Generace Z – disruptivní síla v odvětví startupů.

Díky své dynamice, kreativitě a technologické zdatnosti může generace Z naprosto zásadně změnit pravidla hry a významně přispět k rozvoji startupů.

Generace Z je termín označující jednotlivce narozené mezi lety 1997 a 2022 – první generaci, která vyrostla s rozvojem internetu a digitálních a elektronických zařízení. Ve Vietnamu byl podle Generálního statistického úřadu v roce 2019 počet příslušníků generace Z v produktivním věku (15 až 24 let) přibližně 13 milionů. Do roku 2025 se očekává, že generace Z bude tvořit jednu třetinu populace Vietnamu v produktivním věku, což bude mít významný dopad na trh práce obecně a zejména na odvětví startupů.

Podle odborníků má generace Z mnoho důležitých vlastností, které se dobře hodí pro rozvoj startupů. Díky brzkému přístupu k internetu generace Z snadno přijímá technologické inovace. Když nastoupí na stáže nebo pracují ve startupech, rychle se adaptují na práci a firmy nemusí vynakládat příliš mnoho času a zdrojů na jejich školení v oblasti technologií. To bude výhoda pro mladé firmy, jako jsou startupy, které jsou omezené jak financemi, tak lidskými zdroji.

Za zmínku stojí, že mnoho dnešních významných trendů a hnutí je vytvořeno generací Z. Jedinečné a kreativní nápady na obsah generace Z mohou startupům pomoci dosáhnout neočekávaných marketingových výsledků a posílit jejich značky, aniž by vynaložily nadměrné náklady.

Generace Z má navíc výrazně lepší znalost angličtiny ve srovnání s generací Y (ti, kteří se narodili mezi lety 1981 a 1996) a generací X (ti, kteří se narodili mezi lety 1965 a 1980). Mnoho členů této generace dokonce ovládá více než dva cizí jazyky. Pracovní síla se silnými znalostmi cizích jazyků, jako je generace Z, umožní startupům sebevědomě spolupracovat s mezinárodními partnery a klienty a usnadní expanzi na mezinárodní trhy.

Generace Z se svým mládím a nadšením přinese do startupů pozitivní energii. Zaměstnanci generace Z mají často mnoho nápadů a nebojí se vyjádřit, čímž slibují, že se stanou hnací silou při pěstování kultury inovací v rámci startupů.

Přestože má generace Z řadu výhod, je často označována za osobu, která se „nebojí změnit práci“. Podle průzkumu společnosti Anphabe 62 % zaměstnanců generace Z změní práci během prvního roku; mnozí dokonce mění práci několikrát v prvním roce po ukončení studia.

Aby startupy získaly a udržely si talenty generace Z v kontextu, kdy jsou platy a benefity stále omezené, měly by se zaměřit na firemní kulturu a vytvářet pro generaci Z příležitosti k přispívání nápady a uznání jejich přínosu. Pokud jsou finanční výhody nejasné, měli by zakladatelé generaci Z ukázat další výhody společnosti, jako jsou příležitosti setkávat se a učit se od zkušených zaměstnanců, příležitosti k rozvoji, možnost rotace mezi odděleními a jasná cesta kariérního postupu.

Zejména firmy by měly zvážit přijetí „hybridního“ pracovního modelu (kombinujícího online a offline práci), protože generace Z je generací, která si cení flexibility a vždy usiluje o rovnováhu mezi prací a osobním životem.

Zdroj