Růstová dynamika díky strategii „vyrobeno ve Vietnamu“

V posledních letech zaznamenal Vietnam v oblasti dovozu a vývozu mnoho úspěchů. V roce 2023 dosáhl Vietnam rekordního obchodního přebytku přes 25,57 miliardy USD, což představuje nárůst o 111 % oproti roku 2022. V polovině listopadu 2024 dosáhl Vietnam obchodního přebytku ve výši 23,31 miliardy USD, což svědčí o stabilním růstu ekonomiky . Kromě výše uvedených faktorů má situace v oblasti dovozu a vývozu stále mnoho střídavých jasných a tmavých barev. Významně přispěly podniky s přímými zahraničními investicemi (PZI), které se podílely 72 % na celkovém vývozním obratu a 63,6 % na celkovém dovozním obratu Vietnamu. Nevyužili jsme příležitosti proniknout na obrovské trhy, jako je Čína, Indie a Indonésie, které tvoří téměř 40 % světové populace, a to i přesto, že z těchto zemí máme obchodní deficit přesahující 50 miliard USD. Jedním z problémů, které se v posledních letech objevily, je situace, kdy na vietnamském trhu dominuje přeshraniční zboží. Zejména čínské zboží s výhodou velkovýroby, nízkých nákladů a distribuční sítě elektronického obchodování zaplavilo většinu segmentů trhu v naší zemi, od levných produktů, jako je oblečení, domácí spotřebiče, elektronické součástky, až po špičkové technologie.

Účast v dodavatelském řetězci přímých zahraničních investic pomůže Vietnamu zlepšit jeho konkurenceschopnost a globální integraci (ilustrační foto: CV)

