Turisté projíždějí na cyklostezkách kolem kulturních památek Hue .

Odstraňte úzká hrdla

Při poskytování zpětné vazby k revizi územního plánu města Hue na období 2021–2030 s vizí do roku 2050 odborníci a příslušné jednotky poukázali na realitu v Hue: mnoho zdrojů stále „spí“ kvůli procedurálním překážkám, mechanismům, politikám nebo nedostatečné koordinaci při implementaci. Problém tedy není jen v mobilizaci dalších zdrojů, ale v zásadě v zajištění toho, aby stávající zdroje byly provozovány hladce a efektivně.

Praktická implementace klíčových programů také ukazuje, že úzká hrdla nespočívají ve zdrojích, ale v mechanismech, organizačních metodách a schopnosti propojit kapitálové toky. Po odstranění těchto „úzkých hrdel“ se zdroje „probudí“ ve správný čas a na správném místě.

V pokynech stálého výboru městského stranického výboru je zastřešujícím požadavkem „identifikovat a pojmenovat“ každé úzké místo a propojit ho s konkrétními odpovědnostmi, aniž by se jim vyhýbalo nebo se jim vyhýbalo. Odstraňování obtíží pro podniky a projekty je identifikováno jako přímý politický úkol celého systému a jako měřítko implementační kapacity každé úrovně a sektoru.

Zejména při hodnocení scénářů hospodářského růstu člen ústředního výboru strany, tajemník městské strany a vedoucí delegace Národního shromáždění města Nguyen Dinh Trung zdůraznil potřebu správně rozpoznat roli každé fáze. Hodnocení růstu v prvním čtvrtletí neslouží jen k shrnutí výsledků, ale slouží také jako základ pro úpravu řešení pro druhé čtvrtletí a celý rok 2026. Identifikace správného modelu rozvoje a vytvoření tempa růstu je „ústřední, klíčovou“ otázkou, která vyžaduje dlouhodobý strategický přístup. Odtud je nutná hloubková analýza faktorů růstu, která jasně identifikuje úzká hrdla a nové rozvojové příležitosti a vytvoří základ pro efektivnější alokaci a využívání zdrojů. Současně je za průlom označeno zdokonalení mechanismů a politik směrem k flexibilitě, specifičnosti a dostatečné konkurenceschopnosti.

Soudruh Nguyen Dinh Trung dále požádal vedoucí pracovníky oddělení a obcí, aby rozhodně řešili dlouhodobé problémy a „úzká hrdla“, která zpomalují tok zdrojů. To není jen otázka technického řízení, ale také měřítko kompetence a odpovědnosti zaměstnanců.

Mobilizace rozmanitých zdrojů

Odborníci se domnívají, že odstranění úzkých míst je sice nezbytnou podmínkou, ale mobilizace rozmanitých zdrojů je postačující podmínkou pro dosažení průlomů. Hlavní zásadou tajemníka městské strany Nguyen Dinh Trunga je uvolnit všechny zdroje, výrazně zlepšit investiční a podnikatelské prostředí, urychlit vyplácení veřejného investičního kapitálu, zvýšit efektivitu státní správy, propojit růst s udržitelným rozvojem a zlepšit životy lidí. Zároveň to zajišťuje hladký chod dvoustupňového modelu místní samosprávy, který lépe slouží lidem a podnikům.

Přímé a rozhodné vedení stálého výboru městského stranického výboru vytvořilo podstatný pohyb a uvedlo do praxe politiku týkající se zdrojů z usnesení. Když je role vůdce efektivně využívána, zdroje již „nečekají“, ale stávají se přímou hnací silou rozvoje.

Město Hue ve svém plánování stanovilo, že státní zdroje hrají roli „základního kapitálu“, ale nenahradí trh. Důsledným názorem je využití veřejného kapitálu k „přilákání“ soukromého kapitálu a vytváření důvěry pro podniky prostřednictvím transparentního a stabilního investičního prostředí. Hlavním směrem zůstávají partnerství veřejného a soukromého sektoru (PPP) a socializace investic.

Z obchodního hlediska analyzoval pan Dao Viet Anh, generální ředitel společnosti Kim Long Motor, transparentní a stabilní prostředí, které je rozhodujícím faktorem pro tok kapitálu. Pokud je plánování jasné a mechanismy otevřené, sociální zdroje budou proaktivně vyhledávat a aktivovat správným směrem.

Kromě mobilizace kapitálu se město zaměřuje také na efektivní využívání svých jedinečných zdrojů, zejména kulturního dědictví, mořského hospodářství a vysoce kvalitních lidských zdrojů. Ekonomika kulturního dědictví se stává pilířem s orientací na transformaci historických prostor v ekonomické prostory, od cestovního ruchu a kulturního průmyslu až po noční ekonomiku. Současně se očekává, že oblast Chan May - Lang Co se stane důležitým motorem růstu města.

Pan Phan Thanh Hai, ředitel odboru kultury a sportu, se domnívá, že je třeba výrazně změnit přístup „ochrana památek je hlavním cílem“ a přeměnit ho na „ochranu památek pro rozvoj a tvorbu hodnot“, čímž se dědictví promění v endogenní zdroj pro růst. Důraz by měl být kladen na využívání systému dědictví ve spojení s kreativními odvětvími, jako je kulturní turistika, performativní umění, design a digitální média, a zároveň na reorganizaci kulturních prostor otevřeným způsobem, rozvoj noční ekonomiky a kreativních prostor.

„Je nezbytné zlepšit mechanismus pro posuzování dopadu kulturního dědictví, vybudovat standardy pro územní řízení, podpořit digitální transformaci a zavést mechanismus pro reinvestování příjmů z cestovního ruchu, který zajistí soulad mezi ochranou přírody a rozvojem,“ zdůraznil pan Phan Thanh Hai. Tato orientace také demonstruje vůdčí roli strany v transformaci kultury na zdroj rozvoje.

Pozoruhodným bodem je posun směrem k digitálním zdrojům. Digitální transformace není jen nástrojem řízení, ale také novou metodou pro efektivnější mobilizaci, alokaci a využívání zdrojů. Z dlouhodobého hlediska Hue identifikuje rozvoj vysoce kvalitních lidských zdrojů jako „zdroj všech zdrojů“. Řízení lidských zdrojů je i nadále klíčem k úspěchu s požadavkem na umístění správného člověka na správné místo, zejména v citlivých oblastech.

Uvolnění zdrojů není jen rozvojovou výzvou, ale také měřítkem vůdčích schopností a efektivní správy věcí veřejných. Když strana vede správně a efektivně implementuje politiku, zdroje se uvolní, propojí a promění ve skutečné hnací síly, což vytvoří hybnou sílu pro Hue, aby se v nové fázi prosadil.

Text a fotografie: DUC QUANG

Zdroj: https://huengaynay.vn/chinh-polit-xa-hoi/khoi-thong-nguon-luc-mo-duong-cho-tang-truong-165125.html