Firmy to identifikují jako cestu k udržitelnému obchodnímu úspěchu, protože vzdělávání a rozvoj má pozitivní dopad na strategii, inovace, angažovanost zaměstnanců atd.
V posledních letech se ve společnosti GELEX stále více rozvíjejí aktivity zaměřené na budování učící se organizace, které se zaměřují na vývoj dlouhodobějších plánů vzdělávání a rozvoje zaměstnanců, vhodných pro každou pozici ve společnosti.
Vzdělávací aktivity, které GELEX přináší do „první linie“, se nejen stávají hnací silou pro vytváření konkurenčních výhod pro podniky, ale také klíčem k podpoře silných lidských zdrojů v konkurenčním a nestálém podnikatelském prostředí.
Proaktivně vyvíjet a implementovat školení v celém systému
Společnost GELEX zjistila, že pro pochopení a přizpůsobení se tempu socioekonomického rozvoje a vytvoření podmínek pro rozvoj zaměstnanců je nesmírně důležité budování firemní kultury učení. Skupina proto proaktivně vybudovala a zavedla školení v celém systému a vytvořila tak příležitosti pro zaměstnance k přístupu k znalostem a jejich učení.
V roce 2023 společnost GELEX nasadila 563 školení, 120 tisíc hodin s účastí více než 13 tisíc zaměstnanců.
Školicí programy jsou navrženy s bohatým obsahem, vhodným pro každou skupinu studentů. Patří mezi ně: Integrační školicí program pro nové zaměstnance; školicí programy G-Leadership a G-Manager, které pomáhají zdokonalovat a rozvíjet vůdčí a manažerské dovednosti; nebo programy na zlepšení měkkých dovedností a odborných znalostí pro profesionální zaměstnance...
Podle paní Mai Thi Minh Thu, ředitelky personálního oddělení skupiny GELEX, investuje školicí oddělení čas a zdroje do aktivit, do kterých investuje čas a zdroje, analýza vzdělávacích potřeb, vývoj vzdělávacího obsahu, stanovení jasných cílů a vytvoření podrobného plánu transformace. „Identifikujeme a úzce propojujeme vzdělávací cíle s obchodními cíli jednotky. Proto z průzkumů, měření a hodnocení dosahujeme zlepšení a vytváříme neustálý pokrok a rozvoj.“
Aplikace různých metod výuky, kombinace rozmanitých forem školení, vytváření podrobných plánů realizace školení pro každý kurz a výběr vhodných nástrojů, prostředků a vybavení... studijní zkušenosti v GELEXu jsou vždy bohaté, nové a boří bariéry v tradičním učení tím, že maximalizují využití technologických aplikací.
Společnost GELEX v současné době dokončuje systém e-learningového školení, který umožňuje organizovat a řídit online školení a poskytovat online kurzy a studijní materiály. „Používání této formy školení pomáhá firmám ušetřit náklady na školení, zajišťuje flexibilní místa pro školení a umožňuje zaměstnancům pohodlnou účast na vzdělávání. Zároveň pomáhá školicímu oddělení snadno sledovat pokrok ve vzdělávání, hodnotit efektivitu školení a zlepšovat řízení školení na základě statistických údajů v systému.“
Podporovat a šířit kulturu učení v podnicích
Vedoucí pracovníci společnosti GELEX si uvědomují, že kvalita zaměstnanců hraje rozhodující roli v úspěchu organizace, a proto je investice do lidských zdrojů strategií, kterou společnost GELEX stanovila a sleduje.
Firmy dnes působí v náročném konkurenčním prostředí, které vyžaduje, aby se lidské zdroje a podniky samy dokázaly přizpůsobit a inovovat. Efektivní systém interního vzdělávání proto přispěje k budování kultury neustálého učení a rozvoje v celé organizaci a je zdrojem hojných a kvalitních lidských zdrojů pro podniky, které chtějí realizovat navrhované strategie.
Aby společnost GELEX podpořila a vybudovala kulturu učení, vždy povzbuzuje zaměstnance ke stanovení osobních vzdělávacích cílů a podporuje je v jejich dosahování tím, že vytváří podmínky pro experimentování s novými nápady, učení se z neúspěchů a tím rozvoj inovativního myšlení.
Kromě týmu zkušených lektorů z prestižních vzdělávacích institucí se GELEX zaměřuje také na budování, vybavování a podporu potřebných znalostí a dovedností interních lektorů, aby mohli využít interní znalostní zdroje a šířit kulturu sdílení znalostí a zároveň přinést bližší, vzrušující a stále svěžejší vzdělávací atmosféru.
Zejména mnoho vedoucích pracovníků skupiny se stalo průkopníky v tvorbě obsahu a organizaci kurzů pro sdílení znalostí a zkušeností na seminářích a interních školeních, čímž inspirovalo kulturu učení a stalo se hlubokým kulturním prvkem podniku. To je také základem pro probuzení ducha učení a realizaci cíle, kterým je vybudovat GELEX jako učící se organizaci.
Investujte zdroje k vytvoření dynamiky
V kontextu silného trendu digitální transformace, který probíhá po celém světě, je podnikatelské prostředí stále náročnější a firmy čelí mnoha obtížím při vytváření výhod, zejména výhod plynoucích z hmatatelných faktorů. Řešením, které pomůže společnosti GELEX vytvářet a udržovat konkurenční výhody, je budování učící se organizace.
Investice do ducha učení a podpora tohoto ducha nejen motivuje zaměstnance v celém systému k zájmu, odhodlání a oddanosti svým současným pracovním pozicím, ale také pomáhá budovat soudržný tým s dlouhodobými základními hodnotami.
V další fázi se bude skupina GELEX i nadále zaměřovat na přilákání, vzdělávání a rozvoj talentů, vytváření podmínek pro každého jednotlivce k maximalizaci jeho kapacity; podporu firemní kultury a digitální transformace v oblasti lidských zdrojů a potvrzení umístění společnosti GELEX mezi nejlepšími pracovišti v Asii – prestižním oceněním, které HR Asia tomuto podniku dvakrát udělila.
Paní Mai Thi Minh Thu, ředitelka personálního oddělení skupiny GELEX, uvedla: „Představenstvo společnosti GELEX je vždy neochvějné ve svém cíli budovat udržitelné lidské zdroje, zaměřovat se na rozvoj kapacit, posilovat zaměstnance, zajišťovat bezpečné a vyvážené pracovní prostředí a zároveň budovat transparentní a solidní systém řízení.“
Zdroj: Vietnamnet
Zdroj: https://gelex.vn/tin-tuc/gelex-muc-tieu-dao-tao-gan-bo-chat-che-voi-muc-tieu-kinh-doanh.html
Komentář (0)