Mezeru v digitální transformaci zaplňují mladí lidé.

Od pomoci občanům s administrativními postupy až po účast na šíření politických kampaní na digitálních platformách se tato síla přesouvá z „podpůrné“ role do „aktivní“. Praktické uplatňování prokázalo jasnou účinnost a zároveň zdůraznilo potřebu systematičtějšího a udržitelnějšího rozvoje.

Popisek fotografie — Členové mládežnických odborů a dobrovolníci pomáhají lidem s administrativními postupy v obci Quan Son v provincii Lang Son . Foto: Anh Tuan/TTXVN

Když je digitální transformace implementována v konkrétních oblastech.

Mnoho modelů digitální transformace, které realizují mladí lidé, se ukázalo jako efektivní, zejména na místní úrovni, kde občané přímo interagují s veřejnými službami a digitálními platformami.

V Hanoji , oblasti s velkou populací a vysokým objemem administrativních transakcí, je potřeba reformy správních postupů a digitální transformace jasně patrná.

Podle Nguyen Tien Hunga, tajemníka Hanojské unie mládeže, probíhá implementace synchronizovaným způsobem, v rámci kterého jsou mladí lidé mobilizováni k přímé účasti na místech veřejných služeb a v týmech digitální transformace komunity.

Prostřednictvím koordinačního mechanismu s Centrem veřejných administrativních služeb města bylo zřízeno 126 mládežnických týmů s více než 2 500 členy, které přímo pomáhají občanům s prováděním administrativních postupů. Tato skupina se kromě pouhého poskytování poradenství podílí na každém konkrétním kroku a pomáhá občanům dokončit proces v digitálním prostředí.

V důsledku toho obdrželo pomoc více než 130 000 občanů, což přispělo ke zvýšení využívání online veřejných služeb a bezhotovostních plateb a zároveň ke zlepšení spokojenosti občanů.

Jedním z pozoruhodných aspektů je „demokratizační“ přístup k digitální transformaci. Týmy „digitální gramotnosti“ jsou nasazeny ve spolupráci s komunitními skupinami pro digitální transformaci, přičemž členové mládežnických svazů „chodí od dveří ke dveřím“ a radí lidem, jak používat aplikace jako VNeID, Etax Mobile, iHanoi a Národní portál veřejných služeb.

Tento přístup ukazuje, že digitální transformace již není technickým konceptem, ale byla „přeložena“ do běžného jazyka, čímž se stala přístupnou a snadno pochopitelnou pro lidi. To je také klíčový faktor pro formování digitálních návyků v komunitě. Současně tematické kampaně jako „90 dní a nocí za vyčištění dat o pozemcích“ a „60 dní a nocí za standardizaci dat o vozidlech“ ukazují, že mladí lidé nejen podporují veřejnost, ale také se přímo podílejí na budování infrastruktury digitálních dat.

Nejen v Hanoji, ale i v Dong Nai se digitální transformace zavádí způsobem, který je úzce propojen s akčními hnutími Svazu mládeže, a vytváří tak synchronizované šíření.

Podle Phan Thế Cônga, zástupce tajemníka Provinčního svazu mládeže Dong Nai, není digitální transformace samostatným tématem, ale je integrována do dobrovolnických aktivit, rozvoje venkova a socioekonomického rozvoje.

Jen během Měsíce mládeže v celé provincii fungovalo 384 komunitních skupin digitálních technologií s více než 4 000 zúčastněnými členy, které přímo pomáhaly lidem s registrací k veřejným službám, instalací elektronické identifikace a používáním digitálních platforem; zorganizovaly 143 vzdělávacích aktivit, podpořily téměř 18 800 lidí a více než 68 000 lidí s prováděním online administrativních postupů.

Digitální transformace se neomezuje pouze na administrativní sektor, rozšířila se i do ekonomiky. Mladí lidé se podílejí na podpoře zemědělců, aby své produkty dostali na e-commerce platformy, pomáhají jim s prodejem prostřednictvím živých přenosů a využívají bezhotovostní platby.

„Digitální transformace musí vycházet ze skutečných potřeb lidí a vyhýbat se formalismu a povrchnosti,“ zdůraznil zástupce tajemníka Provinčního svazu mládeže Dong Nai.

Podle Phama Thi Thua, tajemníka provinční mládežnické unie Thai Nguyen, jsou týmy dobrovolníků z mládeže, které podporují dvouúrovňovou vládu, pravidelně ve službě a poskytují pomoc v obcích a obvodech. Tyto síly přímo pomáhají lidem s vytvářením účtů veřejných služeb, prováděním elektronických plateb a používáním chytrých telefonů k vyhledávání informací; podporují mladé lidi v online prodeji, pomáhají jim s uvedením čaje a zemědělských produktů na e-commerce platformy, živým streamováním prodeje a budováním osobních značek. Sledovatelnost pomocí QR kódů pomáhá zvyšovat hodnotu produktů a budovat důvěru spotřebitelů. To podporuje průkopnickou a kreativní roli členů mládežnické unie a úzce propojuje digitální transformaci s ekonomickým rozvojem a podnikáním.

