Revoluce, která má národ posunout k rozvoji.

Podle Ta Van Ha, místopředsedy Výboru pro kulturu a vzdělávání Národního shromáždění, je zefektivnění administrativního aparátu revolucí pro rozvoj země a vstup do nové éry.

Abychom této problematice lépe porozuměli, u příležitosti lunárního Nového roku hada provedl reportér deníku Industry and Trade Newspaper rozhovor s panem Ta Van Ha, místopředsedou Výboru pro kulturu a vzdělávání Národního shromáždění .

- Pane, politika pokračující inovace a zefektivňování organizační struktury politického systému s cílem zajistit efektivní a účinné fungování a poselství o zefektivnění aparátu, které pronesl generální tajemník To Lam, je považována za revoluci. Jaký je tedy význam této revoluce v současném kontextu?

Poslanec Ta Van Ha: Především je třeba potvrdit, že se jedná o zásadní a správnou politiku strany zaměřenou na zlepšení efektivity a účinnosti státního aparátu. Zefektivnění aparátu je důležitou politikou stanovenou v usnesení ústředního výboru strany č. 18-NQ/TW z roku 2017. Přestože došlo k prvním změnám, uspořádání a organizace aparátu stále není synchronizovaná a postrádá komplexní přístup. Spolu s tím má práce na snižování počtu zaměstnanců a zlepšování kvality kádrů, státních úředníků a veřejných zaměstnanců stále mnoho omezení.

Místopředseda Výboru pro kulturu a vzdělávání Národního shromáždění Ta Van Ha. Foto: Pham Thang

V současné době tvoří opakující se výdaje 70 % rozpočtu, takže kolik zbývá na investice do rozvoje? Jistě jen velmi málo a s takovým systémem se země nemůže rozvíjet a prosperovat. Břemeno těžkopádné byrokracie bude brzdit rozvoj a zabrání nám soustředit zdroje na růst. Zefektivnění byrokracie přinese změny v řízení, administrativě, výběru personálu, investicích do infrastruktury a dalších oblastech – to je skutečný průlom.

Vstupujeme do nové éry s efektivnějším administrativním aparátem a jsme schopni alokovat zdroje na investice do rozvoje; zároveň se můžeme posunout směrem k profesionálnímu, modernímu, efektivnímu a účinnému systému správy věcí veřejných; a k otevřenějšímu a příznivějšímu obchodnímu a investičnímu prostředí… Věřím, že to je klíčový základ pro prosperitu země.

- Jak hodnotíte tento proces zefektivnění a jeho dopad na model správy a řízení na ústřední a místní úrovni?

Poslanec Ta Van Ha: V první řadě musí mít efektivní administrativní aparát tým skutečně efektivních úředníků, a teprve poté může splňovat požadavky integrace. Na základě tohoto porozumění musíme vždy udržovat ducha odpovědnosti, ba dokonce odvahy a obětavosti, abychom kladli zájmy země a lidu nade vše ostatní.

Když budou upřednostňovány národní a etnické zájmy, osobní nebo organizační problémy již nebudou hlavními překážkami. S odhodláním, vytrvalostí a odvahou to vytvoří základ pro uvolnění hybné síly, která zemi povede do nové éry. Zefektivnění a reorganizace administrativního aparátu je obtížný, citlivý a složitý úkol, ale bez ohledu na to, jak obtížný je, musíme ho udělat. Tváří v tvář tomuto naléhavému úkolu je podpora politiky strany odpovědností každého kádru a člena strany, zejména vedoucích jednotek.

Tento proces zefektivnění je spojen s decentralizací a delegováním pravomocí, jasným definováním rolí každého ministerstva, sektoru a oblasti, jakož i rolí vedoucích oddělení a obcí; zvyšuje pravomoc obcí znát, diskutovat, jednat a přebírat odpovědnost. Vytváří proaktivní roli řídících orgánů. Když je administrativní aparát zefektivněn a administrativní postupy zredukovány, pak se státní řídící orgány stanou agenturami, které slouží lidem.

- Jedním z problémů veřejného zájmu je potřeba zefektivnění politických a společenských organizací a sdružení. Jaký je váš názor na tuto záležitost?

Delegát Ta Van Ha: Aby se připravila cesta pro novou éru národního pokroku, jsou ústřední výbor a politbyro odhodlány co nejdříve shrnout rezoluci č. 18. Jedná se o důležitý krok, revoluci v organizaci, jejímž cílem je zlepšení efektivity a účinnosti politického aparátu.

Občané vyřizují pozemková a soudní řízení v Centru veřejné správy provincie Bac Ninh.

V průběhu dějin vietnamské revoluce byla role a přínos sociopolitických organizací nesmírný a klíčový a určoval její úspěch či neúspěch. Každé historické období však vyžaduje vhodné metody a modely fungování. Je to revoluce, a proto jsou klíčovým faktorem jejího úspěchu i sociopolitické síly.

Zefektivnění nespočívá v mechanickém škrtání, ale v eliminaci neefektivních pozic a pracovních míst a soustředění zdrojů na klíčové oblasti. Pro optimalizaci se každá agentura ujme více úkolů, přičemž jeden úkol bude přidělen jedné agentuře, která za něj bude odpovědná. Například úkoly některých funkčních oddělení, jako jsou kanceláře, jsou duplikovány mnoha agenturami; jejich sloučení systém zefektivní. Mnoho organizací slouží stejnému cíli; jejich sloučení vytvoří sílu.

Takže, co bychom podle vašeho názoru měli udělat pro to, abychom zajistili, že nebudeme propouštět „nesprávnými lidmi, špatnými cílovými skupinami“?

Poslanec Ta Van Ha: Musí dojít k revoluci v personální práci, protože lidé určují úspěch revoluce. Aby bylo možné vybrat lidi, kteří dokáží danou práci vykonávat, musí existovat mechanismus, kterým by vedoucí pracovníci byli při výběru personálu zodpovědní, a mechanismus, který by vedoucímu organizace umožnil vybrat si vlastní zaměstnance.

V tvorbě politik a právních reformách musí být také přítomny inovace, přičemž stát by měl hrát pouze vedoucí roli. Veřejné služby by měly být ponechány soukromému sektoru; stát by se měl ujmout pouze toho, co soukromý sektor nemůže dělat, jako je obrana a bezpečnost státu a sociální zabezpečení. Stát musí mít strategii rozvoje znevýhodněných regionů. Ne každý region potřebuje investiční zdroje; některé regiony potřebují specifické mechanismy.

Z dlouhodobého hlediska je pro zajištění kvality personálu pracujícího pro politický systém nutné pečlivě přezkoumat a důkladně reformovat celý proces řízení personálu ve všech krocích: identifikace – nábor – jmenování – hodnocení – povýšení. Dodržování zásady „nalezení správného člověka pro danou práci“ je nezbytné.

Jinými slovy, jde o proces personálního řízení založený na konkurenci a kompetencích. Neměli bychom řídit lidi, ale spíše podle cílů. Proto je nezbytná administrativní revoluce, revoluce v personálním řízení a revoluce v institucích a myšlení.

Děkuji vám, pane!

Zdroj: https://congthuong.vn/tinh-gon-bo-may-cuoc-cach-mang-de-dat-nuoc-vuon-minh-phat-trien-371788.html