Semináře se zúčastnili: paní Pham Phuong Thao, bývalá zástupkyně tajemníka městského výboru strany a bývalá předsedkyně Lidové rady Ho Či Minova města; paní Dinh Thi Thanh Thuy, zástupkyně vedoucího oddělení propagandy a masové mobilizace Ho Či Minova města; pan Nguyen Minh Nhut, zástupce vedoucího Výboru pro kulturu a sociální věci Lidové rady Ho Či Minova města;… a mnoho vědců z oboru a kulturních výzkumníků.
Po fúzi se Ho Či Minovo Město stalo „kulturní, průmyslovou a turistickou městskou oblastí“ s novými rozvojovými vyhlídkami, ale také vyžadující restrukturalizaci systému kulturních institucí, aby vyhovoval potřebám lidí.
Na workshopu se mnoho odborníků v oboru shodlo na tom, že vytvoření jednotného regionálního systému kulturního plánování, založeného na principech „jednoty v rozmanitosti“ a „udržitelného kulturního rozvoje“, je naléhavým požadavkem pro proces formování „megaměsta v jihovýchodním regionu“ v nadcházejícím období.
Kulturní instituce hrají klíčovou roli v udržování identity, šíření humanistických hodnot a podpoře udržitelného rozvoje v městských oblastech. Tyto instituce nejsou jen kulturní a sociální infrastrukturou, ale také „měkkými“ institucemi, které utvářejí tvůrčí kapacitu, soudržnost komunity a městskou identitu.
Dr. Phan Anh Tú, vedoucí katedry kulturních studií Univerzity sociálních a humanitních věd Vietnamské národní univerzity v Ho Či Minově Městě, se domnívá, že na základě plánu rozšíření metropolitní oblasti Ho Či Minova Města do roku 2040 s vizí do roku 2060 (Ministerstvo výstavby, 2023) se tento městsko-kulturní prostor stane kolosální strukturou s více než 25 miliony obyvatel, která bude přispívat více než 22 % k HDP země a hrát ústřední roli ve službách, průmyslu a cestovním ruchu ve Vietnamu. V rámci této struktury funguje meziregionální systém kulturních institucí – více než 200 kulturních center, 30 muzeí, 400 klasifikovaných historických památek a tisíce komunitních kreativních prostor – jako „neuronová síť“ živící identitu. To je základ pro formování „jihovýchodního kreativního kulturního regionu“, kde se moderní průmysl setkává s tradičním dědictvím a inovativní kapacitou jeho obyvatel.
Dr. Phan Anh Tú zdůraznil: „Využití digitálních technologií a inovace modelů řízení jsou klíčem ke zlepšení provozní efektivity kulturních institucí. Je nutné vybudovat regionální kulturní databázi propojující Ho Či Minovo Město – Dong Nai – Binh Duong do integrovaného centra; vytvořit digitální mapu kulturních institucí, informační portál o dědictví a událostech a soubor ukazatelů kulturní výkonnosti, aby byla zajištěna transparentnost, odpovědnost a měřitelnost kvality komunitních služeb.“
Zároveň rozšíření účasti lidí a soukromého sektoru prostřednictvím modelů PPP, regionálních fondů pro kulturní rozvoj nebo sítí dobrovolníků v oblasti kultury pomůže těmto institucím stát se veřejnými prostory – kde může komunita vytvářet, uchovávat a obohacovat kulturní identitu jihovýchodního regionu.
V dlouhodobém plánu udržitelného rozvoje je pro to, aby se místní kulturní a sportovní instituce skutečně staly součástí každodenního života, nejprve nutné překonat překážky vyplývající ze současné reality.
Podle docenta Dr. Le Thi Ngoc Diepa z Univerzity sociálních a humanitních věd Vietnamské národní univerzity v Ho Či Minově Městě vytváří rozdíl mezi potřebami a úrovní účasti lidí v příměstských obcích Ho Či Minova Města na kulturních a sportovních aktivitách naléhavou potřebu zlepšit efektivitu místních kulturních institucí. Dr. Ngoc Diep poznamenal, že celkově kulturní a sportovní instituce v příměstských oblastech dosáhly minimálních standardů infrastruktury, ale stále vykazují mnoho omezení, pokud jde o provozní kvalitu, mechanismy a atraktivitu pro komunitu. Zlepšení efektivity těchto institucí není jen úkolem kulturního managementu, ale také řešením pro zlepšení kvality života a podporu městské civilizace v příměstských oblastech.
Docent Dr. Le Thi Ngoc Diep se domnívá, že prostřednictvím synchronizovaných řešení od komunikace a tvorby obsahu až po rozvoj infrastruktury a rozšíření dostupnosti mohou manažeři postupně zmenšovat rozdíly mezi nabídkou a poptávkou v kulturním a sportovním sektoru, a tím plněji uspokojovat duchovní potřeby lidí. Konečným cílem je vybudovat zdravé kulturní prostředí, kde všechny skupiny obyvatel mají možnost podílet se na tvorbě a užívání si kulturních a sportovních hodnot. V tomto okamžiku se systém kulturních a sportovních institucí skutečně stane „duchovní infrastrukturou“ kreativního města a přispěje k formování civilizovaného, dynamického a humánního životního stylu v příměstských oblastech.
Zdroj: https://www.sggp.org.vn/hoan-thien-ha-tang-tinh-than-cho-tphcm-post825971.html
