
Předseda skupiny CMC Nguyen Trung Chinh na diskusní schůzi (Foto: Organizační výbor).
Odpoledne 2. října se v rámci 3. Vietnamského nového ekonomického fóra konala diskuse na téma „Řešení pro posílení vnitřní síly, rozvoj nových ekonomických modelů a posílení pozice a hodnoty v globálních dodavatelských řetězcích“.
V diskusním bloku pan Nguyen Trung Chinh, předseda skupiny CMC, uvedl, že rezoluce 57 se svou orientací na vědu a techniku, digitální transformaci a inovace jako střed průlomů, zatímco rezoluce 68 potvrzuje, že soukromá ekonomika je nejdůležitější hnací silou ekonomiky, je odpovědí na otázku: „Jak změnit zemi?“.
Podle předsedy CMC se můžeme změnit pouze s novým přístupem, v němž se věda a technologie, digitální transformace a inovace musí stát klíčovými hnacími silami – řešením klíčových problémů, jako je produktivita práce, přidaná hodnota a také zvyšováním endogenní kapacity Vietnamu pro hloubější zapojení do globálního hodnotového řetězce.
Od vydání čtyř pilířů (usnesení 57, usnesení 59, usnesení 66, usnesení 68) je mnoho technologických firem velmi nadšených.
„Nyní, se dvěma novými rezolucemi, rezolucí 71 a rezolucí 72, považovanými za „soubor šesti rezolucí“, byl vytvořen kompletní a komplexní politický systém, který demonstruje strategickou vizi strany a státu.“
„Proto nyní již není důležitou otázkou orientace, ale jak rychle a efektivně implementovat politiky ústřední vlády,“ uvedl předseda Nguyen Trung Chinh.
Velké podniky musí hrát vedoucí roli
V zemích jako Čína nebo Korea hrají velké podniky často vedoucí roli ve vedení a tažení malých podniků.
Mezitím malé a střední podniky ve Vietnamu stále čelí mnoha obtížím. Pokud se spoléháme pouze na podporu úrokových sazeb nebo jiné pobídky, nestačí to. Potřebujeme, aby velké podniky silně vedly a vytvořily impuls pro celý ekosystém.

Diskusní setkání na téma „Řešení pro posílení vnitřní síly, rozvoj nových ekonomických modelů, posílení pozice a hodnoty v globálních dodavatelských řetězcích“ na Vietnamském novém ekonomickém fóru (Foto: Organizační výbor).
„Kromě toho stojí za zamyšlení ponaučení z Indie: Ze zpracovatelské země se nyní stala velmoc v oblasti informačních technologií. To ukazuje, že fáze zpracování není špatná, ale je důležité, abychom věděli, jak se transformovat – z pozice zaměstnance stát se vlastníkem,“ uvedl pan Chinh.
V procesu rozvoje bude přidaná hodnota spočívat ve znalostech, značce a kreativitě. To je to, co vietnamským podnikům stále chybí, zejména faktor značky.
Čína výrazně zkrátila fázi zpracování a přešla rovnou k vývoji produktů a budování globální značky. Vietnam se také musí zaměřit na zvládnutí technologií, tvorbu intelektuálních produktů a budování mezinárodní značky, místo aby byl neustále zvyklý na roli „najatého pracovníka“.
Umělá inteligence pomáhá zvyšovat produktivitu práce
Vietnam se v současné době umístil na 5. místě na světě v produkci softwaru a na 3. místě na světě v exportu softwaru, hned za Čínou a Indií. To potvrzuje, že Vietnam má v technologické oblasti skvělý základ a potenciál.
„CMC začínala s technologiemi zpracování a učení, ale nyní máme technologické produkty, které se podle Amerického institutu pro normalizaci umístily v žebříčku 12 nejlepších na světě.“
„Provedli jsme také digitální transformaci pro přední japonské korporace, jako je Honda, a pomohli jsme jim změnit jejich konstrukční procesy, čímž jsme zvýšili produktivitu až o 30 %. To svědčí o technologické kapacitě a potenciálu Vietnamu,“ potvrdil pan Chinh.
Spolu s tím se stále silněji uplatňuje vývoj umělé inteligence a očekává se, že do roku 2030 vytvoří pro globální ekonomiku přidanou hodnotu až 15 700 miliard USD.
Toto číslo odráží velký potenciál umělé inteligence přispívat k optimalizaci procesů, zvyšování produktivity práce a podpoře globálního hospodářského růstu. Očekává se také, že umělá inteligence do roku 2035 zvýší produktivitu práce o 40 %.
Umělá inteligence není určena jen pro technologické firmy, ale jakákoli firma nebo jednotlivec ji může využít ke zlepšení produktivity a vytváření nových hodnot.
Zdroj: https://dantri.com.vn/cong-nghe/doanh-nghiep-lon-can-dan-dat-de-viet-nam-but-pha-vao-chuoi-gia-tri-toan-cau-20251003113838808.htm
Komentář (0)