Příkaz k otevření nové cesty soukromé ekonomiky

Dva vzrušující pracovní dny Vietnamského fóra soukromé ekonomiky 2025 s tisíci názorů a návrhů vytvořily „akční mapu“ pro soukromé podniky, aby potvrdily svou ambici doprovázet vládu při dosahování prosperity Vietnamu.

Vedoucí dialogových zasedání Fóra splnili „těžký úkol“, když usedli do „horkého křesla“ a diskutovali o „čtyř klíčových pilířích“ ekonomiky v novém období, čímž demonstrovali odolnost Vietnamu a jeho aspiraci na vzestup.

Během příprav Fórum prošlo 12 dialogovými setkáními v mnoha lokalitách, která přilákala více než 3 600 delegátů a 3 000 názorů. Dialog na vysoké úrovni je místem, kde se tyto znalosti a aspirace sbíhají a zaměřují se na čtyři pilíře: mezinárodní integraci, instituce, inovativní technologie, kapitál a lidské zdroje.

Vietnamské fórum soukromé ekonomiky 2025 přiláká podnikatele, odborníky a mezinárodní organizace k účasti na 4 tematických dialogových setkáních

Mezinárodní integrace a instituce

Příběh vietnamských podniků, které dosáhly mezinárodní úrovně, je jasně demonstrován v dřevařském a nábytkářském průmyslu, ocelových konstrukcích nebo zemědělských produktech, kde si národní podniky upevnily svou pozici na globálním trhu. Podnikatel Mai Huu Tin, předseda Vietnamské asociace mladých podnikatelů ve čtvrtém funkčním období a předseda představenstva skupiny U&I, zdůraznil, že export je i nadále strategickým pilířem, ale je nutné vybrat si správné odvětví s globálními výhodami.

Podniky upozornily na řadu problémů, jako je závislost na dovážených surovinách, pomalé vracení DPH, vysoké logistické náklady a obtíže s budováním značek. Doufají, že díky usnesení 68-NQ/TW budou hlasy podniků slyšet a problémy budou vyřešeny rychleji.

Abychom si uvědomili ducha „tvorby rozvoje“ rezoluce 66-NQ/TW, je důležité hluboce analyzovat institucionální „úzká hrdla“ z mnoha hledisek – od myšlení o tvorbě zákonů, způsobu fungování multioborových podniků až po technické problémy v předpisech a normách. To je kořen všech rozvojových problémů: instituce mohou být odrazovým můstkem, ale mohou se stát i největším kamenem, který odrazový můstek brzdí.

Zkušenosti z multioborových soukromých korporací, jako je TTC, ukazují, že každé odvětví – od zemědělství , energetiky, nemovitostí až po cestovní ruch – čelí svým vlastním právním překážkám v přístupu k zelenému kapitálu, plánování turistických oblastí, politikám pro průmyslové parky nebo překrývání investičních zákonů.

Ve stavebnictví způsobují překrývající se a zastaralé předpisy velké plýtvání, jako například v případě společnosti Secoin Joint Stock Company, která navrhuje zrušit normy, které již nejsou vhodné.

Institucionální reforma musí být jednoznačně „průlomem průlomů“. Podniky nejen potřebují „uvolnit“, ale také posílit své pravomoci přístupným a snadno dodržovatelným právním systémem a administrativním aparátem, který skutečně slouží a tvoří. Kodifikace důležitých rezolucí za účelem zajištění stability a vymahatelnosti je doporučení, které by si měly příslušné orgány důkladně prostudovat.

Podnikatel Luu Thanh Mau, viceprezident Vietnamské asociace mladých podnikatelů a generální ředitel skupiny Phuc Khang, uvedl, že největšími „úzkými hrdly“ jsou mezera mezi politikou a jejím prováděním, překrývající se zákony a nekonzistentní politika. Institucionální reforma musí být „průlomem průlomů“ a vytvářet transparentní, stabilní a bezpečné prostředí.

