Nová konkurenční výhoda
Projekt NextPark – chytré parkovací řešení vyvinuté skupinou studentů z Da Nangské univerzity technologie a vzdělávání – vychází z praktických potřeb městských oblastí a ukazuje, jak může digitální transformace vytvářet ekonomickou hodnotu ze známých problémů každodenního života.
Podle urbanistických studií tráví v Hanoji a Ho Či Minově Městě přibližně 30 % vozidel značné množství času hledáním parkovacích míst, což vede ke značné ztrátě času a sociálním nákladům, zatímco pozemky vyhrazené pro parkování uspokojují pouze malý zlomek skutečné poptávky. Vzhledem k této situaci společnost NextPark řeší tento problém technologickým řešením.
Řešením týmu je automatizovaný parkovací systém kombinující přesnou mechaniku a kamery s umělou inteligencí, který zkracuje dobu parkování a vyzvedávání parkovacích míst a šetří místo ve srovnání s tradičními parkovišti. Projekt je navržen tak, aby byl flexibilní, využíval stávající infrastrukturu a integroval bezpečnostní prvky a bezkontaktní platby.
Ha Anh Vu, student Fakulty strojního inženýrství a spoluzakladatel projektu, uvedl, že NextPark je navržen pro praktické aplikace s mechanickými detaily a algoritmy vypočítanými pro stabilní provoz a snadnou škálovatelnost.
Pro tradiční výrobní podniky je digitální transformace spojena s konkurenceschopností v globálním dodavatelském řetězci. Ve společnosti Hoa Tho Textile and Garment Corporation tlak na dodací lhůty a řízení desítek tisíc pracovníků kdysi zahlcoval manuální vedení záznamů. Zavedení modelu inteligentní továrny změnilo způsob fungování podniku.
Konkrétně od navrhování střihů pomocí 3D softwaru, které zákazníkům umožňuje jejich online kontrolu během několika dní, až po systémy internetu věcí (IoT) monitorující produktivitu každé šicí linky v reálném čase, se data stávají nástrojem pro podporu rozhodování.
Díky digitalizaci procesů mohou firmy zkrátit dobu návrhu, zvýšit produktivitu práce a ušetřit na nákladech na suroviny, čímž zvýší svou konkurenceschopnost v exportních zakázkách.
Podobně v akciové společnosti Da Nang Rubber Joint Stock Company pomáhá investice do inteligentní továrny na výrobu radiálních pneumatik kontrolovat kvalitu v každé fázi. Automatizovaný systém řízení výroby monitoruje receptury, varuje před odchylkami a získává data, čímž vytváří základ pro to, aby produkty splňovaly přísné standardy amerického a evropského trhu. Tyto modely ukazují, že digitální transformace vytváří nové konkurenční prostředí pro soukromý sektor.
Platforma pro účast v digitální ekonomice
Z konkrétních příběhů výše zmíněných podniků je patrné, že digitální transformace je efektivní pouze tehdy, je-li zasazena do dostatečně širokého ekosystému, kde technologie nefunguje izolovaně v rámci podniku, ale je propojena s institucemi, lidmi a trhem.
Podle pana Vu Tuan Anha, zástupce generálního ředitele společnosti Dr. SME Restructuring and Digital Transformation Company, aby se soukromý sektor v Da Nangu mohl přímo zapojit do globální digitální ekonomiky, je třeba k implementaci rozvojových politik přistupovat z pohledu synchronního zvyšování provozní kapacity celé společnosti na digitální platformě.
Na institucionální úrovni je prvním základem digitální vláda a státní správa, která funguje na základě dat a digitalizovaných procesů. Pokud jsou administrativní postupy zpracovávány rychle, transparentně a propojeně, náklady na dodržování předpisů pro podniky se výrazně snižují a zároveň se vytváří prostor pro testování nových obchodních modelů v méně rizikovém prostředí.
Podle pana Tuan Anha digitální vláda nespočívá jen v aplikaci technologií v řízení, ale ve změně způsobu, jakým se rozhoduje na základě dat, a tím se buduje důvěra na trhu a konstruktivní role soukromého sektoru.
Soukromý sektor však bude mít potíže s prosperitou, pokud každá rodina a každý občan zůstane mimo proces digitalizace. Pokud budou lidé vybaveni dovednostmi celoživotního vzdělávání, dovednostmi v oblasti informační bezpečnosti a schopností zapojit se do elektronického obchodování a platformové ekonomiky, domácí trh se stane flexibilnějším a dynamičtějším. Právě na tomto sociálním základě se soukromé podniky mohou rychle rozvíjet, rychle experimentovat a rychle se přizpůsobovat změnám na trhu.
Současně je třeba rekvalifikovat pracovníky, aby se mohli účastnit nových pracovních míst v digitálním hodnotovém řetězci, od technického provozu a systémové administrace až po znalostní služby. Pouze tehdy, když se zvýší produktivita práce a aktualizují se dovednosti, bude soukromý sektor schopen efektivně konkurovat v globálním prostředí.
„Spojení těchto tří platforem otevírá nové příležitosti k růstu pro soukromý sektor. Díky digitálním platformám mohou podniky překonávat geografická omezení, zapojit se do přeshraničního obchodu, poskytovat vzdálené služby a přímo se propojit s globálními dodavatelskými řetězci. To je obzvláště významné pro Da Nang, kde jsou pozemkové zdroje a domácí trh omezené, ale má výhody v oblasti lidských zdrojů, technologií a inovativního prostředí,“ potvrdil pan Tuan Anh.
Zdroj: https://baodanang.vn/chuyen-doi-so-thuc-day-kinh-te-tu-nhan-3322749.html
Komentář (0)