Provincie Lam Dong zvyšuje úroveň svých zaměstnanců.

Bezprostředně po prvním provinčním sjezdu strany, na období 2025-2030, provincie Lam Dong pokračovala v posilování své personální práce s vyššími a komplexnějšími požadavky, a to v kontextu nových okolností a větších výzev.

Výzvy v této nové fázi potvrdí charakter, inteligenci a schopnosti funkcionářů.

Posílení personálního řízení

Bezprostředně po sjezdu provinční strany bylo jedním z klíčových a důsledných úkolů další posilování personálního managementu. To není jen nezbytný organizační požadavek, ale také strategický požadavek v novém kontextu – kde provincie čelí významným rozvojovým příležitostem, ale také četným vzájemně propojeným obtížím a výzvám. Zvyšování kvality kádrů je označeno za klíčový krok, který určuje účinnost implementace usnesení sjezdu a vytváří pevný základ pro rychlý a udržitelný rozvoj provincie v novém volebním období.

Provinční sjezd strany jasně definoval cíle, vizi a aspirace pro rozvoj Lam Dongu v novém období se zaměřením na rychlý a udržitelný rozvoj založený na inovacích, zelené transformaci, digitální transformaci a zlepšování kvality života lidí. Pro dosažení těchto cílů zůstává klíčovým faktorem lidský prvek – tým kádrů s dostatečnými kvalitami, schopnostmi a prestiží, aby odpovídal daným úkolům.

V kontextu stále náročnějšího rozvoje se personální management nemůže zastavit pouze u zajištění „dostatečného množství“ nebo „správných postupů“, ale musí se silně zaměřit na požadavek „správné osoby, na správném místě, ve správný čas“. To vyvíjí značný tlak na celý politický systém, od plánování, vzdělávání, rozvoje, umisťování, využívání až po hodnocení, kontrolu moci a prověřování personálu.

"

Aktuálním požadavkem je vybrat a přidělit personál, který je skutečně schopen plnit své povinnosti v novém kontextu, a to nejen dodržováním správných postupů, ale především zajištěním toho, aby na správném místě byla správná osoba, a s využitím jejích schopností, silných stránek a smyslu pro odpovědnost za společné blaho.

Soudruh Ton Thien Dong, člen stálého výboru provinčního výboru strany, vedoucí organizačního oddělení provinčního výboru strany

V praxi je po každém sjezdu strany konsolidace organizační struktury a personální reorganizace naléhavým úkolem pro zajištění hladkého fungování politického systému. V současném období však tento požadavek jde nad rámec stability; musí také vytvořit hybnou sílu pro inovace, uvolnit zdroje a zlepšit efektivitu správy a řízení. Klíčové pozice a prioritní, citlivé oblasti vyžadují ještě více od úředníků se silným politickým vhledem, inovativním myšlením a odvahou myslet, jednat a nést odpovědnost za společné blaho.

Vstupující rok 2026, první rok realizace usnesení prvního sjezdu stranického výboru provincie Lam Dong a usnesení 14. celostátního sjezdu strany, představuje úkol pro budování a organizaci strany pokračovat ve stabilizaci organizační struktury po restrukturalizaci a zároveň zlepšovat kvalitu fungování celého politického systému.

Novým aspektem personálních požadavků po sjezdu provinční strany je užší propojení mezi budováním týmu kádrů a praktickými rozvojovými potřebami dané lokality. Lam Dong není jen centrem high-tech zemědělství a vysoce kvalitního cestovního ruchu, ale také se snaží stát hnací silou zeleného rozvoje v regionu. To vyžaduje, aby tým kádrů, zejména vedoucí pracovníci a manažeři, měli dlouhodobou vizi, schopnost integrace, hluboké porozumění digitální ekonomice , zelené ekonomice, moderní správě věcí veřejných a řízení udržitelného rozvoje.

Personální práce navíc nadále probíhá v rámci stranické disciplíny a pořádku. Kontrola moci a prevence a boj proti korupci a negativním praktikám v personální práci zůstává trvalým požadavkem, bez „zakázaných zón“ a bez výjimek. To je zároveň výzvou i zkouškou politické síly a příkladného chování stranických výborů, organizací a vedoucích pracovníků na všech úrovních.

Je také zapotřebí vyššího požadavku: směle prověřovat a nahrazovat úředníky s omezenými schopnostmi, klesající prestiží a ty, kteří nesplňují požadavky na danou práci; a zároveň vytvářet mechanismy na podporu a ochranu úředníků, kteří se odváží inovovat a dosahovat průlomů pro společné blaho. Pouze tehdy, když budou oba aspekty „výstavby“ i „boje“ dobře odvedeny, se personální práce skutečně stane hnací silou rozvoje.

Charakter, kompetence a efektivita jsou měřítkem.

Posílení personálního řízení po sjezdu strany není dočasným úkolem, ale nepřetržitým, dlouhodobým procesem, spojeným s budováním a nápravou strany a budováním čistého a silného politického systému. Pro Lam Dong, který čelí novým příležitostem k rozvoji, se tento požadavek stává ještě naléhavějším a rozhodnějším.

Výzvy, které nás čekají, jsou značné, ale právě v nich se potvrdí odvaha, inteligence a odpovědnost zaměstnanců. Posílení personálního řízení systematickým, seriózním, vědeckým a humánním způsobem je pro společnost Lam Dong klíčovým krokem k realizaci jejích rozvojových aspirací a sebevědomému vstupu do nové fáze s větší vírou a odhodláním.

Podle vedoucích představitelů organizačního oddělení provinčního výboru strany se restrukturalizace personálu po sjezdu netýká pouze uspořádání a přidělování personálu, ale komplexního přezkoumání a vyhodnocení kádrového týmu v souladu s praktickými rozvojovými požadavky provincie. Soudruh Ton Thien Dong, člen stálého výboru provinčního výboru strany a vedoucí organizačního oddělení provinčního výboru strany, se podělil: „Aktuálním požadavkem je vybrat a přidělit kádry, kteří skutečně splňují úkoly v novém kontextu, a to nejen dodržováním správných postupů, ale především zajištěním toho, aby na správném místě byla správná osoba, a využitím jejích schopností, silných stránek a smyslu pro odpovědnost za společné blaho.“

Spolu s požadavkem na „výstavbu“ je personální práce i nadále zařazována do přísné disciplíny a řádu strany. Kontrola moci a prevence a boj proti korupci a negativním praktikám v personální práci jsou prováděny důsledně, bez „zakázaných zón“ nebo výjimek. Vedoucí organizačního oddělení provinčního výboru strany uvedl: „Posilování personální práce musí jít ruku v ruce se zpřísňováním disciplíny a řádu; důrazným prověřováním kádrů, které nesplňují požadavky svých povinností, a zároveň ochranou a podporou kádrů, které se odváží inovovat a dosahovat průlomů pro společné dobro.“

Důležitějším požadavkem je také podstatné zlepšení kvality hodnocení kádrů, a to s ohledem na efektivitu práce a spokojenost veřejnosti jako důležitá měřítka. Vzdělávání a rozvoj kádrů musí být úzce propojeny s plánováním, využitím a praktickými požadavky a musí se vyhýbat formálnosti a povrchnosti.

Zdroj: https://baolamdong.vn/lam-dong-nang-tam-doi-ngu-can-bo-418233.html