Šíření akčního ducha a podpora rozvojových cílů.

Aby Hanoj ​​převedl tuto politiku do praxe, dosáhl konkrétních výsledků a podpořil průlomový rozvoj hlavního města v nové éře, zavádí komplexní, kreativní a efektivní řešení, uvolňuje sílu celého politického systému a uvádí do praxe usnesení politbyra č. 02-NQ/TW o budování a rozvoji Hanoje v nové éře.

Stavební jednotky pracující na mostě Hong Ha vynakládají velké úsilí, přičemž na stavbě pracuje více stavebních front současně, což přispívá k překročení plánovaného harmonogramu. Foto: Viet Thanh

Vstup do boje s odhodlaným duchem.

Usnesení politbyra č. 02-NQ/TW se svými velkolepými směřováními, vizí a vysokými požadavky otevírá novou kapitolu rozvoje Hanoje. V této nové fázi Hanoj ​​čelí nejen požadavku na vlastní rozvoj, ale také na to, aby hrála roli „lokomotivy“ a „pólu růstu“, která povede celý region delty Rudé řeky a šíří impuls pro národní rozvoj. Následně 16. Národní shromáždění na svém prvním zasedání schválilo v roce 2026 zákon o hlavním městě s mnoha jedinečnými a nadřazenými mechanismy a politikami, což dokazuje velký zájem, očekávání a důvěru ústřední vlády v Hanoj. A nedávné schválení Generálního plánu pro Hanoj ​​se stoletou vizí dále otevírá nový prostor pro rozvoj, a to nejen pro současnost, ale i pro dlouhodobou budoucnost města na mnoho dalších desetiletí.

Dá se říci, že Hanoj ​​se nikdy předtím netěšila takové konvergenci příznivých podmínek, zvláštních mechanismů a vysokých očekávání jako nyní. Nejdůležitější v této chvíli je převést tyto hlavní politiky do konkrétních činů a hmatatelných výsledků, aby každý občan mohl pocítit pokrok města v každém projektu, každé politice a každé změně v městském životě.

Aby bylo možné realizovat usnesení politbyra č. 02-NQ/TW, stranické výbory a orgány na všech úrovních, od města až po místní, jasně prokázaly svou příkladnou roli a vůdčí schopnosti při reformě metod vedení v duchu: „Rozhodně, synchronizovaně, kreativně a efektivně“; s využitím hmatatelných výsledků jako měřítka a s ohledem na spokojenost a štěstí lidí jako konečný cíl. To formovalo nový pracovní styl a metodu, posílilo smysl pro odpovědnost kádrů, státních úředníků a veřejných zaměstnanců, zejména těch ve vedoucích pozicích, kteří se skutečně a rozhodně angažují, jednají okamžitě, efektivně a důkladně; a zaměřují se na strategické úkoly a naléhavé, důležité požadavky.

Stranické výbory a politický systém Hanoje seriózně pustily do realizace cílů strategických „tří pilířů“ s mottem „správně porozumět, okamžitě jednat a dotáhnout to do konce“. Vypracovaly akční programy a pracovní plány, které zahrnují čtyři osy (stranické výbory, Lidové rady, Lidové výbory, Vlastenecké fronty a politické a společenské organizace) s mottem „šest jasných bodů, jeden konzistentní bod“, aby uvedly cíle „tří pilířů“ do reality. V tomto procesu mají agentury a jednotky na všech úrovních a v všech sektorech implementační plány s jasnými plány, konkrétními úkoly a odpovědností vůči každému jednotlivci. Každý program a akční plán produkuje konkrétní produkty, měřitelné cíle a termíny dokončení. To vedlo k silnému posunu od „administrativního řízení“ k „vytváření a službě rozvoji“; nový styl práce se odráží i v jeho blízkosti k lidem a místní úrovni.

Zejména vedoucí představitelé měst pravidelně spolupracují přímo s jednotlivými jednotkami a lokalitami, aby pochopili praktickou situaci a tím přijímali vhodná rozhodnutí. To pomáhá zkrátit propast mezi politikou a praxí a zlepšit efektivitu implementace. Podle docenta Dr. Tran Vieta Luua, bývalého ředitele odboru pro všeobecné záležitosti, ústředního odboru propagandy (nyní ústředního odboru propagandy a masové mobilizace), přímé návštěvy vedoucích představitelů města na místní úrovni sdělují velmi důležité poselství o metodě správy věcí veřejných: Už není čas na plané řeči; směrnice a usnesení nejsou jen na papíře, ale musí být v praxi pečlivě dodržovány, kontrolovány a řešeny obtíže a překážky. Zároveň je to také poselství o myšlení vůdců, které musí naslouchat lidem, vést s lidmi dialog, chápat, co lidé potřebují, aby vyřešili správné problémy, a proměnit směrnice v konkrétní výsledky.

Duch akce se rozšířil z města až na místní úroveň. Například v obci Van Dinh je ve většině modelů role vůdce jasně demonstrována ve fázích organizace a řízení. Od zavádění „digitálních stranických poboček“ přes administrativní reformu až po zkrášlování měst a kontrolu znečištění životního prostředí, vedoucí představitelé obce nejen vydávají plány, ale také přímo kontrolují a dohlížejí na průběh implementace na místní úrovni. Mnoho úkolů je konkrétně přiděleno každé jednotce a organizaci s přímou odpovědností spojenou s odpovědnými úředníky. To je také faktor, který v poslední době vytvořil jednotnost v plnění úkolů v lokalitě.

