paliva a platby za práci.

V dalších provinciích a městech se úvěrové financování modelů OCOP také daří. Například v Dong Thap a Tay Ninh se očekává, že do konce roku 2025 dosáhnou nesplacené úvěry družstvům OCOP produkujícím klíčové zemědělské produkty, jako je rýže, sumec, mango, durian a okrasné květiny, téměř 27 000 miliard VND. V Can Tho banky k listopadu 2025 poskytly přibližně 850 miliard VND družstvům kolektivní ekonomiky , zejména subjektům OCOP a družstvům vyrábějícím v rámci modelů propojení hodnotového řetězce.

Mezitím v provinciích An Giang a Ca Mau získala malá družstva OCOP od bank přístup k desítkám bilionů VND v podobě preferenčních úrokových sazeb. Banky jako Agribank, BIDV a KienlongBank v současné době poskytují velmi efektivní úvěry s úvěrovými balíčky speciálně pro klienty OCOP, jako je například úvěrový balíček Agribank v hodnotě 2 000 miliard VND s úrokovými sazbami o 2 % nižšími než u běžných úvěrů a maximálním limitem 1 miliardy VND na projekt; a úvěrový balíček KienlongBank „Doprovodný OCOP“ v hodnotě 1 000 miliard VND s preferenčními úrokovými sazbami sníženými o 1,2–2 % ročně pro klienty OCOP s hodnocením 3 hvězdičky nebo vyšším.

Podle zástupce Agribank An Giang se díky preferenčním úvěrům více než 1 500 podniků a družstev v lokalitě úspěšně podařilo vyvinout produkty OCOP, což přispělo k rozvoji mnoha tradičních řemeslných vesnic, jako je: zpracování sušených ryb, produkce hub reishi, víno z pupečníku asijského, třešňové víno atd.

Mnoho výrobních závodů OCOP získalo investiční kapitál a finanční služby od bank.

Potenciální a bezpečné úvěrové segmenty

Podle Ministerstva zemědělství a životního prostředí měl program OCOP v posledních letech silný dopad a podpořil posun v myšlení o výrobě od maloobjemové výroby k propojení hodnotového řetězce. Statistiky ukazují, že v současné době přibližně 60,7 % subjektů OCOP dosáhlo hodnocení 3 hvězdiček nebo vyššího s průměrným ročním růstem tržeb o 17,6 %, čímž vytvořilo „vícehodnotový“ venkovský ekonomický ekosystém. Modely OCOP také otevírají příležitosti k udržitelnému rozvoji obživy a přitahují 40 % účastníků, které jsou ženy, a 19,6 % etnických menšin. Mnoho produktů se dostalo na globální trh a vyváží se do více než 60 zemí.

Pokud jde o úvěrové investice, pobočky komerčních bank v oblasti delty Mekongu uvádějí, že zejména zákazníci OCOP a družstva zapojená do uzavřených zemědělských výrobních řetězců obecně jsou v současné době považováni za skupiny zákazníků s nízkým rizikem a vysokou návratností pro kapitálové investice.

Pan Nguyen Van Hoang, zástupce ředitele Agribank An Giang, se domnívá, že program OCOP (One Commune One Product – Jedna komuna, jeden produkt) je slibným segmentem, protože družstva a podniky v domácnostech získaly podporu a poradenství, zlepšily se jim manažerské kapacity a byly jim poskytnuty technologické aplikace, čímž vznikly vysoce kvalitní produkty, které se snadno ovládají a mají vysokou návratnost investic. Zapojením se do programů OCOP mají banky také možnost experimentovat s flexibilními úvěrovými modely, aplikovat digitální technologie a propojit se s elektronickým obchodem. To zvyšuje pravděpodobnost návratnosti kapitálu a umožňuje vývoj finančních produktů, které lépe odpovídají praktickým potřebám.

Zástupce BIDV Ca Mau rovněž uvedl, že silný rozvoj modelu OCOP vytváří udržitelnou zákaznickou základnu pro úvěrové instituce, což jim umožňuje zvýšit růst úvěrů v prioritních odvětvích, jako je výroba, zpracování a export. Mnoho družstev OCOP má po konsolidaci transparentní finance a stabilní příjmy; některé modely zavedly špičkové technologie, řízení dodavatelského řetězce a silný rozvoj značky. Zlepší se tak i možnosti přístupu k nezajištěným úvěrům od bank, což vytvoří větší kontrolu nad provozním kapitálem.

Podle poboček komerčních bank v jihozápadním regionu však poskytování úvěrů zákazníkům programu OCOP (One Commune One Product) v současné době není bez obtíží a nedostatků. Nejvíce je patrné, že ačkoli jsou družstva certifikována v rámci programu OCOP, jejich jednotliví členové nemají samostatné certifikáty, což jim ztěžuje získání osobních půjček.

Aby se tyto překážky vyřešily, komerční banky v současné době k problému přistupují vývojem preferenčních úvěrových balíčků založených na produktových žebříčcích OCOP, nabízejí úrokové sazby o 2–3 % nižší a upřednostňují nezajištěné úvěry pro družstva s transparentními a proveditelnými projekty. Kromě toho některé banky spolupracují i ​​na digitální transformaci, poskytují komplexní podporu od výroby přes zpracování až po spotřebu a nabízejí manažerské poradenství. Pro další zvýšení úvěrového toku k této skupině zákazníků však ministerstva, odbory a obce musí i nadále podporovat modely OCOP, zlepšovat manažerské kapacity, zejména finanční řízení, a současně zvyšovat rozpočtovou podporu s cílem vytvořit zdroj kapitálu na podporu a sdílení rizik s bankami.

Zdroj: https://thoibaonganhang.vn/cho-vay-ocop-ngay-cang-mo-rong-175903.html