
Rozmanité rozvojové prostory
Podle nedávno zveřejněné zprávy Global Startup Ecosystem Index 2026 od StartupBlink se Vietnam v současnosti umístil na 50. místě v historii, což je celosvětově nejvyšší umístění. Jedná se o každoroční žebříček vydávaný od roku 2017, který zahrnuje data z více než 100 zemí a 1 000 měst.
Je pozoruhodné, že kromě toho, že se Ho Či Minovo Město poprvé objevilo v první stovce a je lídrem v jihovýchodní Asii v globálním ekosystému startupů (na 98. místě), StartupBlink také uvedl, že Hanoj , Da Nang a Hai Phong se stávají inovačními centry. To je vnímáno jako pozitivní signál, který odráží úsilí o zlepšení inovačního prostředí, podporu investičních vazeb a rozvoj startupové komunity v posledních letech.
Vietnam má v současnosti přibližně 4 000 startupů, 208 investičních fondů, 84 inkubátorů a více než 20 center podpory startupů na národní a místní úrovni s celkovou hodnotou okolo 75 miliard dolarů. Ve srovnání s obdobím před zhruba deseti lety se jedná o významný krok vpřed. Startup ekosystém ve Vietnamu má k dnešnímu dni relativně plně zformované základní složky, od startupů a investorů až po inkubátory a agentury na podporu politik.
Vietnam silně prosazuje politiku v oblasti vědy , technologií, inovací a digitální transformace. V dubnu 2026 vláda vydala usnesení č. 86/NQ-CP o Národní strategii pro inovativní startupy, které je považováno za „hlavní zásadu“ pro tuto oblast. Strategie si klade za cíl vybudovat „inovativní startupový národ“, v němž je duch odvahy myslet, odvahy jednat, akceptování rizik a inovací považován za hnací sílu dlouhodobého rozvoje.
Vietnam si proto klade za cíl do roku 2030 výrazně zvýšit počet startupů, rozvíjet spin-off podniky z výzkumných ústavů a univerzit a zřídit inovační centra v Hanoji, Da Nangu a Ho Či Minově Městě. To ukazuje, že vláda nejen podporuje hnutí startupů, ale také se posouvá k systematičtějšímu přístupu k vytváření ekosystému. Vláda rovněž vydala národní strategický seznam technologií, v němž identifikovala mnoho prioritních oblastí, jako je umělá inteligence (AI), polovodiče, robotika, kvantová technologie, zelený vodík, satelity na nízké oběžné dráze a základní digitální infrastruktura. Tyto oblasti představují nové rozvojové prostory pro vietnamské startupy v nadcházejícím období.
Je potřeba politická podpora.
Přestože vietnamské startupy dosáhly vysokého umístění v ekosystému startupů, odborníci se domnívají, že to nutně neznamená, že se rozvíjejí dostatečně udržitelně, aby se staly sektorem digitální ekonomiky podobným předním startupovým zemím, jako je Singapur nebo Jižní Korea.
Jedním z nejpatrnějších omezení pro vietnamské startupy je politika, která i přes značnou podporu v posledních letech dosud plně neřeší „skryté aspekty“ startupových projektů.
Předseda poradenské skupiny Venture Management Consulting Group, Trinh Minh Giang, analyzoval, že startupy mají v podstatě velmi vysokou míru selhání, ale politiky na podporu tohoto procesu a restartování jsou omezené. Postupy pro bankrot nebo zrušení jsou složité a zdlouhavé, což zakladatelům ztěžuje přechod na jiné modely startupů. Mnoho zakladatelů zároveň postrádá zkušenosti nebo není na tuto fázi připraveno, což vede k tomu, že se finanční závazky stávají velkou zátěží, a dokonce i potenciálním právním rizikům.
„Ve skutečnosti musí být politika podpory domácích startupů komplexnější. Neměla by se zaměřovat pouze na počáteční fáze, jako je založení a získávání finančních prostředků, ale měla by se zaměřit i na komplexnější fáze rozvoje, jako jsou mechanismy správy a řízení nebo zvládání selhání,“ uvedl dále pan Trinh Minh Giang.
Ekonom Nguyen Thanh Doan prohlásil, že většina vietnamských startupů v současnosti stále trpí inherentními slabinami, zejména výzvou k expanzi. Ve skutečnosti spočívají silné stránky domácích startupů v jejich inovativních nápadech a včasném získávání finančních prostředků, ale tato omezení se okamžitě projeví, jakmile přejdou do další fáze.
Překážky, kterým projekty často čelí při vývoji produktů nebo expanzi na mezinárodní trh, nejsou jen kapitál a zdroje, ale také právní otázky. To znamená, že většina startupů se i přes svůj rychlý růst nedokáže dlouhodobě udržet. Na druhou stranu je zapotřebí mechanismus úzké koordinace mezi startupy a výzkumnými ústavy a univerzitami, který by startupovým projektům pomohl získat přístup ke kvalitním lidským zdrojům.
Aby vietnamské startupy skutečně prorazily, potřebují pro tento sektor trvalé podpůrné mechanismy a politiky, jako například: mechanismy kontrolovaného testování, veřejné financování startupů a především právní prostředí, které je dostatečně flexibilní a úzce sladěné se skutečnými potřebami nových technologických oblastí. Pouze tehdy, když mají startupy k dispozici kompletní a příznivý ekosystém pro rozvoj, mohou Vietnam vytvářet technologické společnosti regionálního významu.
Zdroj: https://hanoimoi.vn/de-startup-viet-vuon-tam-quoc-te-1159601.html







