Dva miliardové průmyslové obory čelí potížím pod tlakem ekologizace a digitalizace

Textilní a elektronické podniky čelí tlaku na digitální a ekologickou transformaci, jelikož požadavky trhu rostou, ale zdroje a podpůrné mechanismy jsou omezené.

Dvojí výzva „nedostatek digitálních lidských zdrojů, nedostatek zelených lidských zdrojů“

Textilní a elektronické podniky jsou dvěma klíčovými exportními odvětvími Vietnamu, která jsou pod tlakem dvojí transformace: digitální transformace pro udržení konkurenceschopnosti a zelené transformace pro splnění standardů udržitelnosti od globálních korporací. Tato cesta však není jednoduchá, když elektronické podniky čelí přísným požadavkům mezinárodního dodavatelského řetězce, zatímco textilním a oděvním podnikům chybí kapitál, technologie a flexibilní mechanismy pro přístup k čisté energii. Propojené výzvy obě odvětví matou a vytvářejí naléhavou potřebu včasnějších a vhodnějších podpůrných řešení.

Textilní a oděvní podniky jsou pod tlakem dvojí transformace. Foto: Minh Anh.

Během procesu poradenství pro firmy pan Nguyen Phu Hien, ředitel společnosti PM Consulting, poznamenal, že jak elektronický, tak textilní průmysl mají svá vlastní úzká hrdla. Pro elektronické podniky je největší tlak vyvíjen z požadavků globálních korporací, jako jsou Apple a Samsung. Firmy jsou nuceny splňovat kritéria udržitelného rozvoje a přecházet na využívání čisté energie. Řešení, jako je DPPA (dohoda o přímém nákupu energie), výroba energie na místě nebo energetické kredity, jsou považována za proveditelná, ale kvůli nedostatku technického vedení, složitým postupům a nedostatečné podpoře podniků se zavádějí velmi pomalu.

Pan Nguyen Phu Hien - ředitel společnosti PM Consulting poznamenal, že jak elektronický, tak textilní průmysl mají svá vlastní úzká hrdla. Foto: Tuan Ngoc.

Textilní a oděvní podniky – z nichž více než 80 % tvoří malé a střední podniky – se mezitím potýkají s problémy s kapitálem a technickou kapacitou. Investice do střešních solárních systémů nebo přímé obchodování s elektřinou vyžaduje velké zdroje, zatímco současné politické mechanismy nevytvářejí dostatek prostoru pro flexibilní možnosti, jako je nákup kreditů na obnovitelné zdroje energie nebo obchodování s elektřinou prostřednictvím průmyslových parků.

Přestože vláda v poslední době podnikla pozitivní kroky k naslouchání názorům podniků a k vývoji nových politik, jejich implementace zůstává komplikovaná. Mnoho podniků uvádí, že nevědí, kde začít, a nemají jasný proces pro uznávání energeticky úsporných řešení nebo technologických inovací.

Směrem k zelené digitální budoucnosti: Co potřebují firmy?

Na základě této praxe pan Nguyen Phu Hien navrhl tři klíčové skupiny řešení, která lze okamžitě implementovat a přinést praktické výsledky pro elektronické a textilní podniky, aby se transformovaly zeleně a digitálně.

Zaprvé je nutné posílit roli průmyslových parků v zelené a digitální transformaci. Vietnam má v současnosti 34 provincií s klíčovými průmyslovými parky. Každá provincie by si měla vybrat 2–3 průkopnické průmyslové parky pro pilotní testování modelů zelené a digitální transformace. Tyto průmyslové parky potřebují vizualizaci dat, musí být přímo propojeny s provinčním lidovým výborem a stát se součástí indexu konkurenceschopnosti provincie (PCI). Když jsou provozní data digitalizována a aktualizována v reálném čase, vláda může efektivně monitorovat, podniky mají rychlejší přístup k politikám a celý ekosystém průmyslových parků se bude pohybovat synchronně.

Za druhé, je třeba rozšířit a silněji propagovat mechanismy čisté energie. V návaznosti na Plánek rozvoje energetiky VIII a politiky týkající se solární energie na střechách a přímého obchodování s elektřinou potřebuje Vietnam centrální koordinační mechanismus, který by podnikům pomohl snáze získat přístup k čisté energii, snížil by administrativní náklady a náklady na připojení. Poptávka po obnovitelné energii ze strany exportních trhů silně roste, ale pokud podniky čelí složitým procesům, nebudou mít velkou motivaci k přechodu na jiné zdroje.

Za třetí, je nutné urychlit vytvoření a provoz platformy pro obchodování s uhlíkovými kredity. Podniky již mnoho let očekávají, že tento nástroj bude transparentně měřit emise a účastnit se trhu s uhlíkem. Vzhledem k tomu, že 98 % vietnamských podniků tvoří malé a střední podniky, většina z nich nemá technický tým ani nástroje pro inventuru emisí. Vláda proto musí vyvinout zjednodušený proces, poskytnout vhodný plán pro každou skupinu podniků a rozvíjet sdílené služby v průmyslových zónách na podporu měření, ověřování a vykazování emisí. Pokud bude platforma pro obchodování s uhlíkovými kredity fungovat efektivně, Vietnam může podpořit celý soukromý sektor v účasti na snižování emisí a vytvořit transparentní trh pro exportní odvětví.

Z dlouhodobého hlediska, aby Vietnam dosáhl cílů digitální ekonomiky a udržitelného rozvoje, potřebuje pracovní sílu s digitálním myšlením, zelenými dovednostmi a schopností rychlé adaptace. Technologie a investiční kapitál jsou pouze nezbytnými podmínkami; rozhodujícím faktorem jsou stále lidé. Podniky musí být proaktivnější v rekvalifikaci, dalším vzdělávání a spolupráci s odbornými školami, univerzitami a inovačními centry, aby vybudovaly vysoce kvalitní pracovní sílu. Naopak, pracovníci si musí jasně uvědomit, že digitální a zelené dovednosti již nejsou volbou, ale povinným požadavkem, pokud si chtějí v budoucnu udržet práci a rozvíjet svou kariéru.

Pracovníci budou „klíčem“, který pomůže Vietnamu rychle a stabilně se posunout na cestu k dosažení obou cílů. Foto: Minh Anh.

Zejména synchronní koordinace mezi státem, podniky, vzdělávacími institucemi a pracovníky bude „klíčem“ k rychlému a stabilnímu postupu Vietnamu na cestě k dosažení obou cílů do roku 2030 a 2050. Pouze po vyřešení problému lidských zdrojů se zelená a digitální transformace skutečně prohloubí a vytvoří hybnou sílu pro udržitelný růst a posílí národní konkurenceschopnost.

Zdroj: https://nongnghiepmoitruong.vn/hai-nganh-ty-do-gap-kho-truoc-ap-luc-xanh-hoa-va-so-hoa-d788258.html