Zákon o vydavatelství, oficiálně přijatý v roce 1993, umožňuje jednotlivcům a organizacím zřizovat tiskařské a distribuční zařízení. To vedlo ke vzniku několika soukromých knihkupectví, která proaktivně kontaktovala autory, investovala finanční prostředky do vyhledávání rukopisů a předkládala je vydavatelům k redakci, registraci, tisku a distribuci. Tento rychlý a dynamický rozvoj však také vedl k řadě překážek a dokonce i negativních aspektů v publikační činnosti. Aby shrnul praktické zkušenosti a poskytl směr pro publikační činnost v novém vývojovém období, vydal Ústřední sekretariát strany 25. srpna 2004 směrnici č. 42-CT/TW o zlepšení celkové kvality publikační činnosti. Jedná se o významný milník v obnově myšlení o směřování a řízení vydavatelských, tiskařských a distribučních jednotek. Současně směrnice 42-CT/TW sloužila jako důležitý vodítko pro státní orgány správy při vypracování revidovaného zákona o vydavatelství, který byl předložen Národnímu shromáždění a schválen v prosinci 2004. V souladu s tím oficiálně umožnila vydavatelstvím spolupracovat s organizacemi a jednotlivci na vydávání jednotlivých publikací.
Toto nařízení na jedné straně usnadňuje mnoha vydavatelům překonat problém nedostatečného kapitálu na investice do rukopisů, ale na druhé straně představuje pro některé vydavatele znepokojivé riziko, protože ztěžuje přísnou kontrolu tisku rukopisů. Ve skutečnosti po registraci u vydavatelského oddělení vydavatel podepíše rozhodnutí o vydání (často označované jako licence) a upravený rukopis je předán partnerovi. Vydavatel prakticky nemá žádnou kontrolu nad tím, kde je kniha vytištěna nebo zda tištěná kniha odpovídá schválenému rukopisu. V případě chyb, kromě toho, že vydavatel přirozeně nese důsledky před veřejností a zákonem, je partner jen velmi zřídka zodpovědný za své jednání.
Aby se vyřešily výše uvedené mezery, vydalo Ministerstvo informací a komunikací po vstupu zákona o vydavatelství z roku 2012 v platnost předpisy o vzorových partnerských smlouvách, které vyžadují třístrannou smlouvu mezi vydavatelem, partnerem a tiskárnou. Implementace však způsobila zúčastněným stranám potíže, zejména pokud jsou tyto subjekty geograficky vzdálené, což snadno vedlo ke zpožděním a úzkým místům v práci.
Realita procesu partnerství v oblasti vydavatelství dále ukazuje, že někteří vydavatelé postupně ztrácejí iniciativu a dynamiku v analýze, hodnocení a orientaci témat, stejně jako v budování vlastní značky a trhu. Zejména někteří vydavatelé se spokojí s pouhou organizací editace a licencování za účelem výběru poplatků za správu, aniž by investovali kapitál do tisku a distribuce, a přesto generují příjem a vydávají knihy, čímž si budují svou značku. To je velmi mylná představa a snadno vede k chybám, dokonce i porušení předpisů, týkajících se obsahu. Z tržního hlediska tento mechanismus kromě svých výhod vytváří i negativní aspekty, které nenápadně, ale silně ovlivňují vydavatelskou činnost. Při předkládání rukopisů vydavateli k registraci partnerský vydavatel vždy požaduje rychlou licenci; jinak rukopis odnese jinému vydavateli. Pokud je vedení vydavatelství laxní v řízení a nezavede účinné mechanismy kontroly kvality ve všech fázích vydavatelského procesu, pak jsou chyby nevyhnutelné.
Pokud jde o účel partnerství, obě zúčastněné strany chtějí vydat mnoho knižních titulů, aby si vybudovaly svou značku, a zákon o vydavatelství také umožňuje partnerům tisknout své logo vedle loga vydavatele. Na druhou stranu, kromě budování povědomí o značce, se partneři snaží také získat ekonomické výhody. Ačkoli nebyl proveden žádný oficiální průzkum, který by poskytl konkrétní údaje o poměru sdílení zisku mezi vydavateli a vydavatelskými partnery, realita odhaluje poměrně jasný obraz obou světlých i stinných stránek. Za prvé, počet soukromých knihkupectví zapojených do vydavatelských partnerství se zvyšuje, což znamená, že dosahují zisku. Z pouhých asi čtyř nebo pěti knihkupectví, která se pravidelně zapojovala do partnerství v 90. letech 20. století, je nyní obtížné uvést přesný počet knihkupectví, která se mohou zapojit do vydavatelských partnerství. Dříve se knihkupectví zapojení do těchto partnerství soustředila hlavně v Hanoji a Ho Či Minově Městě, ale nyní se rozšířila do mnoha velkých měst. Poté, co byla kritizována za provozování pod falešnými záminkami a mnoho knih bylo označeno za problémy s obsahem a autorskými právy, mnoho soukromých knihkupectví nyní přispělo k celkovému růstu odvětví, a to jak v kvantitě, tak v kvalitě publikací. Mnoho společných děl získalo hlavní ceny na Vietnam Book Awards, například Vietnamsko-anglický slovník (Gia Vu Cultural Trading and Service Company Limited), Dorlandský anglicko-vietnamský lékařský slovník (Van Lang Cultural Joint Stock Company)... Dalším příkladem je Deník Dang Thuy Trama, kniha, která vytvořila vzácný fenomén, pokud jde o její širokou přitažlivost a čtenářskou přitažlivost, a také rekordní počet vytištěných výtisků v naší zemi, vydaná v rámci mechanismu spolupráce mezi nakladatelstvím Vietnam Writers Association Publishing House a Nha Nam Cultural and Communication Joint Stock Company. Z hlediska ekonomické efektivity je snadné vidět, že zatímco většina nakladatelství nemá dostatek kapitálu na investice do produktů a publikační činnosti, mnoho soukromých knihkupectví má značný kapitál, pořádá řadu mediálních akcí souvisejících s knihami, buduje značky na domácím trhu a aktivně a proaktivně se integruje a expanduje na mezinárodní trh, jako například Nha Nam, Thaihabook, Alphabook atd., účastní se mezinárodních a regionálních knižních veletrhů a zapojuje se do aktivit Asociace vydavatelů ASEAN, Asociace vydavatelů v Asii a Tichomoří atd. Navíc, zatímco některá nakladatelství čelí finančním potížím, což ztěžuje proaktivní spolupráci se zahraničními vydavateli, a i při účasti na domácích a mezinárodních knižních veletrzích nemohou provádět transakce s autorskými právy kvůli nedostatku kontroly nad „výstupem“, některá soukromá knihkupectví byla poměrně flexibilní v přímém kontaktování autorů v zahraničí za účelem řešení otázek autorských práv. To je důvod, proč jsou nakladatelství spojena s více než 50 % vydaných knižních titulů (v některých letech byl průměr v oboru přes 70 %), ale autorská práva z velké části vlastní soukromá knihkupectví.
