Nový směr pro digitální družstva.

Provincie Lam Dong v současné době prochází vývojem digitálních družstev na různých úrovních, přičemž se zaměřuje především na aplikaci několika izolovaných aktivit v oblasti marketingu, managementu a distribuce produktů. Pro přeměnu digitálních družstev v provincii Lam Dong je zapotřebí komplexní transformace, která zahrnuje technologickou infrastrukturu, školení dovedností a propojení s digitálním trhem.

Část 1: Družstva připravují cestu pro digitální transformaci

Využití digitální technologie k provozu linky na zpracování sušených zemědělských produktů v družstvu v okrese Xuan Truong v provincii Da Lat.

Aby se zvýšila konkurenceschopnost na integrovaném trhu, zemědělská družstva v provincii proaktivně přijala digitální transformaci v řízení, provozu, výrobě a obchodních praktikách a co nejrychleji přiblížila své produktové značky zákazníkům.

Řetězec aplikací digitálních technologií

Méně než rok po svém spuštění dosáhl Vietnamský družstevní svaz pro hedvábí a ekoturistiku v obci Nam Ban v okrese Lam Ha významného pokroku v digitální transformaci. V provincii Lam Dong svaz zorganizoval model propojení 50 zemědělských domácností s cílem vybudovat 13 high-tech farem bource morušového s řízeným mikroklimatem.

Prostřednictvím softwarové aplikace FaFcFarm zavádí Unie sledovatelnost produktů v celém řetězci bource morušového od dovozu vajíček bource morušového až po chov a sběr kokonů; současně standardizuje finanční a účetní operace pomocí softwaru WaCa za účelem zvýšení transparentnosti, odsouhlasení a zlepšení manažerských kapacit. Unie rovněž realizuje projekt „Zelená transformace založená na přírodě“, který se rozšiřuje ze zemědělských oblastí v provincii Lam Dong do provincií Gia Lai, Dak Lak, Quang Ngai a města Hue a zaměřuje se na provozování řetězce pěstování bource morušového a čtyřsezónního bambusu s využitím digitálních technologických platforem.

Paní Nguyen Thi Moi, předsedkyně představenstva Vietnamského svazu družstevního průmyslu pro hedvábí a ekoturistiku, uvedla, že s cílem připravit cestu pro digitální transformaci zřídila unie vědeckou radu složenou z odborníků z Fakulty zemědělství, lesnictví a rybářství Univerzity Nghe An, spolupracovala se společností Sorimachi Corporation (Japonsko) na implementaci řešení pro sledovatelnost produktů a navázala partnerství se společností FUNEDU Education Development Investment Company Limited na školení, transferu a provozu platforem digitální transformace v rámci dodavatelského řetězce.

Vietnamské zemědělské technologické družstvo v obci Tan Ha v okrese Lam Ha zavedlo na 3 hektarech kávových plantáží elektronický model produkčního záznamu s využitím digitální technologické platformy FaFcFarm. Tento přístup byl před rozšířením na celou oblast pěstování surovin otestován a vyhodnocen z hlediska účinnosti a zároveň splňuje standardy pro zemědělství bez odlesňování podle certifikačních procesů 4C - EUDR a GAP.

Mnoho družstev se integrovalo s programem digitalizace OCOP, aby si vybudovalo důvěru se zákazníky.

Družstvo ve svých obchodních operacích využilo platformu Zalo a integrovalo QR kódy pro sledovatelnost, aby se zvýšila rozpoznání značky a transparentnost informací o produktech. Družstvo navíc prodává přímo a využívá živé streamování k propagaci více než 15 produktů OCOP velkému počtu turistů, kteří navštěvují Da Lat. K dnešnímu dni propojilo 49 zemědělských domácností s aplikací digitálních technologií na celkové ploše téměř 53 hektarů kávy v obci Tan Ha v okrese Lam Ha, přičemž tržby vzrostly ze 400 milionů VND v roce 2024 na téměř 5 miliard VND v roce 2025.

Generujte vysoké ziskové marže.

Paní Luong Thi Yen Van, ředitelka zahradnického družstva Da Lat, si brzy uvědomila, že pokračování ve starém výrobním modelu v kontextu nestabilního zemědělského trhu a stále tvrdší konkurence by vážně omezilo potenciál udržitelného rozvoje. Družstvo se proto proaktivně restrukturalizovalo směrem k tržně orientovanému přístupu, přešlo od modelu výroby s jednou jednotkou k modelu propojení hodnotového řetězce a posílilo uplatňování digitálních technologií v řízení, výrobě a podnikání.

Jeden z klíčových strategických směrů družstva se proto zaměřuje na využití digitálních technologií k produkci vysoce diferencovaných zemědělských produktů, které jsou vhodné pro potenciální spotřebitelské trhy a schopné generovat vysoké ziskové marže. Cena dýně ve tvaru manioku dokonce v některých případech dosahovala 150 000 až 180 000 VND/kg, což dokazuje velký potenciál této strategie zaměřené na pozici v segmentu high-end.

Kromě produkce a spotřeby čerstvé zeleniny a ovoce investovalo družstvo do moderních továren a technologických linek, které splňují standardy HACCP pro zpracování sušené zeleniny a ovoce. Tím se rozšířil hodnotový řetězec, snížila se závislost na sezónnosti a diverzifikovaly se jeho značkové produkty. V současné době má družstvo 12 zemědělských produktů, které získaly tříhvězdičkovou certifikaci OCOP.

Díky rostoucímu využívání digitálních technologií v managementu, výrobě a podnikání se zahradnickému družstvu Da Lat výrazně zvýšila zisková marže.

Celkově po více než 6 letech od svého založení zvýšilo zahradnické družstvo Da Lat svůj základní kapitál z 500 milionů VND na 6,5 ​​miliardy VND s předpokládanými tržbami přibližně 12 miliard VND v roce 2025. Družstvo rozšířilo svou síť a zahrnuje více než 200 zemědělských domácností, které produkují na ploše přibližně 40 hektarů a ročně dodávají na trh přes 6 000 tun zemědělských produktů, což představuje průměrné tempo růstu 15 až 20 %.

Podle Kooperativní aliance Lam Dong budou v zájmu dosažení cíle průměrného příjmu 3 miliardy VND/družstvo/rok do roku 2030 a zapojení alespoň 50 % zemědělských družstev do digitálního hodnotového řetězce, oblasti produkce kávy, zeleniny, ovoce a léčivých bylin v provincii i nadále budovat a rozšiřovat model „digitálního družstva“ integrovaný s programem digitalizace OCOP, čímž umožní transparentnější sledovatelnost původu produktů a buduje důvěru se spotřebiteli a distribučními partnery.

Zdroj: https://baolamdong.vn/dinh-hinh-moi-cho-hop-tac-xa-so-430379.html