Vedoucí představitelé Agribank Nam Thanh Hoa předali dary Tet rodinám pojištěncům pojistných smluv a chudým domácnostem v obcích Quang Chieu a Muong Chanh.
Aby se firemní kultura stala hnací silou podnikání, pobočky Agribank se zaměřují na budování týmu zaměstnanců a vytváření kulturního prostředí založeného na jednotném standardu v celém systému. Cílem je vytvořit kulturní identitu Agribank: Poctivost, disciplína, kreativita, kvalita, efektivita a odlišnost – soudržnost, přátelskost, soucit, zaměření na místní situaci a podpora zemědělství, farmářů a venkovských oblastí. Toto je také standard, kterým se každý zaměstnanec Agribank řídí pro co nejlepší služby zákazníkům.
Aby banky vybudovaly silnou firemní kulturu, pravidelně pořádají školení a vysílají zaměstnance na další vzdělávání, aby si zlepšily dovednosti a profesionalitu v obchodních operacích. Jejich přístup k službám a komunikaci je vždy vstřícný, přátelský, přístupný a respektuje zpětnou vazbu od zákazníků. Prosazují také administrativní reformy s cílem usnadnit a zkrátit transakční doby při posuzování a vyplácení úvěrů. V důsledku toho dosáhl na začátku ledna 2026 celkový mobilizovaný kapitál poboček Agribank v oblasti 59 700 miliard VND, což představuje nárůst o 7 474 miliard VND, tempo růstu o 12 % a podíl na trhu tak činí 31 %. Celkové nesplacené úvěry dosáhly 74 300 miliard VND, což představuje nárůst o 8 079 miliard VND, tempo růstu o 12 % a podíl na trhu tak činí 29 %. Kapitál je primárně zaměřen na podporu programů ekonomické restrukturalizace, rozvoje výroby a podnikání a rozvoje venkova. Banky, které jsou průkopníky v zavádění úvěrových politik sloužících rozvoji zemědělství, venkovských oblastí a zemědělců, pozitivně přispívají k procesu ekonomické restrukturalizace, vytváření pracovních míst, zvyšování příjmů a zlepšování kvality života lidí.
Pan Le Van Hung, jeden z věrných zákazníků Agribank Nong Cong - Nam Thanh Hoa , se podělil: „Oslovilo mě mnoho bank s různými úvěrovými balíčky, úrokovými sazbami a atraktivními dárky, ale já stále důvěřuji Agribank a zůstávám jí věrný.“
Kromě zlepšování obchodní výkonnosti s cílem lépe obsluhovat zákazníky jsou pobočky Agribank uznávány také lidmi za jejich přínos k sociálnímu zabezpečení v místních oblastech. V roce 2025 banky sponzorovaly přes 40 miliard VND na charitativní a sociální aktivity, včetně 14 miliard VND na výstavbu dvou zařízení všeobecného vzdělávání; 15 miliard VND na program likvidace dočasných a zchátralých domů; a přes 11 miliard VND na další programy sociálního zabezpečení. Během lunárního Nového roku koně banky darovaly tisíce dárků chudým domácnostem a rodinám, které mají nárok na preferenční politiku v mnoha lokalitách po celé provincii.
Pozitivní přínos poboček Agribank k socioekonomickému rozvoji provincie byl uznán a oceněn: po mnoho let po sobě patří tři pobočky v provincii Thanh Hoa k nejlepším v emulačním hnutí regionu a celého agribankovního systému; po mnoho let po sobě získávají pochvalu a vlajky emulačního programu od premiéra, guvernéra Vietnamské státní banky a předsedy provinčního lidového výboru. V roce 2025, díky komplexnímu a nadprůměrnému dosažení všech cílů obchodního plánu, budou všechny tři pobočky i nadále patřit k nejlepším v emulačním hnutí celého agribankovního systému...
Díky rozsáhlé síti, moderní a pokročilé technologické platformě, obchodní filozofii „Přinášet prosperitu zákazníkům“ a kulturní identitě Agribanky „Poctivost, disciplína, kreativita, kvalita a efektivita“ a týmu profesionálně vyškolených zaměstnanců, kteří důsledně dodržují etické standardy, prokazují vysoký smysl pro odpovědnost a jsou oddáni službě zákazníkům, pobočky Agribanky v provincii i nadále efektivně plní obchodní úkoly spojené se zájmy lidí. To vytváří pozitivní image banky, která se vždy zaměřuje na komunitu a rozvoj provincie.
Aby dále posílily svou vedoucí roli v investicích do rozvoje zemědělství, venkovských oblastí a zemědělců, budou pobočky Agribank v provincii i nadále podporovat mobilizaci kapitálu se zaměřením na selektivní úvěrovou expanzi, upřednostňování klíčových výrobních odvětví, high-tech zemědělství, zelené ekonomiky a oběhového hospodářství; urychlovat digitální transformaci a zlepšovat kvalitu služeb; posilovat řízení rizik, zlepšovat provozní efektivitu a kvalitu lidských zdrojů; a zavazovat se k proaktivní přípravě dostatečného kapitálu k pokrytí potřeb půjček pro rozvoj zemědělství a venkova.
Text a fotografie: Duc Thanh
Zdroj: https://baothanhhoa.vn/mang-phon-thinh-nbsp-den-khach-hang-277851.htm
Komentář (0)