Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

Dekódování ESG cesty: Proměna tlaku v konkurenční výhodu

(HTV) - V kontextu globálního přechodu k udržitelnému rozvoji již kritéria ESG (environmentální, sociální a správní) nejsou volitelnou volbou, ale stala se nezbytným požadavkem pro všechny podniky.

Việt NamViệt Nam01/10/2025

Giải mã hành trình ESG: Biến áp lực thành lợi thế cạnh tranh - Ảnh 1.

Trend udržitelného rozvoje a ESG je v současné době pod tlakem z mnoha stran. Zaprvé, existuje tlak ze strany národních politik a mezinárodních norem, které nutí podniky k dodržování předpisů. Zadruhé, existuje tlak ze strany zúčastněných stran. Investoři nyní nejen sledují ekonomickou efektivitu, ale zohledňují také environmentální a sociální faktory. Partneři v dodavatelském řetězci, zejména ve velké exportní zemi, jako je Vietnam, mají podobné požadavky. Zatřetí, komunita v okolí továrny se bude obávat problémů s pracovní silou a úrovně znečištění během provozu. A konečně, existuje tlak ze strany spotřebitelů, zejména generace Z. Podle nedávných průzkumů má přibližně 70 % spotřebitelů zájem o podniky, které fungují eticky, mají udržitelné strategie a poskytují ekologicky šetrné produkty. Všechny tyto faktory vytvářejí tlak a tlačí podniky k tomu, aby se řídily trendem udržitelného rozvoje.

Giải mã hành trình ESG: Biến áp lực thành lợi thế cạnh tranh - Ảnh 2.

Pokud jde o povědomí, toto číslo roste, možná až o 70 %. Stále však existuje velká propast mezi povědomím a činy. Podle stejného průzkumu si pouze 22 % podniků vytvořilo konkrétní plán. Velkým problémem je, že povědomí o ESG není zcela přesné. Mnoho podniků to stále vnímá jako mechanismus pro zvládání problémů s dodržováním předpisů, místo aby to vnímaly jako nástroj pro řízení rizik a příležitost k vytvoření konkurenční výhody pro rozvoj podnikání.

Pokud jde o překážky pro malé a střední podniky, ačkoli se často zmiňují otázky jako finance, lidské zdroje, odborné znalosti nebo digitální transformace, největší překážkou ve skutečnosti je povědomí. Právě nedostatek přesného povědomí vede k nedostatku odhodlání vedení podniknout první kroky k implementaci ESG.

Aby se zvýšilo povědomí a správně se implementovaly, musí podniky začít splňovat požadavky trhu, od dodavatelského řetězce až po zákazníky, a zároveň dodržovat mezinárodní standardy. Problém není v tom, že to nedělají, ale v tom, že to dělají fragmentovaně. Je důležité integrovat tyto iniciativy do celkové obchodní strategie v kombinaci s řízením rizik a počátečním posouzením, aby se vytvořil jasný a efektivní plán.

Zvyšování povědomí o ESG – důležitý první krok pro podniky k vytvoření systematického plánu udržitelného rozvoje

Pro vybudování systematické strategie ESG potřebují podniky podporu ze tří hlavních pilířů. Prvním je podpora od vlády a státu, a to prostřednictvím vydávání politických rámců, směrnic a finančních pobídek. Vietnamská vláda a mnoho bank v poslední době silně prosazují rostoucí přístup podniků k „zelenému kapitálu“. Druhým je podpora od mezinárodních organizací, jako jsou GIZ, IFC nebo GRI. Tyto organizace poskytují mezinárodní standardy, školicí programy, přenos odborných znalostí a dokonce i přístup ke kapitálu. Pomáhají podnikům dodržovat globální standardy, mít přístup na trh a mít vědecký základ pro posouzení současné situace, a tím činit vhodná rozhodnutí. A konečně, průmyslová sdružení hrají roli ve sjednocování společného hlasu v odvětví. Jsou mostem, který přispívá politickým poradenstvím, a pomáhají budovat profesní standardy a specifické plány implementace ESG, vhodné pro každý podnikatelský sektor.

Giải mã hành trình ESG: Biến áp lực thành lợi thế cạnh tranh - Ảnh 8.

Paní Dang Thi My Linh, zástupkyně společnosti Elfarm, uvedla, že největší výzvou pro malé a střední podniky (MSP) je přístup k politikám a zdrojům kapitálu. Uvedla, že účastí na školeních ESG získala její firma základní znalosti, které může uplatnit, a tím si vytvořila rozvojové příležitosti, zaměřené na exportní aktivity a cíl nulových čistých emisí do roku 2050.

