Veřejné prostory a ekonomický potenciál

V moderních strategiích rozvoje měst se veřejné prostory v globálním měřítku nepočítají pouze s budovami, ale s „měkkou infrastrukturou“, která přispívá ke zlepšení kvality života, atraktivity a konkurenceschopnosti regionu či města; zároveň některé veřejné prostory mohou „žít samostatně“ s určitými zdroji příjmů, aniž by se spoléhaly na vládní fondy.

V některých zemích si vláda pronajímá určité plochy veřejných prostranství, zavádí rámec pro jejich správu a komunita je přímo organizuje a využívá vhodným způsobem, aby generovala příjmy pro reinvestice a údržbu. Některé modely pomohly zatraktivnit veřejné prostory pro soukromý kapitál, stimulovat ekonomiku služeb a zvýšit hodnotu okolních obytných oblastí.

Ve Vietnamu několik projektů ve velkých městech, jako je Hanoj , Ho Či Minovo Město, Hai Phong a Da Nang, již dlouho představuje podobné modely veřejných prostranství. Developeři projektů vyčleňují velké plochy pozemků pro veřejné parky a prostory u řek, čímž vytvářejí ústřední místa pro procházky, fotografování a využívání zisků z rezidenčních a komerčních prostor k provozování projektů.

Tento přístup nabízí řadu výhod, pomáhá udržovat dlouhodobou kvalitu veřejných prostranství, zvyšuje hodnotu projektu, posiluje hodnotu značky developera a poskytuje obyvatelům místo pro rekreaci a zábavu.

V zásadě však mnoho parků, náměstí a otevřených prostranství ve vietnamských městech po obdržení značných státních investic rychle chátralo, stalo se neaktivním a ztratilo svou atraktivitu. Příčina nespočívá v návrhu ani konstrukci, ale v mechanismech a modelech jejich fungování.

Veřejné stavební projekty vyžadují nejen počáteční investice, ale také náklady na údržbu, údržbu a provoz po celou dobu své životnosti. Spoléhání se výhradně na státní rozpočty značně ztěžuje udržení vysoké kvality v dlouhodobém horizontu, zejména když každá lokalita musí vyčlenit zdroje na řadu dalších infrastrukturních potřeb.

Proto podle některých názorů na semináři musí být udržitelný veřejný prostor schopen „žít samostatně“, což znamená, že si musí vytvářet vlastní zdroje pro provoz a rozvoj, a dokonce i příjmy; neměl by být zátěží pro rozpočet.

Lze potvrdit, že máme mnoho veřejných prostranství. Z právního hlediska se však jedná o veřejné pozemky a veřejný majetek a jejich pronájem musí splňovat velmi přísné a pečlivé předpisy s mnoha závaznými podmínkami týkajícími se odpovědnosti a lhůt. V minulosti došlo k četným případům porušení předpisů o správě a užívání státního majetku, kdy byly veřejné pozemky pronajímány nelegálně.

Model socializace provozu veřejných prostor by proto měl být zvažován pro pilotní implementaci pouze tehdy, pokud máme velmi jasný, transparentní a kontrolovatelný mechanismus s cílem zajistit vzájemný prospěch; je zvláště důležité poznamenat, že vzhledem k tomu, že se jedná o „veřejný“ projekt, musí být upřednostňováni lidé, aby z něj měli největší prospěch.

Zdroj: https://baophapluat.vn/khong-gian-cong-cong-va-tiem-nang-kinh-te.html