Období od roku 2021 do roku 2025, a zejména od roku 2024 do současnosti, bylo svědkem pozoruhodného pokroku společnosti v aplikaci digitálních technologií v mnoha oblastech.
V oblasti provozního a administrativního řízení jednotka digitalizovala interní procesy, od finančního a účetního řízení pomocí softwaru ANA až po používání elektronického kancelářského systému Voffice a digitálních podpisů v transakcích. To pomohlo zkrátit dobu potřebnou ke zpracování interních administrativních postupů, zvýšit transparentnost, zajistit včasnou aktualizaci dat a udržovat bezpečnost dat. Díky digitalizaci dokumentů společnost ročně ušetřila 25–30 % na nákladech na kancelářské potřeby. Odesílání a přijímání elektronických dokumentů se zkrátilo z 2–3 dnů na méně než 1 den. Systém digitálního podpisu nahradil téměř 100 % urgentních papírových dokumentů. 100 % kontaktů na úrovni společnosti je propojeno s elektronickým kancelářským účtem Voffice. V současné době se práce v elektronickém prostředí stala pro zaměstnance společnosti zvykem, čímž se snižuje množství papírových dokumentů, zvyšuje se efektivita práce a přispívá se ke zvýšení produktivity práce.
 |
| Řízení výroby a obchodních operací prostřednictvím aplikace „Digitální výrobní protokol“ ve společnosti Coffee 15 Co., Ltd. |
Zejména uprostřed probíhající transformace zemědělství směrem k modernizaci a udržitelnosti se společnost zaměřuje na implementaci digitálních aplikací při pěstování kávy na více než 1 000 hektarech ve dvou provinciích Dak Lak a Gia Lai. Očekává se, že to nejen zvýší produktivitu a kvalitu, ale také přispěje k budování konkurenceschopného zemědělského hodnotového řetězce. Společnost proto aplikovala digitální technologie na hospodaření s plodinami, což umožňuje sledovatelnost a vyhledávání kávy prostřednictvím kódů oblastí pěstování a QR kódů, čímž splňuje stále vyšší požadavky trhu na transparentní produkty. Společnost je také průkopníkem v používání půdních map v pěstování a dronů pro monitorování zemědělství, optimalizaci výrobních procesů a ochranu zdrojů.
„Spolu s modelem dohledu bezpečnostními kamerami zřídil okres Ea Kar v souladu se zákonem o silách podílejících se na ochraně bezpečnosti na místní úrovni 220 bezpečnostních ochranných týmů ve 220 vesnicích, osadách a obytných oblastech. Tyto síly zintenzivní hlídky a kontroly v každé oblasti a společně s bezpečnostními kamerami budou fungovat jako „vševidoucí oči“ pro udržování bezpečnosti a pořádku v lokalitě.“ Podplukovník Le Trung Thanh, ředitel společnosti s ručením omezeným s jedním členem Coffee 15 |
Tato společnost nedávno také zavedla softwarový systém „Digitální výrobní protokol“, což je významný krok k modernizaci řízení výroby. Tento systém umožňuje detailní a transparentní zaznamenávání celého výrobního procesu na digitální platformě; poskytuje možnost sledovat hodnotu a náklady vynaložené v každé fázi výroby, což přispívá k optimalizaci zdrojů. Uživatelé mohou na digitální platformě přesně sledovat výrobní procesy, úroveň vlhkosti, požadované množství hnojiv a zaznamenávat kompletní kultivační protokoly. Informace se rychle zobrazují a průběžně aktualizují na mobilních telefonech a digitálních zařízeních, což umožňuje vzdálené řízení výrobního procesu a snižuje náklady na pracovní sílu.
Podle podplukovníka Nguyena Van Hoaie, vedoucího oddělení obchodního plánování společnosti Coffee 15 Co., Ltd., aplikace „Digitální výrobní protokol“ pomáhá vedení a příslušným oddělením získat komplexní a intuitivní přehled o výkonnosti výroby, což umožňuje včasná rozhodnutí k optimalizaci zdrojů, minimalizaci odpadu a zlepšení provozní efektivity. Jedná se o důležitou databázi, která přispívá ke standardizaci výrobních procesů, zajištění kvality produktů a zlepšení sledovatelnosti.
 |
| Aplikace „Digitální výrobní protokol“ ve společnosti Coffee 15 Co., Ltd. umožňuje vzdálenou správu výroby a obchodních operací. |
Integrace technologií do všech aspektů provozu nejen zvyšuje produkci a efektivitu podnikání, ale také významně přispívá k rozvoji digitální ekonomiky , minimalizuje rizika a zvyšuje hodnotu zemědělských produktů. To je základ pro silnou transformaci podniků, které produkují produkty, jež splňují požadavky domácích i mezinárodních trhů, a zároveň otevírají udržitelnou budoucnost digitálnímu zemědělství. A co je důležitější, digitální transformace také přispívá ke změně výrobního myšlení zaměstnanců ve společnosti, od tradičních zemědělských metod k zemědělství řízenému daty, vytváří základ pro rozvoj inteligentního zemědělství, přispívá k produkci bezpečných produktů, zvyšuje konkurenceschopnost a chrání zdraví osob přímo zapojených do zemědělství.
Zdroj: https://baodaklak.vn/thoi-su/202508/chuyen-doi-so-de-doanh-nghiep-but-pha-ef211c1/
Komentář (0)