Faktory růstu plynoucí ze strategie „vyrobeno ve Vietnamu“

V posledních letech dosáhl Vietnam v oblasti dovozu a vývozu mnoha úspěchů. V roce 2023 zaznamenal Vietnam rekordní obchodní přebytek ve výši přes 25,57 miliardy USD, což představuje nárůst o 111 % oproti roku 2022. V polovině listopadu 2024 měl Vietnam obchodní přebytek ve výši 23,31 miliardy USD, což svědčí o stabilním růstu ekonomiky . Kromě výše zmíněných hlavních bodů má situace v oblasti dovozu a vývozu stále smíšené aspekty. Podniky s přímými zahraničními investicemi (PZI) významně přispívají a představují 72 % celkového vietnamského vývozu a 63,6 % celkového dovozu. Dosud jsme nevyužili příležitostí k proniknutí na obrovské trhy, jako je Čína, Indie a Indonésie, které představují téměř 40 % světové populace, a s těmito zeměmi máme dokonce obchodní deficit přesahující 50 miliard USD. Jedním z problémů, které se v posledních letech objevily, je dominance přeshraničního zboží na vietnamském trhu. Čínské zboží s výhodami velkovýroby, nízkých nákladů a distribučních sítí elektronického obchodování zaplavilo téměř všechny segmenty trhu ve Vietnamu, od levných produktů, jako je oblečení, domácí potřeby a elektronické součástky, až po high-tech produkty.

Účast v dodavatelských řetězcích přímých zahraničních investic pomůže Vietnamu zvýšit jeho konkurenceschopnost a globální integraci (ilustrační obrázek: životopis)