Podle paní Lam Tran Ai ze společnosti Viet Label Company se její podnik v současné době potýká s problémy, pokud jde o zdroje, včetně lidských zdrojů a strojních systémů. Proto je posílení manažerských kapacit považováno za nejvyšší prioritu představenstva, aby bylo možné využívat nové příležitosti. Věří, že pokyny od státu otevřou směry rozvoje a v případě potřeby se podniky mohou obrátit na Agenturu pro podporu obchodu s žádostí o podporu.

Giải mã hành trình ESG: Biến áp lực thành lợi thế cạnh tranh - Ảnh 9.

Paní Vu Kim Hanh – prezidentka Asociace vietnamských podniků zabývajících se vysoce kvalitním zbožím – poznamenala, že přístup k financování aktivit ESG je často obtížnější než mobilizace kapitálu pro běžné podnikání. Důvodem je podle ní to, že ESG vyžaduje nejen peníze, ale také porozumění a praktické vedení. Poukázala také na to, že realita vyžaduje, aby se vietnamské podniky zaměřily na rozvíjení znalostí a dovedností ve dvou často přehlížených oblastech: obchodním právu a finančním řízení.

Giải mã hành trình ESG: Biến áp lực thành lợi thế cạnh tranh - Ảnh 15.

Pan Nguyen Cong Minh Bao se podělil o 5krokový rámec zelené transformace, který směřuje plán zelené transformace pro podniky. Prvním krokem je „Zvýšení správného povědomí prostřednictvím školení“. Druhým krokem je „Dodržování předpisů“, a to nejen se zákony, mezinárodními normami nebo požadavky dodavatelského řetězce, ale také s integrací do obchodní strategie a řízení rizik. Třetím krokem, který podniky často přehlížejí, je „Vybudování základů prostřednictvím počátečního posouzení“ pro budování důvěryhodnosti. Čtvrtým krokem je „Systematické zavádění řešení“ po vytvoření solidního základu, které pomůže podnikům upřednostnit efektivní položky. Posledním krokem je „Získání přístupu k zelenému kapitálu“.

Giải mã hành trình ESG: Biến áp lực thành lợi thế cạnh tranh - Ảnh 16.

Na základě tohoto rámce zahrnují služby společnosti Green Transition školení, podporu v oblasti reportingu, certifikaci a vývoj strategie udržitelného rozvoje. Pan Bao zdůraznil, že přístup společnosti spočívá v doprovázení podniků, plné integraci do obchodních operací, nikoli pouze v outsourcingu konzultační jednotky, a zároveň v využívání ekosystému předních odborníků v oboru, kteří podniky podporují v každé fázi.

Pan Bao předpovídá, že v příštích 5 až 10 letech se ESG ve Vietnamu přesune z dobrovolné do povinné fáze. Tlak bude přicházet z mnoha stran: standardy pro podávání zpráv budou integrovány s mezinárodními finančními standardy (IFRS, ESRS); závazek Net Zero do roku 2050 podpoří trhy s uhlíkem a požadavky na podávání zpráv o skleníkových plynech (zejména u exportu); a zelené finance silně poroste, přičemž Vietnamská státní banka plánuje do roku 2030 zvýšit tento podíl na 25 %.

Giải mã hành trình ESG: Biến áp lực thành lợi thế cạnh tranh - Ảnh 17.
Giải mã hành trình ESG: Biến áp lực thành lợi thế cạnh tranh - Ảnh 18.
Giải mã hành trình ESG: Biến áp lực thành lợi thế cạnh tranh - Ảnh 19.
Giải mã hành trình ESG: Biến áp lực thành lợi thế cạnh tranh - Ảnh 20.
Giải mã hành trình ESG: Biến áp lực thành lợi thế cạnh tranh - Ảnh 21.
Giải mã hành trình ESG: Biến áp lực thành lợi thế cạnh tranh - Ảnh 22.
Giải mã hành trình ESG: Biến áp lực thành lợi thế cạnh tranh - Ảnh 23.

Každá firma, bez ohledu na velikost, může zahájit svou cestu ESG využitím svých stávajících silných stránek.

Giải mã hành trình ESG: Biến áp lực thành lợi thế cạnh tranh - Ảnh 24.

>>> Sledujte prosím každý den zprávy HTV ve 20:00 a světový program 24G ve 20:30 na kanálu HTV9.

Zdroj: https://htv.com.vn/giai-ma-hanh-trinh-esg-bien-ap-luc-thanh-loi-the-canh-tranh-22225100110582867.htm


Komentář (0)

No data
No data

Ve stejné kategorii

Utraťte miliony za aranžování květin a najděte si sbližující zážitky během festivalu středu podzimu
Na obloze Son La je kopec fialových květin Sim
Ztraceni při lovu v oblaku v Ta Xua
Krása zálivu Ha Long byla třikrát zapsána na seznamu kulturního dědictví UNESCO.

Od stejného autora

Dědictví

;

Postava

;

Obchod

;

No videos available

Zprávy

;

Politický systém

;

Místní

;

Produkt

;