Vietnamské podniky mezitím zatím nejsou schopny vyrábět produkty nahrazující dovoz, jako jsou špičkové technologie a strojírenská zařízení. Vietnamský podpůrný průmysl silně závisí na zahraničních dodávkách, což brzdí konkurenceschopnost. Levné dovážené zboží snížilo motivaci k inovacím a oslabilo výrobní kapacitu. Textilní, módní , domácí a zemědělský průmysl jsou pod velkým tlakem levného dováženého zboží. Malé a střední podniky čelí potížím a musely ukončit činnost, protože nemohou konkurovat cenou a dodávkami. Motivace k vývoji produktů „Vyrobeno ve Vietnamu“ klesla. Růstový potenciál Vietnamu je obrovský, ale je poněkud omezen závislostí na dovozu a slabou domácí výrobní kapacitou. V hypotetickém scénáři, kde by Vietnam měl kapacitu, odhodlání a úsilí zvýšit svůj obchodní přebytek o dalších 50 miliard USD oproti současným 20 miliardám USD (čímž by se celkový obchodní přebytek zvýšil na více než 70 miliard USD), zejména snížením dovozu, by se HDP zvýšil nejméně o 10 %. Tento růst pochází z rozšíření výroby, rozvoje domácích hodnotových řetězců a zlepšení konkurenceschopnosti. Lokalizace výroby má také pozitivní dopad na pracovní sílu. Vzhledem k tomu, že náklady na práci tvoří průměrně 40 % příjmů, může dalších 50 miliard USD ročně ze zvýšeného obchodního přebytku vytvořit 1,5 milionu pracovních míst s průměrným platem 260 milionů VND/osoba/rok. To je velmi důležité v době, kdy v důsledku zefektivnění státního aparátu vzniká přebytečná pracovní síla a jsou potřeba nová pracovní místa. Dosažení výše uvedeného scénáře závisí na úspěchu strategie „Make in Vietnam“, která je zavedena od roku 2021. Tato strategie je podobná úspěšným modelům, jako je „Made in China“, která proměnila Čínu ve světovou továrnu, nebo „Make in India“, která lokalizovala indickou výrobu, nebo jihokorejské industrializační politice za posledních šest desetiletí, která vytvořila Zázrak na řece Han. Cílem strategie je podpora domácí produkce, zvýšení lokalizace a zvýšení přidané hodnoty vietnamských produktů, rozvoj klíčových odvětví, špičkových technologií a podpora průmyslových odvětví s cílem snížit závislost na dovozu, vytvářet pracovní místa a podporovat udržitelný hospodářský růst. Navzdory jasným cílům a četnému úsilí o realizaci v uplynulé době čelí strategie „Make in Vietnam“ mnoha výzvám. Domácí podniky čelí obtížím kvůli slabé výrobní kapacitě, nedostatku kvalitních lidských zdrojů a omezené mezinárodní integraci. Vysoké logistické náklady, nevylepšený dopravní systém a složité a neprůhledné administrativní postupy tuto zátěž zvyšují. Překážkou je také digitální transformace. Nedostatečná konzistence politik, problém padělaného a nekvalitního zboží a nepřátelské podnikatelské prostředí snížily účinnost strategie. Aby Vietnam mohl úspěšně implementovat strategii „Vyrobeno ve Vietnamu“, musí se učit od Singapuru a SAE, jak překonat nedostatky a vytvořit přátelské podnikatelské prostředí. Zlepšení domácí výrobní kapacity a podpora výzkumu a vývoje (VaV) jsou základem pro rozvoj špičkových technologií a podporu průmyslových odvětví, což pomáhá snižovat závislost na dovozu. Vietnam musí urychlit přechod od neformálního k formálnímu vývozu a zároveň ukončit tok surovin přes hranice a zakázat vývoz surovin. Suroviny musí být před vývozem zpracovány, aby se zvýšila jejich hodnota. Účast v dodavatelském řetězci přímých zahraničních investic pomůže Vietnamu zlepšit jeho konkurenceschopnost a integrovat se globálně. Politiky podpory podnikání zahrnují průmyslové parky s až 100% osvobozením od daně, snížení DPH pro domácí produkty, preferenční úrokové sazby a osvobození/snížení nájemného z pozemků po dobu prvních 5 let pro začínající projekty. Zavedení „mechanizmu pískoviště – pilotního institucionálního rámce“ pro technologické iniciativy vytvoří podmínky pro inovace a udržitelný rozvoj podniků. Technické bariéry jsou strategickým nástrojem na ochranu domácího zboží v kontextu mezinárodní integrace. V současné době ve Vietnamu stále koluje mnoho nekvalitních produktů kvůli slabé inspekční kapacitě a nekonzistentnímu vymáhání práva, což způsobuje velké ztráty domácím podnikům. Efektivní uplatňování technických bariér, od bezpečnosti potravin až po normy a původ strojů, ochrání domácí ekonomiku a zvýší mezinárodní konkurenceschopnost vietnamských podniků. Vietnam se musí učit od ostatních zemí v uplatňování vysokých standardů kvality, kontrole původu a ochraně domácích produktů. Japonsko používá vysoké environmentální standardy pro průmyslové produkty a zvyšuje míru kontrol dovozu na 10 %, aby chránilo zdraví lidí. EU uplatňuje označení „CE“ a přísné limity chemických reziduí v potravinách. V roce 2024 Spojené státy zvýšily cla a ochranná opatření pro ocelářský průmysl, zatímco Čína dováží pouze vysoce kvalitní zemědělské produkty s nízkými zbytky pesticidů, aby chránila spotřebitele a zemědělce. Kromě technických bariér musí Vietnam zavést celní bariéry, aby snížil konkurenceschopnost dováženého zboží. DPH z drobného zboží na platformách elektronického obchodování omezí daňové úniky. Antidumpingové cla proti levnému zboží jsou pro domácí podniky nevýhodné. Na nešetrné zboží se uplatňují environmentální daně a zvláštní spotřební daně omezují dovoz luxusního zboží. Poplatky, jako jsou kontroly původu, životního prostředí nebo dodržování technických norem, také zvyšují konkurenceschopnost domácího zboží. Celní a poplatkové bariéry nejen chrání domácí podniky, ale také vytvářejí rozpočtový zdroj pro reinvestice do podpory průmyslu a inovací. Úspěšná implementace strategie „Make in Vietnam“ s transparentními podpůrnými a ochrannými opatřeními v souladu s mezinárodními závazky pomůže Vietnamu dosáhnout kvalitního, soběstačného a udržitelného růstu.

Autor: Dr. Bui Man je vedoucí inženýr, ředitel laboratoře GTC Soil Analysis Services v Dubaji, Spojené arabské emiráty; odborník na charakterizaci půd s více než 20 lety zkušeností se zaměřením na řízení a kontrolu kvality, specializující se na pokročilé geotechnické testování a dynamickou charakterizaci půd. Přednášel mosty a silnice na Technologické univerzitě v Ho Či Minově Městě a pracoval pro mnoho rozsáhlých infrastrukturních projektů předních britských konzultačních firem, jako jsou Fugro, WS Atkins a Amec Foster Weller.

Dantri.com.vn

Zdroj: https://dantri.com.vn/tam-diem/dong-luc-tang-truong-tu-chien-luoc-make-in-viet-nam-20241216161135502.htm