Podle místopředsedy Výboru pro kulturu a vzdělávání Národního shromáždění Ta Van Ha je zefektivnění aparátu revolucí pro rozvoj země a vstup do nové éry.
Abychom lépe porozuměli výše uvedené problematice, u příležitosti lunárního Nového roku provedl reportér novin Cong Thuong rozhovor s místopředsedou Výboru pro kulturu a vzdělávání Národního shromáždění , Ta Van Haem.
- Pane, politika pokračující inovace a zefektivňování aparátu politického systému s cílem učinit jej efektivnějším, efektivnějším a účinnějším, a poselství o zefektivnění aparátu, které předložil generální tajemník To Lam, je považováno za revoluci. Jaký je tedy význam této revoluce v současném kontextu?
Delegát Ta Van Ha: Především je třeba potvrdit, že toto je hlavní a správná politika a směrnice strany pro zlepšení efektivity a účinnosti státního aparátu. Zefektivnění aparátu je důležitou politikou stanovenou v usnesení ústředního výboru strany č. 18-NQ/TW z roku 2017. Přestože došlo k prvním změnám, uspořádání a organizace aparátu stále není synchronizovaná a postrádá komplexnost. Spolu s tím má práce na zefektivnění mzdového účetnictví a zlepšení kvality kontingentu kádrů, státních zaměstnanců a veřejných zaměstnanců stále mnoho omezení.
Místopředseda Výboru pro kulturu a vzdělávání Národního shromáždění Ta Van Ha. Foto: Pham Thang |
V současné době tvoří poměr běžných výdajů 70 % rozpočtových výdajů, takže kolik zbývá na investice do rozvoje? Určitě velmi málo, takže se země nemůže rozvíjet a růst. Zátěž těžkopádného aparátu bude brzdit rozvoj, a proto nemůžeme soustředit zdroje na rozvoj. Zefektivnění aparátu pomůže změnit řízení, administrativu, výběr zaměstnanců, investice do infrastruktury... to je skutečný průlom.
Vstupujeme do nové éry s efektivnějším aparátem a máme podmínky pro to, abychom věnovali zdroje investicím a rozvoji; zároveň se posouváme k profesionální, moderní, efektivní a účinné správě; k otevřenějšímu a příznivějšímu výrobnímu, obchodnímu a investičnímu prostředí... Myslím, že to je důležitý základ pro růst země.
- Jak hodnotíte tento proces zefektivnění a jeho dopady na model řízení na centrální a místní úrovni?
Delegát Ta Van Ha: V první řadě musí mít efektivní aparát tým kádrů, kteří skutečně efektivně pracují, a teprve potom může splňovat požadavky integrace. S tímto vědomím musíme vždy udržovat ducha odpovědnosti, dokonce i odvahy a obětavosti, abychom kladli zájmy země a lidu nade vše.
Když budou zájmy národa a lidu kladeny nade vše ostatní, osobní ani organizační problémy již nebudou hlavní překážkou. Když je tu vášeň, odhodlání a odvaha, to je základ pro vzbudení motivace k uvedení země do nové éry. Uspořádání a zefektivnění organizačního aparátu je obtížný, citlivý a složitý úkol, ale bez ohledu na to, jak obtížný je, musíme ho udělat. Tváří v tvář naléhavému úkolu je podpora politiky strany odpovědností každého kádru a člena strany, zejména vedoucích jednotek.
Toto zefektivnění je spojeno s decentralizací, delegováním pravomocí a jasností rolí pro každé ministerstvo, sektor, oblast, vedoucího pracovníka a lokalitu; zvyšuje pravomoc lokality vědět, lokality diskutovat, lokality dělat a lokality převzít odpovědnost. Vytváří iniciativu pro řídící orgány. Když je aparát zefektivněn, kompaktní a administrativní postupy se zredukují, pak se státní řídící orgán stává agenturou sloužící lidem.
- Jednou z otázek, které lidi znepokojují, je zefektivnění politických a společenských organizací a odborů. Jaký je na to váš názor?
Delegát Ta Van Ha: Aby se připravila cesta pro éru národního růstu, jsou Ústřední výkonný výbor a politbyro odhodlány brzy shrnout rezoluci č. 18. Jedná se o důležitý krok, revoluci v organizaci, jejímž cílem je zlepšit efektivitu a účinnost politického aparátu.
Lidé provádějí pozemková a soudní řízení v centru veřejné správy provincie Bac Ninh |
V historickém procesu vietnamské revoluce je role společensko-politických organizací mimořádně velká a důležitá, protože rozhodují o úspěchu či neúspěchu vietnamské revoluce. Každé historické období však vyžaduje vhodnou metodu a model fungování. Jedná se o revoluci, takže i společensko-politické síly jsou klíčovým faktorem pro její úspěch.
Zefektivnění nespočívá v mechanickém snižování, ale v eliminaci neefektivních pozic a pracovních míst a soustředění zdrojů na klíčové oblasti. Pro optimalizaci každá agentura převezme mnoho úkolů, jeden úkol bude přidělen jedné agentuře, která bude předsedat a nést odpovědnost. Například úkoly některých funkčních oddělení, jako je kancelář, se v mnoha agenturách překrývají a jejich spojením se aparát zefektivní. Mnoho organizací slouží jednomu cíli a pokud se spojí, vytvoří sílu.
- Co tedy podle vašeho názoru musíme udělat, abychom zajistili, že neomezíme „nesprávné lidi, nesprávné objekty“?
Delegát Ta Van Ha: Musí dojít k revoluci v personální práci, protože lidé určují úspěch revoluce. Aby bylo možné vybrat lidi, kteří dokáží danou práci vykonávat, musí existovat mechanismus, kterým by vedoucí pracovníci převzali odpovědnost za výběr, a mechanismus, který by jim umožnil vybírat si vlastní zaměstnance.
Při tvorbě právních politik musí být také přítomny inovace, stát by měl hrát pouze vedoucí roli. Veřejné služby by měly být ponechány soukromému sektoru a co soukromý sektor nemůže dělat, musí dělat stát, například: obrana státu, bezpečnost, sociální zabezpečení atd. Stát musí mít strategii rozvoje znevýhodněných oblastí. Ne všechny oblasti potřebují investiční zdroje, některé oblasti potřebují mechanismy.
Z dlouhodobého hlediska je pro zajištění kvality personálu pracujícího pro politický systém nutné přezkoumat, pečlivě zvážit a důkladně inovovat celý proces personální práce ve všech krocích: vyhledávání zaměstnanců - nábor - jmenování - hodnocení - povýšení. Dodržovat požadavek „na vyhledávání lidí“.
Jinými slovy, jde o proces kádrové práce založený na konkurenci a kompetencích. Neměli bychom řídit lidi, ale řídit podle cílů. Proto musí dojít k administrativní revoluci, revoluci v kádrové práci a revoluci v institucích a myšlení.
Děkuju!
Zdroj: https://congthuong.vn/tinh-gon-bo-may-cuoc-cach-mang-de-dat-nuoc-vuon-minh-phat-trien-371788.html
Komentář (0)