Vydavatelský zákon z roku 2012 přidal několik předpisů, které pevně zavazují vydavatelské partnery k dodržování postupů a sdílení odpovědnosti s vydavatelem za společně vydaná díla. Konkrétně článek 23 stanoví, že vydavatelský partner je „právně odpovědný za činnosti vydavatelského partnerství a společně vydaná díla“. Partner tedy není pouze „spolu“ odpovědný, jak je uvedeno v vydavatelském zákoně z roku 2004, ale je přímo odpovědný před zákonem za své činnosti a produkty. Toto nařízení si však klade za cíl pouze předcházet odpovědnosti a přidělovat ji, spíše než vytvářet podmínky pro vydavatele, aby snížili svou závislost na kapitálu vydavatelských partnerů. Článek 7 vydavatelského zákona stanoví, že si vydavatelé mohou půjčit preferenční kapitál, ale ve skutečnosti si žádný vydavatel dosud nemohl půjčit preferenční kapitál na investice do rukopisů ve svých střednědobých nebo dlouhodobých plánech. Na druhou stranu vládní nařízení 195/2013/ND-CP stanoví, že vydavatelstvím je přiděleno 5 miliard VND na „zajištění provozu“, ale dosud téměř žádné vydavatelství neobdrželo finanční prostředky stanovené v nařízení.
Pokud budeme hledat příčiny pouze v objektivních faktorech, je zjevně velmi obtížné vyléčit „chronickou nemoc“ nakladatelství v jejich společných publikačních aktivitách. Důkazy ukazují, že některá nakladatelství, jako například Tre, Giao Duc Viet Nam a Kim Dong, výrazně snížila podíl knih vydávaných ve spolupráci s ostatními autory díky dlouholetému úsilí o školení, rozvoj a organizaci týmu editorů a spolupracovníků (autorů), budování vlastní značky a trhu se zaměřením na specifické segmenty knih a knižní sbírky zaměřené na konkrétní skupiny čtenářů. Dalším ponaučením z úspěchu nakladatelství s vysokým podílem knih vydávaných samostatně je potřeba dlouhodobých a spolehlivých vztahů s distributory. Tato důvěra se odráží v mnoha aspektech, v první řadě v kvalitě knih, vyhýbání se kapitálovým vazbám a zajišťování spravedlivých plateb. Budování značky a trhu je pravděpodobně subjektivním faktorem přispívajícím k úspěchu podniků v tržní ekonomice, včetně nakladatelství. Z pohledu orgánů státní správy je nutné implementovat směrnice strany a státní zákony do právního systému v duchu konstruktivní vlády, vlády orientované na služby a podpory podniků a občanů při vytváření produktů pro společnost a zisků pro podniky, což jim umožní platit státu více daní díky efektivnějšímu provozu podniků. Zároveň je třeba omezit zbytečné procedury, jako je například požadavek na opětovnou registraci nového projektu pro dotisk, což je v rozporu se současnou vládní politikou.
Rok 2019 byl 15. výročím pravidel pro partnerství v oblasti vydavatelství stanovených v zákoně o vydavatelství. Navzdory výše zmíněným výzvám a nedostatkům toto nařízení významně přispělo k vytvoření rozmanitého, bohatého a moderního trhu s vydavatelstvím, který je úzce propojen s globálním knižním trhem a neustále roste díky mobilizaci sociálních zdrojů pro investice do vydavatelství. Během let fungování se navíc vytvořil tým vietnamských podnikatelů v sektoru knižního vydávání. To je o to významnější, že mnoho z těch, kteří v současné době pracují ve vydavatelském průmyslu, jsou mladí, zapálení jedinci se znalostí cizích jazyků a kulturním zázemím hluboce zakořeněným ve vietnamské identitě. To lze považovat za úspěch, kterým partnerství v oblasti vydavatelství přispěla k vydavatelským aktivitám zejména a k reformnímu procesu, který iniciovala, organizovala a vedla strana obecně.
Zdroj: https://nhandan.vn/lien-ket-trong-hoat-dong-xuat-ban-post368603.html






Komentář (0)