Nicméně tím, že se vietnamský fotbal stal průkopníkem v jihovýchodní Asii a zavedl mezinárodní standardní rozpis zápasů pro národní fotbalové ligy (V-League a First Division), proaktivně minimalizoval riziko překrývání domácích rozpisů zápasů s tréninkovými kempy národních týmů, což byl problém, který v minulosti způsoboval mnoho obtíží.
Tento proaktivní přístup jasně odráží proaktivní integrační strategii vietnamského fotbalu. Místo pasivního čekání na úpravy se vietnamský fotbal postupně staví na společnou rozvojovou trajektorii světového fotbalu.
Spolu s vědecky organizovaným rozpisem zápasů, aplikací technologie VAR a úsilím o zlepšení kvality tréninku mládežnických hráčů z klubů a akademií se vytváří základ pro udržitelný rozvoj podle „pyramidového“ modelu, v němž je národní tým podporován komunitním fotbalem a systémem tréninku mládeže.
Tento pokrok se částečně odráží v úspěších týmů do 22 let, do 23 let a národních týmů za posledních pět let. Získání regionálních titulů a postupné prosazování se na kontinentální scéně již není vzdáleným cílem, ale pro vietnamský fotbal se stalo realitou.
Z pohledu mezinárodních manažerů a expertů je největším „úzkým hrdlem“, které musí vietnamský fotbal řešit, schopnost hráčů hrát v zahraničí – faktor, který je téměř nezbytný pro zvýšení úrovně a konkurenceschopnosti národního týmu.
Praxe v asijském fotbale ukazuje, že rozvinuté fotbalové země disponují velkým počtem hráčů soutěžících v nejvyšších ligách po celém světě. Japonsko, Jižní Korea a země jako Írán, Uzbekistán, Irák a dokonce i Thajsko v jihovýchodní Asii dosáhly díky této strategii úspěchu.
V naší zemi je vysílání hráčů do zahraničí stále do značné míry spontánní, postrádá kontinuitu a systematický proces. Od tréninkových partnerství a kariérního poradenství až po mediální, právní a posttransferovou podporu dosud nic nebylo organizováno jako dlouhodobá strategie.
Mezitím je v rozvinutých fotbalových zemích „export“ hráčů vnímán jako odvětví s profesionálními skautingovými, reprezentačními a zprostředkovatelskými systémy a značnými investicemi.
Aby se tento problém překonal, řídící orgány, jako jsou VFF a VPF, budou muset více koordinovat s kluby vývoj komplexních programů podpory hráčů, od jazykové výuky a rozvoje životních dovedností až po propojování hráčů s mezinárodními partnery a ligami.
Kromě toho by kluby měly být povzbuzovány k proaktivnějšímu objevování a rozvoji talentů a rozšiřování spolupráce se zahraničním fotbalem, čímž by se vytvořily stabilní „kanály“ pro vietnamské hráče, jak se dostat na světovou scénu.
Rok 2026 je považován za klíčový pro upevnění pozice vietnamského fotbalu. Již nyní máme základy v podobě mladé hráčské základny, která je stále lépe trénovaná, profesionálních lig, které fungují stabilně, a klubů, které postupně zavádějí moderní fotbalovou ekonomiku prostřednictvím prodeje vstupenek, vysílacích práv a práv na obrazovku. Zbývající otázkou je převést tyto výhody do konkrétních činů.
„Být napřed a předvídat budoucí trendy“ by nemělo být jen sloganem; musí se stát jasnými a konkrétními kroky, aby se vietnamský fotbal skutečně hluboce a udržitelně integroval. Když budou mít vietnamští hráči dostatek sebevědomí a schopností dobýt velká pódia, národní tým se může zásadně posílit a naplnit očekávání milionů fanoušků.
Zdroj: https://www.sggp.org.vn/di-truoc-va-don-dau-post837511.html
Komentář (0)