Digitální transformace pro obchodní průlomy

Období 2021–2025, zejména od roku 2024 do současnosti, bylo svědkem pozoruhodného pokroku společnosti v aplikaci digitálních technologií v mnoha oblastech.

V oblasti managementu a administrativy jednotka digitalizovala interní procesy, od správy finančního účetnictví pomocí softwaru ANA až po používání elektronické kanceláře Voffice a digitální podpisy v transakcích, což pomohlo zkrátit dobu zpracování interních administrativních postupů, zvýšit transparentnost a zajistit včasnou a bezpečnou aktualizaci dat. Díky digitalizaci dokumentů společnost ušetřila 25–30 % ročních nákladů na kancelářské potřeby. Odesílání a přijímání elektronických dokumentů se zkrátilo z 2–3 dnů na méně než 1 den. Systém digitálního podpisu nahradil téměř 100 % „expresních“ dokumentů papírovými. 100 % kontaktů na úrovni společnosti je propojeno s elektronickými kancelářskými účty Voffice. V současné době se práce v elektronickém prostředí stala zvykem vedoucích pracovníků a zaměstnanců společnosti, čímž se snižuje administrativní zátěž, zvyšuje se efektivita práce a přispívá se ke zlepšení produktivity práce.

Řízení výrobních a obchodních aktivit prostřednictvím aplikace „Digitální výrobní deník“ ve společnosti 15 Coffee One Member Co., Ltd.

Zejména v kontextu postupné transformace zemědělství směrem k modernizaci a udržitelnosti se jednotka zaměřuje na zavádění digitálních aplikací při pěstování více než 1 000 hektarů kávy ve dvou provinciích Dak Lak a Gia Lai. Očekává se, že to nejen pomůže zlepšit produktivitu a kvalitu, ale také přispěje k budování konkurenceschopného zemědělského hodnotového řetězce na trhu. Společnost proto aplikovala digitální technologie pro správu plodin, které umožňují sledovatelnost původu kávy, vyhledávání pomocí kódů pěstitelských oblastí a QR kódů, aby uspokojila rostoucí poptávku trhu po transparentních produktech. Společnost je také průkopníkem v používání půdních map v pěstování a leteckých kamer pro monitorování zemědělství, optimalizaci výrobních procesů a ochranu zdrojů.

„Spolu s modelem bezpečnostních kamer zřídil okres Ea Kar v souladu se zákonem o silách zapojených do bezpečnostní ochrany na místní úrovni 220 bezpečnostních ochranných týmů ve 220 vesnicích, osadách a obytných skupinách. Tyto síly zvýšily hlídky a kontroly v každé oblasti a spolu s bezpečnostními kamerami budou tvořit „magické oči“ pro udržování bezpečnosti a pořádku v lokalitě.“

Podplukovník Le Trung Thanh, ředitel společnosti Coffee 15 LLC

Tento podnik nedávno také nasadil softwarový systém „Digitální výrobní deník“, což je důležitý krok k modernizaci řízení výroby. Tento systém umožňuje detailně a transparentně zaznamenávat celý výrobní proces na digitální platformě; poskytuje možnost sledovat hodnotu a náklady vynaložené v každé fázi výroby, což přispívá k optimalizaci zdrojů. Uživatelé mohou přesně sledovat výrobní procesy, vlhkost, množství potřebného hnojiva a zaznamenávat kompletní pěstební deník na digitální platformě. Informace se rychle zobrazují a průběžně aktualizují na mobilních telefonech a digitálních zařízeních, což pomáhá řídit výrobní proces na dálku a snižuje tak pracnost.

Podle podplukovníka Nguyena Van Hoaie, vedoucího oddělení obchodního plánování společnosti 15 Coffee Company Limited, aplikace „Digitálního výrobního deníku“ pomáhá představenstvu a souvisejícím oddělením získat celkový a intuitivní přehled o výkonnosti výroby, a tím včas činit rozhodnutí o optimalizaci zdrojů, minimalizaci odpadu a zlepšení provozní efektivity. Jedná se o důležitou databázi, která přispívá ke standardizaci výrobních procesů, zajišťuje kvalitu produktů a zlepšuje sledovatelnost.

Aplikace „Digitální výrobní deník“ ve společnosti 15 Coffee Company Limited umožňuje vzdálenou výrobu a řízení podniku.

Integrace technologií do všech aspektů provozu nejen zlepšuje produkci a efektivitu podnikání, ale také významně přispívá k rozvoji digitální ekonomiky , snižuje rizika a zvyšuje hodnotu zemědělských produktů. To je základ pro silnou transformaci podniků, vytváření produktů, které splňují požadavky domácího i mezinárodního trhu, a otevírání udržitelné budoucnosti digitálního zemědělství. A co je důležitější, digitální transformace také přispívá ke změně výrobního myšlení zaměstnanců ve společnosti, od tradičních zemědělských metod k zemědělství založenému na datech, vytváří základ pro rozvoj inteligentního zemědělství, přispívá k produkci bezpečných produktů, zvyšuje konkurenceschopnost a chrání zdraví přímých zemědělců.

Zdroj: https://baodaklak.vn/thoi-su/202508/chuyen-doi-so-de-doanh-nghiep-but-pha-ef211c1/