
Aby se zvýšila efektivita, textilní a oděvní podniky se snaží využít všech výhod a rozšířit své trhy a zákaznickou základnu, aby udržely výrobu a zajistily zaměstnání pro pracovníky.
Podle Nguyen Quang Minha, generálního ředitele společnosti Viet Thang Corporation, dosáhla společnost v prvních devíti měsících roku 2025 díky strategii udržitelného rozvoje textilních a přízových výrobků a schopnosti rychle se přizpůsobit trhu celkových tržeb přesahujících 926 miliard VND (77,2 % plánu) a zisku přesahujícího 41 miliard VND (108 % plánu). Vzhledem k tomu, že společnost v zbývajících měsících roku očekává mnoho výzev v důsledku výkyvů trhu a tvrdé konkurence, bude i nadále investovat do modernizace zařízení a školení pracovníků s cílem zlepšit produktivitu a kvalitu výrobků. Zároveň se zaměří na rozvoj tradičních produktů a rozšiřování trhů urychlením vydávání certifikátů a dokladů o původu splňujících mezinárodní standardy pro export do USA, Japonska, Evropské unie (EU) atd.
Podle Phama Phu Chunga, zástupce generálního ředitele společnosti Phong Phu Corporation, má společnost v současné době dvě hlavní produktové řady: šicí nitě a ručníky. Plán výroby šicích nití do konce roku je přibližně 650 tun měsíčně, což je o 5 % méně než plán, ale o 8 % více než ve stejném období roku 2024.
Pokud jde o svou řadu ručníků, společnost aktivně propaguje svůj trh, zaměřuje se na export do USA a Japonska a jedná se zákazníky o zvýšení objemu velkých objednávek, snížení nákladů a udržení prodejních cen. Zároveň společnost vyhodnocuje svou výrobní kapacitu s cílem zvýšit produkci a přesunout ji z Číny a Indie do Vietnamu s cílem zvýšit příjmy a vytvořit stabilní pracovní místa pro pracovníky.
Nová celní politika USA zvýšila maloobchodní ceny oblečení na tomto trhu, což vedlo ke snížení poptávky a ovlivnilo výkonnost podniků.
Podle Hoang Thuy Oanha, zástupce generálního ředitele společnosti Hoa Tho Textile and Garment Corporation, společnost pečlivě sleduje vývoj na trhu, celní politiku USA a nové předpisy z klíčových exportních zemí, aby podle toho upravila své strategie. Společnost proaktivně diskutuje o řešeních celní reakce s americkými zákazníky a zároveň posiluje spolupráci, vyvíjí nové produkty zaměřené na vyšší segmenty a rozšiřuje investice na trzích, jako je Kanada, Japonsko, Jižní Korea a EU.
Kromě toho společnost optimalizuje výrobní náklady, investuje do moderních strojů, zlepšuje procesy a zvyšuje kvalifikaci svých zaměstnanců s cílem zlepšit kvalitu výrobků a konkurenceschopnost.
„Aby podniky mohly využít příležitostí plynoucích ze 17 dohod o volném obchodu nové generace, musí proaktivně zajišťovat domácí zdroje surovin a komponentů, spojit se s domácími dodavateli a dodavateli v členských zemích dohod, aby mohly využít celních preferencí a rozšířit trhy,“ zdůraznila paní Hoang Thuy Oanh.
Podle údajů Vietnamské textilní a oděvní asociace (Vitas) dosáhl obrat vietnamského exportu textilu a oděvů v prvních osmi měsících roku 2025 více než 31 miliard USD, což představuje nárůst o 7 % ve srovnání se stejným obdobím roku 2024. Silný růst zaznamenaly všechny klíčové exportní trhy, včetně USA (12 %), EU (12,3 %), Japonska (7,8 %), Číny (3,7 %) a ASEAN (3,7 %). Prognózy na zbývající měsíce roku naznačují... Vietnamský textilní a oděvní průmysl Pokračovat v růstu a dosahovat stanovených cílů.
Cao Huu Hieu, generální ředitel společnosti Vietnam Textile and Garment Group (Vinatex), v komentáři k trhu uvedl, že odvětví příze se výrazně zlepšilo, s náznaky oživení u některých výrobků z hrubé a jemné česané příze a některé podniky brzy dokončí své roční plány. Mnoho podniků efektivně využívá domácí trh a vyváží lokálně do podniků s přímými zahraničními investicemi.
Oděvní průmysl si udržuje tempo růstu, ale s ohledem na novou celní politiku existuje trend směrem k menším, krátkodobým objednávkám, zákazníkům zadávajícím objednávky na dálku a poptávce po cenových vyjednávání.
Aby podniky dosáhly svých cílů, musí od nynějška až do konce roku udržovat stabilní pracovní sílu, efektivně řídit výrobu a podnikání, pečlivě sledovat vývoj na trhu, zajistit dokumentaci o původu produktů, diverzifikovat trhy, zákazníky a produkty a posílit vazby v dodavatelském řetězci s cílem proaktivně řídit domácí produkci, snižovat náklady, zvyšovat konkurenceschopnost a upevňovat pozici vietnamského textilního a oděvního průmyslu v globálním dodavatelském řetězci.
Zdroj: https://baoquangninh.vn/doanh-nghiep-det-may-truoc-ap-luc-cuoi-nam-3379111.html








Komentář (0)