Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

Honička mezi „žraloky“ kvůli mnohamilionovému obchodu.

Báo Xây dựngBáo Xây dựng02/10/2023


Růst 40-46 % ročně, tržby 157 miliard VND.

Shark Tank Việt Nam mùa 6 tập 2: Cuộc rượt đuổi của dàn "cá mập" trước deal triệu USD - Ảnh 1.

Žralok Hung Anh si podává ruku s Nguyen Thi Van Anhem – zakladatelem a generálním ředitelem společnosti Tri Viet Phat.

V epizodě 2. epizody 6. série seriálu Shark Tank Vietnam se Nguyen Thi Van Anh – zakladatel a generální ředitel společnosti Tri Viet Phat Company – obrátil na Sharks s žádostí o investici ve výši 22 miliard VND výměnou za 5 % akcií společnosti.

Van Anh absolvovala Polytechnickou univerzitu s titulem v oboru potravinářské chemie a má 11 let zkušeností s prací v nadnárodních společnostech jako inženýrka potravinářské technologie a obchodní inženýrka. Uvědomila si, že Vietnam musí dovážet mnoho potravinářských výrobků, a to jak surovin, tak i hotových výrobků. Proto v roce 2012 založila se svým manželem společnost Tri Viet Phat, která vyrábí koření z vietnamských surovin a zásobuje tak zákazníky B2B (Business to Business) na domácím trhu.

Po téměř 10 letech společnost vlastní továrnu o rozloze 6 000 m², která splňuje standardy FSSC 22000, a 3 značky: Tri Viet Phat – specializující se na velkoobchodní prodej koření; Gungon – maloobchodní značku koření; a Wil – řadu pohodlných nápojů.

Kromě toho se produkty společnosti Tri Viet Phat vyvážejí také na americký a japonský trh.

Podle zakladatelky společnosti se i přes náročnou ekonomickou situaci v posledních letech podařilo společnosti Tri Viet Phat dosáhnout tempa růstu 40–46 % ročně. V roce 2022 dosáhly tržby 157 miliard VND s čistou ziskovou marží 10 %. Cílem pro rok 2023 je, aby tržby společnosti Tri Viet Phat dosáhly 187 miliard VND.

Tato informace nechala Sharka Hunga přemýšlet: „Proč žádáte o 22 miliard VND? Finanční situace vypadá velmi zdravě.“

Van Anh se podělila o svou ambici stát se v příštích čtyřech letech globální společností v hodnotě 1 bilionu VND. „Globální společnost znamená zaprvé vstup na burzu (IPO). Zadruhé, naše produkty se musí prodávat na mnoha místech a ještě lépe, musíme mít továrnu v jiné zemi,“ vysvětlila zakladatelka.

Dále sebevědomě prohlásila, že Tri Viet Phat nemá konkurenci, protože dosažení standardu FSSC 22000 není snadné.

V závodě o první místo mezi skupinou „žraloků“ uzavře Shark Hung Anh kontrakt v hodnotě několika milionů dolarů.

Poté, co Shark Hung Anh vyhodnotil startup jako disponující kompletním produktem, zdravým finančním obrazem a dobrou ziskovostí, byl prvním „žralokem“, který uzavřel obchod s nabídkou 22 miliard VND za 20 % akcií.

Společnost Shark Hung, která se zajímá o odvětví koření a dříve investovala do podobné společnosti v Thajsku, navrhla investovat 22 miliard VND výměnou za 15,1% podíl, čímž by společnost ocenila na 1,5násobek její účetní hodnoty vlastního kapitálu, tj. na 123 miliard VND.

Shark Bình byl dalším investorem, který se k dohodě připojil, a nabídl 22 miliard VND výměnou za 15 % akcií s podmínkou, že startup musí vyplatit dividendy ve výši alespoň 15 % investice.

Nguyen Thi Van Anh sebevědomě prohlásila, že letošní tržby dosáhnou 187 miliard VND a příští rok překročí 260 miliard VND, protože technologie byla investována, ale dosud nebyla využívána. Proto navrhla jinou výši investice ve výši 22 miliard VND za 11 % akcií společnosti.

Shark Tank Việt Nam mùa 6 tập 2: Cuộc rượt đuổi của dàn "cá mập" trước deal triệu USD - Ảnh 2.

Nguyen Thi Van Anh hledá investory do 6. série Shark Tank Vietnam.

Shark Hung Anh, ohromen sebevědomím ženského startupu, se rozhodl změnit svůj podíl na 15 %, čímž by se shodoval s podílem Sharka Binha. Shark Binh okamžitě prohlásil, že jeho podíl bude 14 %.

„Nyní mi dovolte, abych s vámi dohodu dokončil. Pokud jsou vámi poskytnuté údaje správné, 24 miliard VND za 15 % akcií,“ řekl Shark Hung Anh. „Pak dohodu změním na 22 miliard VND za 13 %,“ dodal Shark Binh.

Shark Hung si zachoval svou původní nabídku 22 miliard VND výměnou za 15,1 % a prohlásil, že má klíčové hodnoty. „V podnikání se musíte dívat na tržní potenciál. Kdo vám může zaručit prodej? Kdo vám může zajistit trh?“ argumentoval předseda investiční rady Columbus Partners.

Tváří v tvář intenzivní válce v nabídkách mezi třemi žraloky probrala Van Anh záležitost se svým manželem a rozhodla se přijmout investiční nabídku Shark Hung Anh ve výši 24 miliard VND za 15 % akcií společnosti.