Tyto modely odhalují jasný trend: digitální transformace je skutečně efektivní pouze tehdy, je-li propojena s konkrétními lidmi a konkrétními pracovními místy. A v tomto procesu se mladí lidé stávají ústřední silou, která technologie ze systému oživuje a překlenuje propast mezi digitálními platformami a uživateli.

Rychlé šíření, které vytváří poptávku po udržitelném rozvoji.

Z konkrétních lokálních modelů je patrné, že digitální transformace mezi mladými lidmi se neomezuje pouze na individuální podpůrné aktivity, ale formuje se trend širokého zavádění. Na centrální úrovni přispěly synchronizované programy a kampaně k rychlému šíření a položily základy pro další fázi rozvoje.

Zejména během Měsíce mládeže 2026, vrcholného období pro propagaci voleb poslanců do 16. Národního shromáždění a lidových rad na všech úrovních na volební období 2026–2031, zahájil Ústřední výbor Svazu mládeže kampaň „Jdu volit – jsem hrdý/á“, jejímž cílem je šířit ducha občanské odpovědnosti mezi členy Svazu mládeže, mladými lidmi a širokou veřejností. Kampaň byla realizována synchronně online i na místní úrovni, s různými formami, jako je změna profilových obrázků, zveřejňování informací, obrázků a videí o volbách; sdílení závazků k účasti; a používání hashtagů #ToiDiBaucu a #ToiTuHao. Spolu s tím pobočky Svazu mládeže na všech úrovních organizovaly tematické aktivity, jako například „Mladí voliči a Národní den voleb“, program „Až mi bude 18“, konference pro řečníky a propagandisty a mnoho kulturních a uměleckých aktivit, které přispěly ke zvýšení politického povědomí mladých lidí.

Podle statistik kampaň vyvolala širokou mediální pozornost, přičemž 2 798 zpravodajských článků přilákalo přes 2,25 milionu interakcí. Digitální platformy Svazu mládeže publikovaly více než 72 700 mediálních produktů, včetně více než 65 000 příspěvků na sociálních sítích, tisíců infografik a krátkých videí, které dosáhly 272 milionů zhlédnutí.

První tajemník ústředního výboru Hočiminova komunistického svazu mládeže Bui Quang Huy zhodnotil, že obraz „mládeži v modrých uniformách“, který se hojně objevuje ve volebních místnostech a kde tisíce týmů podporují voliče, jasně ukazuje roli a odpovědnost mladých lidí za účast na budování politického systému.

Podle prvního tajemníka ústředního výboru Svazu mládeže je pro splnění dalších úkolů nezbytné i nadále důkladně porozumět stranickým směrnicím a konkretizovat je do akčních programů vhodných pro každou lokalitu a jednotku. Zejména je nutné posílit komunikační práci, aplikovat digitální technologie a využívat sociální média a digitální platformy ke zvýšení účinnosti propagandy a zároveň měřit rozsah šíření a zapojení mládeže.

Silná podpora průkopnické role mládeže v klíčových oblastech, jako je digitální transformace, podnikání, kariérní rozvoj a komunitní dobrovolnictví, je v současném období označena za klíčový aspekt mládežnického hnutí. Současně je nutné posílit digitální kapacity funkcionářů Svazu mládeže a zlepšit údaje o členství, aby se zajistilo, že budou „přesné, úplné, přehledné a relevantní“ pro účely managementu a propojení s národním datovým systémem.

Dále je nutné zaměřit se na přezkoumání a povzbuzování lokalit, zejména pohraničních oblastí, k rozvoji dobrovolnických projektů, které odpovídají praktické situaci; a zároveň efektivně implementovat politiku, aby každá škola měla komunitní projekt, který vytváří spojení mezi mladými lidmi a místní oblastí.

Pokračovat v posilování organizace Svazu mládeže, zlepšovat kvalitu jeho kádrů, zejména na místní úrovni; zlepšovat vzdělávání a uplatňování technologií v managementu a administrativě. Současně je třeba věnovat pozornost mobilizaci sociálních zdrojů a podpoře mladých lidí v přístupu ke kapitálu, rozvoji ekonomiky a vytváření místních pracovních míst.

V kontextu stále hlubší digitální transformace již největší mezera nespočívá v technologické infrastruktuře, ale ve schopnosti lidí k ní přistupovat a používat ji. Je zřejmé, že mladí lidé postupně prosazují svou roli v digitální transformaci komunity. Kromě pouhé propagace se přímo podílejí na procesu implementace a přispívají k přiblížení technologií lidem. Pozitivní je, že se modely ubírají správným směrem: staví lidi do středu pozornosti a vycházejí ze skutečných potřeb.

Pokud budou mladí lidé řádně organizováni a dlouhodobě udržováni, mohou nejen hrát podpůrnou roli, ale také se stát „článkem“ v systému digitální transformace na místní úrovni. V takovém případě digitální transformace již nebude výhradní odpovědností vládních agentur nebo technologických společností, ale stane se socializovaným procesem, v němž mladí lidé hrají klíčovou roli.

Zdroj: https://baotintuc.vn/xa-hoi/khoang-trong-cua-chuyen-doi-so-dang-duoc-thanh-nien-lap-dan-20260425090940982.htm