Od mezinárodní integrace, institucionální reformy, inovací až po kapitál a lidské zdroje – čtyři klíčové pilíře ekonomiky byly na Vietnamském fóru soukromé ekonomiky 2025 otevřeně rozebrány. Více než 3 600 delegátů a 3 000 názorů a návrhů vytvořilo „akční mapu“, která potvrdila průkopnickou roli soukromého sektoru v nové éře.

Názory podniků a Asijské rozvojové banky (ADB) zdůraznily, že aby se soukromý sektor stal skutečnou hnací silou, je zapotřebí podpůrný institucionální rámec a iniciativy partnerství veřejného a soukromého sektoru (PPP) na národní úrovni. ADB potvrdila, že bude i nadále doprovázet Vietnam v rámci Strategie partnerství se zemí na období 2023–2026 se zaměřením na zelený a inkluzivní růst, podporu inovací, rozšíření přístupu k financování pro malé a střední podniky a také podporu právního rámce PPP, projektů v oblasti obnovitelných zdrojů energie a udržitelného financování.

Technologie, kapitál a lidské zdroje

Bylo potvrzeno nové strategické uvědomění: zákon globální konkurence již nezní „velké ryby žerou malé ryby“, ale „high-tech ryby předčí low-tech ryby“. Usnesení 57-NQ/TW jasně uvádí, že průlomy ve vědě a technice, inovacích a digitální transformaci jsou nevyhnutelnými cestami, v nichž se soukromá ekonomika musí stát průkopnickou silou.

Otázka zní: jak zaplnit „mezery“ v inovačním ekosystému? Jak zajistit, aby daňové pobídky nebo mechanismy sandboxu pro výzkum a vývoj skutečně začaly platit?

Paní Truong Ly Hoang Phi, viceprezidentka Asociace mladých podnikatelů Ho Či Minova Města, prezidentka IBP a InnoEx, uvedla, že vietnamské podniky čelí skvělým příležitostem k dosažení průlomu díky vědě, technologiím a inovacím, ale také se potýkají s výzvami v přístupu k technologiím, jejich aplikaci a zvládnutí.

V národním inovačním ekosystému existují klíčová úzká hrdla, která je třeba řešit. V sektoru finančních technologií je největší překážkou regulační rámec, který nedrží krok s dobou. Efektivní fintech prostředí pomůže Vietnamu nepromeškat příležitosti.

V zemědělství jsou technologie klíčem ke zvyšování přidané hodnoty, ale investice do technologií hlubokého zpracování jsou omezené. Politiky na podporu výzkumu a vývoje v oblasti high-tech zemědělství musí být rozsáhlejší.

V sektoru nemovitostí může Proptech pomoci zvýšit transparentnost a efektivitu, ale jeho aplikace je stále problematická. Předpokladem je vytvoření národní databáze nemovitostí a vhodného právního rámce.

„Aby se Vietnam stal regionálním technologickým centrem, neexistuje jiná cesta než silné a značné investice. Podniky potřebují průlomový mechanismus pro efektivní fungování Fondu pro rozvoj vědy a techniky, pro odpovídající odečet nákladů na výzkum a vývoj a především otevřený a kreativní právní prostor pro testování a vývoj nových obchodních modelů,“ uvedla paní Phi.

Dobré instituce a dobré technologie, ale bez lidských zdrojů a kapitálu je úspěch stále v nedohlednu. Vnitřní silou podniku je kapitál a lidské zdroje, dva základní faktory, které určují jeho dlouhověkost. Otázkou je: jak otevřít kapitálové toky, abychom do roku 2030 dosáhli cíle 2 milionů podniků? Jak vybudovat novou generaci manažerů schopných nést budoucnost?

