Soudruh Truong Cong Thai - člen provinčního výboru strany, místopředseda provinčního lidového výboru, přednesl projev na sjezdu (foto: Minh Hue)
Od 1. července 2025 bude provincie Dak Lak a 33 dalších provincií a měst v celé zemi provozovat dvouúrovňový model místní samosprávy, což představuje historický milník demonstrující odhodlání k rychlým, důrazným a průlomovým reformám a podpoře socioekonomického rozvoje provincie. Sloučení provincií Dak Lak a Phu Yen vytvořilo otevřený rozvojový prostor, rozmanitou a jedinečnou kulturu, potenciál a bohatý prostor s mnoha vynikajícími výhodami, což slibuje vytvoření nového pólu růstu pro regiony Centrální a Střední vysočiny.
Administrativní reforma je i nadále považována za úkol a hnací sílu pro podporu socioekonomického rozvoje, přilákání investic a významný přínos k úspěšné realizaci cílů a úkolů stanovených v usnesení provinčního sjezdu strany. Provinční výbor strany, provinční lidový výbor a orgány na všech úrovních se rozhodnuly řídit a provozovat, posílit roli a odpovědnost vedoucích pracovníků při vedení a řízení implementace administrativní reformy a přinesly jasné změny ve většině agentur a jednotek.
Dosažené výsledky
Po 3 měsících fungování dvoustupňové místní samosprávy, s včasným a těsným vedením provinčního výboru strany, orgány na všech úrovních proaktivně překonaly obtíže, dobře plnily své funkce a úkoly a prosazovaly administrativní reformu spojenou s digitální transformací s cílem zlepšit kvalitu služeb pro občany. Koordinace mezi agenturami, odděleními, pobočkami a obcemi probíhala poměrně hladce a vždy doprovázela občany a podniky v socioekonomickém rozvoji.
Doposud je 100 % státních úředníků a veřejných zaměstnanců v odděleních, pobočkách a sektorech (provinční úroveň); Lidové výbory obcí a obvodů jsou vybaveny počítači; 100 % provinčních agentur a Lidových výborů obcí má interní síťové systémy; 100 % státních agentur má širokopásmové připojení k internetu. Synchronizace sdílené databáze provincie s národními sdílenými databázemi; dokončení 25 sdílených databází s cílem ukládat, doplňovat a aktualizovat všechny sdílené katalogy celé provincie pro sdílení s dalšími informačními systémy. Propojení a integrace dat ze specializovaných databázových zdrojů provincie s Centrem pro monitorování a provozování chytrých měst provincie; Organizace programu „ Dak Lak Digital“, oznámení digitálních aplikací a platforem pro vedení a řízení provinčních představitelů pro 102 obcí a obvodů, které slouží státním úředníkům a občanům k vyhledávání právních předpisů a provádění administrativních postupů podle dvouúrovňového modelu místní samosprávy; Zahájení 100 špičkových dnů implementace hnutí „Digitální vzdělávání pro všechny“, které je rozmístěno v každé vesnici, osadě a čtvrti s cílem vytvořit pozitivní účinky a šířit je.
V návaznosti na pokyny provinčního výboru strany a provinčního výboru lidu oddělení a pobočky urychleně zorganizovaly školení a profesní rozvoj pro úředníky a státní zaměstnance na úrovni obcí; odpovídaly na dotazy úředníků a státních zaměstnanců na úrovni obcí při výkonu jejich povinností; centra služeb veřejné správy na všech úrovních efektivně přijímají a zpracovávají záznamy o správních řízeních v rámci své působnosti. Od 1. července 2025 do současnosti přijala téměř 320 000 záznamů o správních řízeních a udržela si míru včasného vyřizování záznamů o správních řízeních přesahující 98 %. Podle statistik na Národním portálu veřejných služeb dosáhly výsledky indexu služeb lidem a podnikům při provádění správních řízení a poskytování veřejných služeb k 20. září 2025 84,05 bodu, což představuje 15. místo z 34 provincií a měst (nárůst o 10 bodů oproti době nového provozu). Míra spokojenosti s přijímáním a vyřizováním správních řízení, která se odráží na Národním portálu veřejných služeb, je 91 % (významné zlepšení oproti době nového provozu, kdy dosáhla pouze 86 %).