Tri Viet Phat se tak stala dalším startupem vedeným ženami, kterému se podařilo získat miliony dolarů na financování 6. série Shark Tank Vietnam, a zároveň druhou milionovou zakázkou pro Shark Hung Anh v této sérii Shark Tank.

Shark Bình investoval 500 000 dolarů a vzal si 15 % zisku.

Značka chleba Xin Chào se objevila v pořadu Shark Tank Vietnam, aby získala investice, a zavázala se k otevření 50 prodejen do dvou let. Přestože značka působí sedm let, v Japonsku spravuje celkem pouze 15 prodejen a poboček.

Xin Chào Bread je vietnamská značka chleba v Japonsku, kterou založili Bui Thanh Tam a její bratr Bui Thanh Duy. Jedná se o řetězec franšízových obchodů specializujících se na vietnamské sendviče a další vietnamská jídla v Japonsku.

Shark Tank Việt Nam mùa 6 tập 2: Cuộc rượt đuổi của dàn "cá mập" trước deal triệu USD - Ảnh 3.

Bui Thanh Tam žádá Sharks o investici 500 000 dolarů.

Bui Thanh Duy a Bui Thanh Tam se narodili do farmářské rodiny v okrese Dai Loc v provincii Quang Nam . Oba bratři jsou bývalí studenti, kteří studovali v Japonsku a žijí a pracují tam již 10 let.

S podporou svého bratra otevřel v říjnu 2016 na rušné ulici Waseda Dori v Tokiu malý obchod s tradičními vietnamskými sendviči Banh Mi Xin Chao. Po 7 letech má Banh Mi Xin Chao v Japonsku celkem 15 obchodů a poboček.

Bui Thanh Tam oslovil Sharks s žádostí o investici 500 000 dolarů za 9 % svých akcií. Uvedl, že důvodem jeho příchodu do Shark Tank Vietnam za účelem získání finančních prostředků bylo vybudování prvotřídní vietnamské značky potravin a nápojů světové úrovně, a to nejen v Japonsku, ale i na celém světě.

Thanh Tam uvedl, že Banh Mi Xin Chao zaznamenává nepřetržitý růst o 170 % již pět let po sobě. Za poslední tři roky činily tržby v roce 2020, včetně managementu a franšízy, 550 000 USD, v roce 2021 to bylo 950 000 USD a v roce 2022 to bylo 1,45 milionu USD. Zisk před zdaněním v roce 2022 činil 11 %.

V systému 15 prodejen vlastní 5 bratři Thanh Duy a Thanh Tam a zbývajících 10 je franšízových. Partneři musí zaplatit přibližně 20 000 dolarů za franšízu značky Banh Mi Xin Chao na 5 let a 40 000 dolarů za zřízení a další náklady spojené s prostorami a zálohou.

Otevření franšízové ​​prodejny tedy bude stát přibližně 70 000 až 80 000 dolarů, přičemž některé prodejny vyžadují přes 100 000 dolarů, ale dosažené tržby se budou pohybovat kolem 45 000 dolarů.

Franšízové ​​prodejny budou odebírat hlavní ingredience z centrální kuchyně Banh Mi Xin Chao a samy si připraví jednoduché přílohy, jako je cibule, koriandr a okurky. Pro zajištění kvality jsou všechny ingredience po zpracování zmrazeny na -23 °C a skladovány při stejné teplotě ve franšízové ​​prodejně. V závislosti na počtu zákazníků budou denně rozmrazovány a servírovány.

V současné době společnost Xin Chào Bread spravuje své zásoby tak, že před zahájením výroby nových produktů převádí všechny stávající zásoby do obchodů a dosud nezavedla žádnou technologii pro řešení tohoto problému.

Shark Tank Việt Nam mùa 6 tập 2: Cuộc rượt đuổi của dàn "cá mập" trước deal triệu USD - Ảnh 4.

Dohoda však byla úspěšná, když Shark Bình investoval 500 000 dolarů do koupě 15% podílu.

Shark Tuệ Lâm a Shark Erik také odmítli dohodu z podobných důvodů. Zájem projevili pouze Shark Bình a Shark Hùng Anh. Shark Bình uvedl, že investuje 500 000 dolarů za 15 % akcií, pod podmínkou, že startup do dvou let vybuduje 50 prodejen, bude mít jednu hlavní prodejnu a pojízdné stánky s občerstvením. Dohoda byla úspěšná.

Tran Quang Huy – zakladatel společnosti Kiz – usiluje o financování ve výši 8 miliard dongů na odkup 30 % akcií společnosti a sdělil, že finanční prostředky budou použity na návrh produktů a doplňků zaměřených na hlavní produkt, jako jsou čepice, sportovní oblečení a atletická obuv, a také na propagační účely a budování komunity.

Obchodní model společnosti Kiz zahrnoval maloobchodní prodej dětských odrážedel, pořádání závodů na odrážedlech, poskytování služeb v oblasti závodů na odrážedlech pro předškolní děti a organizování aktivit a tréninkových programů pro rozvoj motorických dovedností a jízdy na odrážedlech u dětí. Podnik však skončil neúspěchem.



Zdroj

Štítek: žralok

Komentář (0)

Zanechte komentář a podělte se o své pocity!

Ve stejném tématu

Ve stejné kategorii

Od stejného autora

Dědictví

Postava

Firmy

Aktuální události

Politický systém

Místní

Produkt

Happy Vietnam
Prostor štěstí

Prostor štěstí

Chlapec u útesu

Chlapec u útesu

Osamělý malý ostrov

Osamělý malý ostrov