Pan Tran Bang Viet, zakladatel a generální ředitel společnosti Dong A Solutions, zdůraznil: „Pokud jsou integrace, instituce a technologie externími faktory, pak se nakonec musíme vrátit k základnímu základu, kterým je vnitřní síla. Podniky mohou absorbovat externí příležitosti pouze tehdy, když je jejich vnitřní síla dostatečně silná.“

Abychom byli technologicky autonomní, musíme být v první řadě autonomní v oblasti lidských zdrojů ve výzkumu a vývoji a vybudovat ekosystém „Make in Vietnam“, abychom přilákali a udrželi si tým high-tech vědců a inženýrů. Zároveň je tu problém kapitálu, který vyžaduje střednědobý a dlouhodobý mechanismus kapitálových pobídek, který by povzbuzoval soukromé podniky k odvážným investicím a zlepšení konkurenceschopnosti.

Manažerské lidské zdroje jsou také velkou výzvou v globálním závodě o talenty. Proto je za klíčovou považována národní strategie pro rozvoj vysoce kvalitních lidských zdrojů, zejména příští generace vedoucích pracovníků.

Vnitřní síla je klíčem k průlomu

Vietnamské fórum soukromé ekonomiky 2025 bylo zakončeno ceremoniálem úderů gongu. Slavnostní zvuk gongu byl „povelem“ k zahájení nové cesty: proměně předsevzetí v činy, závazků ve výsledky, s novým duchem a odhodláním.

Fórum vydalo společné prohlášení s mnoha závazky k akci, v němž potvrdilo klíčovou roli soukromého sektoru v cíli proměnit Vietnam v silný a prosperující národ do roku 2045. Podnikatelská komunita se zavázala, že bude vládu doprovázet v duchu „Spoluvytváření institucí - Uvolňování zdrojů - Zvyšování standardů národní správy“.

Byla zahájena řada iniciativ, jako například Národní program pro školení 10 000 generálních ředitelů; program „Každý mladý podnikatel mentoruje dva nové podnikatele“, jehož cílem je transformovat 5 milionů domácností v podniky; a vývoj Indexu kapacity vietnamských soukromých podniků (VBCI) za účelem zvýšení konkurenceschopnosti. Organizační výbor VPSF se rovněž zavázal k udržování každoročního dialogu a monitorování implementace politik.

Je vidět, že soukromá podnikatelská komunita si nejen „stěžuje na potíže“, ale také proaktivně nabízí poradenství a potvrzuje svou roli důležité hnací síly ekonomiky. Podniky to nemohou zvládnout samy, potřebují národní akční program pro značky, standardy, zelené finance a podporu obchodu. Institucionální reforma musí být „průlomem průlomů“, zkracujícím propast mezi politikou a jejím prováděním a vytvářejícím transparentní, stabilní a bezpečné prostředí.

Technologie a inovace jsou mezitím „konkurenčními zbraněmi“ nové éry a vyžadují mechanismy sandboxu a pobídky pro výzkum a vývoj, aby se soukromý sektor mohl skutečně ujmout vedení. A základem veškerého rozvoje je kapitál a lidské zdroje: od reformy úvěrové politiky přes uvolnění kapitálu pro malé a střední podniky až po národní strategie pro talenty a nástupnictví ve vedení.

„Doufáme, že se fórum stane každoročním konzultačním kanálem, kde budou vládě a Národnímu shromáždění poskytovány názory a kde budou „čtyři pilíře“ rezoluce uvedeny do praxe, což bude prakticky přispívat k rozvoji země. Podniky tak budou mít větší motivaci k rozvoji,“ zdůraznil předseda Vietnamské asociace mladých podnikatelů Dang Hong Anh.

Fórum otevřelo novou cestu pro soukromou ekonomiku, ale cesta vpřed je plná výzev se starými „úzkými hrdly“, a to právě v době, kdy se otevírají příležitosti pro integraci a inovace. Čtyři pilíře, které byly na Fóru rozebrány, nejsou jen aspiracemi na rozvoj, ale také zkouškou schopnosti soukromého sektoru prosadit si svou pozici v éře globální konkurence.

Zdroj: https://baodautu.vn/hoi-lenh-mo-hanh-trinh-moi-cua-kinh-te-tu-nhan-d386575.html