Obtíže a omezení
V procesu implementace však stále přetrvávají obtíže a problémy, zejména v raných fázích fungování dvouúrovňové místní samosprávy, jako například: Zařízení, databáze a infrastruktura sloužící aplikacím digitální transformace na některých úrovních oddělení, poboček a obcí nejsou synchronizovány; chybí synchronizace v odborném vedení a postupech a některých předpisech; v některých oblastech stále přetrvává nedostatek státních zaměstnanců v oblasti informačních technologií, vědy a techniky, financí, stavebnictví, zdravotnictví atd.; Některé ukazatele týkající se poskytování online veřejných služeb dosud nesplňují požadavky, jako například: Míra administrativních postupů poskytujících online veřejné služby v celém procesu; míra elektronických výsledků dosud nesplňuje požadavky.
Je tedy vidět, že navzdory značnému úsilí v minulém období, ve srovnání s požadavky, úkoly, cíli a pokrokem stanoveným vládou, implementace správní reformy a digitální transformace a budování digitální správy nedrží krok s požadavky a očekáváními rozvoje.
Poučení
Aby se odblokovaly a mobilizovaly zdroje pro socioekonomický rozvoj a odpovídajícím způsobem rozšířila a rozvíjela ekonomická úroveň, musí se celý politický systém zapojit synchronně a s vysokým odhodláním, zaměřit se na pokračující komplexní podporu správní reformy, silně inovovat administrativní myšlení, přejít od kontroly k partnerství, službám a zlepšovat investiční a podnikatelské prostředí; podporovat digitální transformaci s cílem zkrátit dobu zpracování administrativních postupů a vytvořit příznivé podmínky pro investice, výrobu a podnikání. Získané zkušenosti ukazují, že v jakékoli agentuře, jednotce nebo lokalitě, kde se vedení a vedoucí představitelé zajímají o správní reformu, vždy dojde k průlomům a pozitivním změnám, které podpoří socioekonomický rozvoj.
V nadcházejícím období je nutné se zaměřit na důraznější a kvalitnější realizaci následujících úkolů:
Za prvé, pokračovat v inovacích myšlení, povědomí a zlepšování efektivity vedení, směřování a implementace úkolů administrativní reformy spojených s digitální transformací a rolí a odpovědností vedoucích pracovníků. Vypracovat specifické úkoly digitální transformace, rozvoje vědy a techniky a inovací v programech a pracovních plánech agentur a jednotek.
Za druhé, urychleně přezkoumat, změnit, doplnit a synchronně dokončit právní předpisy týkající se vědy, technologií a investic, odstranit úzká hrdla a bariéry, uvolnit zdroje, podpořit a rozvíjet vědu, technologie, inovace, digitální transformaci a rozvoj lidských zdrojů. Vypracovat mechanismy a politiky pro přilákání vysoce kvalitních lidských zdrojů.
Za třetí, naléhavě přezkoumat investiční potřeby, upřednostnit investice do vědy, technologií, inovací a digitální transformace. Upřednostnit výstavbu, dokončení a bezproblémové propojení databázových systémů, zlepšit kvalitu online veřejných služeb a digitálních služeb pro občany a podniky. Upřednostnit synchronní investice do vybavení, zařízení a infrastruktury informačních technologií pro 102 obcí a městských částí.
Za čtvrté, podporovat datové připojení, zajistit, aby lidé měli rychlý, transparentní a pohodlný přístup k veřejným službám, snížit potíže, ušetřit čas a náklady a vytvořit důvěru mezi lidmi a podniky. Do roku 2025 okamžitě snížit a zjednodušit administrativní postupy související s výrobními a obchodními činnostmi, zajistit zrušení alespoň 30 % zbytečných investičních a obchodních podmínek; snížit alespoň 30 % doby zpracování administrativních postupů, 30 % nákladů na dodržování administrativních postupů; zavést 100 % administrativních postupů bez ohledu na administrativní hranice.
Za páté, pokračovat v rozhodném a efektivním provádění politiky zefektivnění a reorganizace aparátu agentur a organizací v politickém systému. Posílit uplatňování disciplíny, administrativní kázně a kvality výkonu veřejné služby; inovovat metodu hodnocení kádrů a státních zaměstnanců na základě ukazatelů KPI pro měření efektivity a pracovního výkonu s cílem vybudovat tým státních zaměstnanců s odbornými znalostmi, profesionalitou, dobrými morálními vlastnostmi, vysokým smyslem pro odpovědnost a odvahou myslet a jednat pro společné dobro.
Daklak.gov.vn
Zdroj: https://skhcn.daklak.gov.vn/day-manh-cai-cach-hanh-chinh-gan-voi-xay-dung-chinh-quyen-so-dong-hanh-cung-nguoi-dan-va-doanh-nghiep-trong-phat-trien-kinh-te-xa-hoi-tinh-dak-lak-giai-doan-2025-2030-19879.html
Komentář (0)