Vietnamské podniky mezitím postrádají kapacitu na výrobu zboží nahrazujícího dovoz, jako jsou high-tech produkty a strojírenská zařízení. Vietnamská podpůrná odvětví jsou silně závislá na zahraničních dodávkách, což brzdí konkurenceschopnost. Levný dovoz snižuje motivaci k inovacím a oslabuje domácí výrobní kapacitu. Textilní, módní , domácí a zemědělský sektor jsou pod obrovským tlakem levného dovozu. Malé a střední podniky (MSP) se potýkají s problémy a kvůli neschopnosti konkurovat cenou a dodávkami musely ukončit svou činnost. Impuls pro vývoj produktů „Vyrobeno ve Vietnamu“ klesá. Růstový potenciál Vietnamu je obrovský, ale je do jisté míry omezen jeho závislostí na dovozu a slabou domácí výrobní kapacitou. Za předpokladu, že Vietnam má schopnosti, odhodlání a úsilí zvýšit svůj obchodní přebytek o dalších 50 miliard dolarů ze současných 20 miliard dolarů (čímž by celkový přebytek přesáhl 70 miliard dolarů), zejména snížením dovozu, by se HDP zvýšil nejméně o 10 %. Tento růst by pocházel z rozšíření výroby, rozvoje domácích hodnotových řetězců a zvýšení konkurenceschopnosti. Lokalizace výroby má také pozitivní dopad na pracovní sílu. Vzhledem k tomu, že náklady na práci tvoří průměrně 40 % příjmů, dodatečných 50 miliard dolarů ročních příjmů ze zvýšeného obchodního přebytku by mohlo vytvořit 1,5 milionu pracovních míst s průměrným platem 260 milionů VND na osobu a rok. To je klíčové, protože přebytečná pracovní síla vyplývající ze zjednodušení státního aparátu potřebuje nová zaměstnání. Dosažení výše uvedeného scénáře závisí na úspěchu strategie „Made in Vietnam“, která se zavádí od roku 2021. Tato strategie je podobná úspěšným modelům, jako je „Made in China“, která proměnila Čínu ve světovou továrnu, nebo „Made in India“, která lokalizovala indickou výrobu, nebo jihokorejské industrializační politice za posledních šest desetiletí, která vytvořila Zázrak na řece Han. Cílem strategie je podpořit domácí produkci, posílit lokalizaci a zvýšit přidanou hodnotu vietnamských produktů, rozvíjet klíčová průmyslová odvětví, high-tech odvětví a podporovat průmyslová odvětví s cílem snížit závislost na dovozu, vytvářet pracovní místa a podporovat udržitelný hospodářský růst. Navzdory jasným cílům a četným implementačním snahám v uplynulém období čelí strategie „Make in Vietnam“ mnoha výzvám. Domácí podniky se potýkají s problémy kvůli slabé výrobní kapacitě, nedostatečným kvalitním lidským zdrojům a omezené mezinárodní integraci. Vysoké logistické náklady, nedostatečné dopravní systémy a složité a neprůhledné administrativní postupy zátěž zvyšují. Překážku představuje také digitální transformace. Nedostatečná synchronizace politik spolu s problémem padělaného a nekvalitního zboží a nepřátelským podnikatelským prostředím snížily účinnost strategie. Aby Vietnam mohl úspěšně implementovat strategii „Make in Vietnam“, musí se učit od Singapuru a SAE, jak překonat nedostatky a vytvořit přátelské podnikatelské prostředí. Posílení domácí výrobní kapacity a podpora výzkumu a vývoje (VaV) jsou zásadní pro rozvoj high-tech a podpůrných odvětví, což pomáhá snižovat závislost na dovozu. Vietnam musí urychlit přechod od neformálního k formálnímu vývozu a zároveň ukončit odliv surovin přes hranice a zakázat vývoz surovin. Suroviny musí být před vývozem zpracovány, aby se zvýšila jejich hodnota. Účast v dodavatelských řetězcích přímých zahraničních investic pomůže Vietnamu zvýšit jeho konkurenceschopnost a globální integraci. Politiky podpory podnikání zahrnují daňové osvobození až do výše 100 % pro průmyslové parky, sníženou DPH pro domácí zboží, preferenční úrokové sazby a osvobození/snížení nájemného za pozemky po dobu prvních pěti let pro začínající projekty. Zavedení „mechanizmu pískoviště – pilotního institucionálního rámce“ pro technologické iniciativy vytvoří podmínky pro inovace a udržitelný rozvoj podniků. Technické bariéry jsou strategickými nástroji na ochranu domácího zboží v kontextu mezinárodní integrace. V současné době ve Vietnamu stále koluje mnoho nekvalitních výrobků kvůli slabé inspekční kapacitě a nekonzistentnímu vymáhání práva, což způsobuje domácím podnikům značné ztráty. Efektivní uplatňování technických bariér, od bezpečnosti potravin až po normy pro strojní zařízení a původ zboží, ochrání domácí ekonomiku a posílí mezinárodní konkurenceschopnost vietnamských podniků. Vietnam se musí učit od ostatních zemí v uplatňování vysoce kvalitních standardů, ověřování původu a ochraně domácích výrobků. Japonsko používá vysoké environmentální standardy pro průmyslové výrobky a zvyšuje míru kontrol dovozu na 10 %, aby chránilo veřejné zdraví. EU uplatňuje označení CE a zavádí přísné limity pro chemická rezidua v potravinách. V roce 2024 USA zvýšily cla a ochranná opatření pro ocelářský průmysl, zatímco Čína dováží pouze vysoce kvalitní zemědělské produkty s nízkými zbytky pesticidů, aby chránila spotřebitele a zemědělce. Kromě technických bariér musí Vietnam zavést celní bariéry, aby snížil konkurenceschopnost dováženého zboží. DPH z drobného zboží na platformách elektronického obchodování omezí daňové úniky. Antidumpingová cla proti levnému zboží znevýhodňují domácí podniky. Environmentální daně by se měly uplatňovat na ekologicky škodlivé zboží a spotřební daně by měly omezovat dovoz luxusního zboží. Poplatky, jako jsou kontroly původu, environmentální kontroly nebo dodržování technických norem, také zvyšují konkurenceschopnost domácího zboží. Cla a poplatky nejen chrání domácí podniky, ale také generují příjmy pro reinvestice do podpory průmyslu a inovací. Úspěšná implementace strategie „Make in Vietnam“ s transparentními podpůrnými a ochrannými opatřeními v souladu s mezinárodními závazky pomůže Vietnamu dosáhnout kvality, soběstačnosti a udržitelného růstu.

Autor: Dr. Bui Man je vedoucí inženýr a ředitel laboratoře GTC Soil Analysis Services v Dubaji ve Spojených arabských emirátech. Je odborníkem na charakterizaci půd s více než 20 lety zkušeností, zaměřuje se na řízení a kontrolu kvality a specializuje se na pokročilé geotechnické testování a dynamiku půd. Dříve vyučoval stavební inženýrství na Technologické univerzitě v Ho Či Minově Městě a pracoval na řadě rozsáhlých infrastrukturních projektů pro přední globální konzultační firmy se sídlem ve Velké Británii, jako jsou Fugro, WS Atkins a Amec Foster Weller.

Dantri.com.vn

Zdroj: https://dantri.com.vn/tam-diem/dong-luc-tang-truong-tu-chien-luoc-make-in-viet-nam-20241216161135502.htm