Meze těla!

Nikdo nemůže efektivně pracovat, když se jeho fyzická kondice neustále zhoršuje. Žádný výrobní systém nemůže být udržitelný, když je kvalita práce narušována časem. Návrh zástupců Národního shromáždění na zkrácení pracovní doby ze 48 na 44 hodin týdně, jehož realizace se očekává od roku 2026, není jen o hospodaření s časem, ale také připomínkou limitů fyzické odolnosti pracovníka.

V průměru pracují pracovníci ve výrobních firmách 54 až 60 hodin týdně.

Zejména pro statisíce pracovníků v průmyslových zónách provincie Vinh Phuc to není jen přání, ale životní nutnost.

V 9 průmyslových zónách a 13 průmyslových klastrech provincie pracuje stovky tisíc pracovníků i nadále vysokým tempem a pod obrovským tlakem.

Je běžné, že pracovník pracuje 9–10 hodin denně, nepočítaje přesčasy nebo víkendové směny. V průměru každý pracovník v průmyslových zónách a klastrech pracuje 54–60 hodin týdně, včetně přesčasů.

To ani nezahrnuje čas strávený dojížděním, péčí o rodinu, fyzickou rekonvalescencí... věci, které jsou téměř vždy „zkráceny“ výměnou za mizerný plat na živobytí.

Při takové intenzitě není problémem jen dlouhodobá únava, ale také riziko fyzického a psychického vyčerpání pracovníků. Mohou dnes ještě přijít do továrny a odpracovat plný počet hodin.

Pravdou ale je, že jejich těla se postupně vyčerpávají a obracejí se proti nim klinickými projevy, místo aby se ozvala po odpočinku.

Návrh na zkrácení pracovní doby na 44 hodin týdně v soukromém sektoru, pokud bude realizován, by nejen zlepšil pracovní podmínky, ale také by představoval humánní krok vpřed, uznávájící biologická a psychologická omezení lidských bytostí.

To potvrzuje, že pracovníci nejsou stroje. A moderní, humánní výrobní systém nemůže fungovat ve stavu oslabeného zdraví.

Pro soukromé podniky, zejména pro místní malé a střední podniky, jsou obavy pochopitelné. Zkrácení pracovní doby znamená zkrácení doby potřebné k výrobě zboží, což následně zvyšuje riziko vyšších nákladů, pokud se nezvýší produktivita. Tato obava je oprávněná, zejména na nestabilním trhu, kde se konkurenceschopnost mezi domácími podniky a podniky zabývajícími se přímými zahraničními investicemi stále výrazně liší.

Pokud se však zaměříme pouze na princip „čím více pracujete, tím lépe“, přehlédneme klíčový aspekt moderního managementu: produktivita práce není jen celkový počet odpracovaných hodin, ale skutečná kvalita a efektivita každé odpracované hodiny.

Ve skutečnosti dlouhodobá nepřetržitá práce nemusí nutně vést ke zvýšení produktivity. Naopak, po určitém bodě se tělo i mysl unaví a výkonnost začne klesat.

Dělník může být v továrně přítomen 10 hodin, ale pokud je během posledních 3 hodin unavený a nesoustředěný, je tento čas téměř bezvýznamný a může dokonce vést k chybám a nehodám, což způsobuje mnohem větší ztráty, než kolik by stály přesčasy.

Výzkum Mezinárodní organizace práce (ILO) ukázal, že pokud pracovní doba přesáhne 48 hodin týdně, produktivita má tendenci klesat, zatímco riziko pracovních úrazů a nemocí z povolání se výrazně zvyšuje.

Prodloužení pracovní doby proto nemusí nutně znamenat zvýšení produktivity práce – je to neudržitelný kompromis. Naopak, když mají pracovníci dostatek odpočinku a regenerace, budou pracovat soustředěněji, udělají méně chyb a co je nejdůležitější, budou se cítit více zapojeni do své práce.

Některé velké podniky v provincii si to začaly uvědomovat. Místo prosazování přesčasů některé podniky s přímými zahraničními investicemi v průmyslových parcích, jako jsou Honda, Piaggio, Compal..., uplatňují flexibilní směnné režimy, podporují zaměstnance přestávkami uprostřed týdne nebo střídají směny, aby se předešlo přetížení; investují do optimalizovaných výrobních procesů, používají stroje pro opakující se úkoly s vysokou intenzitou; a zároveň organizují školení ke zlepšení dovedností pracovníků a úsporu provozního času.

To je správný přístup: investovat do lidí za účelem zlepšení kvality, místo nadměrného využívání jejich fyzické síly.

Z tohoto pohledu není zkrácení pracovní doby jen humánní politikou, ale také strategickou volbou pro zvýšení dlouhodobé konkurenceschopnosti. Podniky, které si to včas uvědomí a budou jednat včas, budou mít v nové éře trhu práce výhodu.

Nemůžeme mít zdravou, loajální a kreativní pracovní sílu, pokud je nucena pracovat v delším období přepracování. Limity těla jsou skutečné. A zkrácení pracovní doby je nejpraktičtějším způsobem, jak tyto limity respektovat, zachovat dnešní pracovní sílu a investovat do kvality zítřejšího růstu.

Text a fotografie: Hoang Cuc

Zdroj: http://baovinhphuc.com.vn/Multimedia/Images/Id/130103/Gioi-han-cua-co-the