Vytvořte pohyb a hmatatelné výsledky.

Díky synchronnímu provádění hlavních politik město důkladně řešilo a vyřešilo naléhavé a dlouhodobé problémy, „úzká hrdla“ v hlavním městě, jako jsou dopravní zácpy, znečištění životního prostředí, záplavy, městský pořádek, bezpečnost potravin a nové, složité a bezprecedentní problémy, což přispělo k realizaci cílů a úkolů stanovených v usnesení politbyra č. 02-NQ/TW.

Aby město Hanoj ​​dosáhlo v roce 2026 dvouciferných cílů růstu, označilo za klíčový a naléhavý úkol urychlení vyklízení pozemků a realizaci dlouhodobě odložených projektů městské infrastruktury, čímž se uvolní půdní zdroje. Podle statistik se v současné době v obvodech a obcích po celé Hanoji realizuje 1 428 projektů (včetně 1 281 projektů financovaných ze státního rozpočtu a 147 projektů financovaných z nestátních rozpočtů). Mezi nimi je 27 velkých, důležitých a klíčových projektů, které přispívají k řešení úzkých míst a podpoře socioekonomického rozvoje v hlavním městě.

V duchu naléhavosti zřídil Městský stranický výbor Hanoje Řídicí výbor pro vyklízení pozemků pro klíčové městské projekty; Stálý výbor Městského stranického výboru přímo vedl, řídil, kontroloval lokality a každý týden hodnotil průběh klíčových projektů. Každý úkol byl definován s konkrétními časovými harmonogramy; tento přístup si kladl za cíl zajistit nepřetržité směřování, vyhnout se vyhýbání se odpovědnosti a vyvíjet tlak na každou agenturu, jednotlivce a jednotlivce, aby dosáhli požadovaného rozsahu. Všechny úrovně a sektory se zaměřily na rozhodně řešení obtíží a překážek, odstranění překážek v oblasti kompenzací, podpory a přesídlení s cílem urychlit vyklízení pozemků pro realizaci projektů, zejména strategických projektů dopravní infrastruktury, infrastruktury regionální propojení a klíčových projektů hlavního města.

Díky synchronizovanému a rozhodněmu vedení, směru a implementaci celého politického systému došlo k významnému zlepšení v oblasti vyklízení pozemků a pokroku projektu. Pokud jde o silniční infrastrukturu, projekt výstavby okruhu č. 4 v regionu hlavního města Hanoje v podstatě dokončil vyklízení pozemků, přičemž bylo dokončeno 13 z 13 oblastí pro přesídlení a přibližně 35 km paralelní silnice je ve výstavbě (dosahuje přibližně 85% dokončení) – přímo spojuje Hanoj ​​s Hung Yen a Bac Ninh. V současné době se realizují okruhy č. 3.5 a 5, které spolu s okruhy č. 1, 2, 2.5, 3 a 4 vytvoří systém 7 strategických okruhů spojujících Hanoj ​​se 6 sousedními provinciemi a městy. Aktivně se staví sedm klíčových mostních projektů přes Rudou řeku (Tu Lien, Tran Hung Dao, Ngoc Hoi, Thuong Cat, Van Phuc, Hong Ha a Me So). Na staveništích mostů Hong Ha, Ngoc Hoi a Tu Lien tisíce inženýrů a dělníků vytrvale pracovaly po celé prázdniny, aby dokončily prvky na břehu řeky před začátkem letních povodní. Stavební jednotky na projektu regulační nádrže Phu Do, hlavní nádrže Me Tri, nádrže Yen Nghia, nádrže Cu Khoi atd. zrychlily své úsilí a snažily se dokončit hlavní komponenty před obdobím dešťů v roce 2026…

Klíčové projekty v Hanoji s jejich velkým investičním kapitálem a širokým dopadem významně přispějí k dosažení cíle hospodářského růstu přesahujícího 11 % v období 2026–2030 a posílí tak roli hlavního města jakožto předního motoru a hnací síly regionálního a národního rozvoje.

Lze říci, že významný pokrok v realizaci klíčových projektů v hlavním městě v poslední době je jasným důkazem konkretizace směrů z usnesení politbyra č. 02-NQ/TW. Zároveň potvrzuje novou metodu vedení a řízení města založenou na disciplíně, hmatatelné efektivitě, ověřitelných a měřitelných výsledcích, absolutním zajištění bez zpoždění a naplňování jeho poslání jako „centra národní politiky a správy; místa, kde se sbíhá a šíří kulturní podstata, intelekt a zdroje země; centra tvorby, hrajícího vedoucí roli při formování nových rozvojových modelů a myšlení; jádra, spojovacího centra a hnací síly regionálního rozvoje a pólu růstu celé země.“

Zdroj: https://hanoimoi.vn/lan-toa-tinh-than-hanh-dong-thuc-day-cac-muc-tieu-phat-trien-866890.html