
Otevřete obchod, překonejte inflaci.
V paměti mnoha lidí ve městě Hai Phong byl konec 70. a začátek 80. let 20. století obzvláště těžkým obdobím. Čtvrtý svazek Dějin Hai Phongu zaznamenává, že to bylo období nedostatkového zboží, narušeného oběhu, prudce rostoucích tržních cen a inflace, která občas dosahovala trojciferných čísel.
Tváří v tvář této situaci městský stranický výbor a městský správní výbor označily za nejvyšší prioritu zajištění potravin a základního zboží. Město vyčlenilo značné množství finančních prostředků a zboží a proaktivně organizovalo konvoje nákladních vozidel a lodí na jih a do horských oblastí za účelem nákupu a výměny potravin a zásob. Město zlepšilo distribuční proces a zvýšilo počet prodejních míst, aby postupně stabilizovalo trh. Spolu se zajištěním dodávek se město zaměřilo na reorganizaci oběhu zboží, upřednostnění přepravy základního zboží a využití role vodní a námořní dopravy v podmínkách, kdy stále panovaly dopravní zácpy.
V této době, zatímco zemědělská produkce zaznamenala pozitivní změny díky smluvnímu systému, průmyslová a servisní produkce, včetně přístavních služeb, stagnovala. Tato dlouhodobá omezení nejen zhoršila nerovnováhu mezi penězi a zbožím, ale také vytvořila naléhavou potřebu přezkoumat organizaci výroby a oběhu ve městě.
Pan Pham Dinh Thuy (80 let), obyvatel městské části Le Chan a bývalý úředník v sektoru dopravy a veřejných prací, vzpomínal, že 2. října 1981 generální tajemník Le Duan navštívil Hai Phong a spolupracoval s ním. Během setkání generální tajemník poukázal na úzká hrdla a stagnaci v průmyslu a službách. Tyto upřímné analýzy poskytly poznatky, které pomohly městu zvolit vhodnější směr.
Na základě těchto praktických požadavků prošly zahraniční ekonomické aktivity města v období 1983-1985 významnými změnami. Když to finanční podmínky dovolily, město zakoupilo další lodě pro společnost Hai Phong Maritime Transport Company, čímž posílilo svou schopnost samostatně přepravovat zboží, otevřelo obchod s dovozem materiálů pro výrobu a podpořilo hospodářský rozvoj.
Účinnost tohoto přístupu je jasně zdokumentována ve 4. svazku Dějin Hai Phongu. V roce 1985, kdy export země čelil mnoha obtížím, město Hai Phong přesto dosáhlo 100,5 % svého exportního plánu v hodnotě 14 milionů rublů. Z této cizí měny město proaktivně dovezlo 7,6 milionu rublů v podobě základního zboží a materiálů pro výrobu a každodenní život.
Také v tomto období, po mnoha letech deficitů, městský rozpočet poprvé zaznamenal přebytek ve výši 24 milionů VND, což demonstruje pozitivní dopad otevření obchodu a proaktivního řízení dopravy na socioekonomickou stabilitu.
Globální konektivita

Uplynulo čtyřicet let a město Hai Phong, které zdědilo ponaučení z „otevírání obchodu“ k překonání obtíží, dnes v tomto příběhu pokračuje s myšlením éry sebezdokonalování a aspirací na dosažení mezinárodních standardů. Aby město tuto vizi realizovalo, investuje značné prostředky do hlubinných přístavů, letišť a logistické infrastruktury a transformuje ji v klíčový článek globálního dodavatelského řetězce. V důsledku toho se očekává, že do roku 2025 dosáhne objem zboží odbaveného v námořních přístavech Hai Phong 114,5 milionu tun, což představuje nárůst o téměř 10 milionů tun oproti roku 2024 a překročí stanovený plán.
V roce 2026 si oblast přístavu klade za cíl dosáhnout přepravní kapacity 122 milionů tun. Konkrétně pro lunární Nový rok (rok koně) v roce 2026 se očekává, že celková přepravní kapacita přesáhne 1,8 milionu tun, což představuje nárůst o téměř 15 % ve srovnání se stejným obdobím lunárního Nového roku (rok hada) v roce 2025.
Pan Nguyen Van Tien, generální ředitel společnosti Hateco Hai Phong International Container Port Co., Ltd., uvedl: „V současné době může zboží ze severu putovat přímo do Evropy a Ameriky, aniž by muselo být překládáno v přístavech v regionu. Mnoho nejmodernějších mezinárodních přepravních tras na světě si vybírá Hai Phong jako cílovou destinaci, což přispívá k rozšíření obchodu pro město.“
Spolu se změnami v politikách a institucích se do přístavní infrastruktury nadále investují peníze, rozšiřuje se její dosah na otevřené moře a stále více se prosazuje její role logistické brány pro jihovýchodní Asii, schopné konkurovat přístavům v Singapuru, Hongkongu (Čína), Jižní Koreji a dalších regionech. V současné době město navázalo spolupráci s 26 mezinárodními lokalitami. Ekonomická diplomacie hraje průkopnickou roli s 52 dohodami o spolupráci v různých oblastech, otevírá 3 mezinárodní letecké trasy a přitahuje přímé investice ze 42 zemí.
Soudruh Le Trung Kien, místopředseda Lidového výboru města Hai Phong, potvrdil, že Hai Phong, který označil mezinárodní integraci za hnací sílu rychlého a udržitelného rozvoje, se nezaměřuje pouze na zlepšení investičního prostředí nebo budování infrastruktury, ale také zkoumá vývoj modelu zóny volného obchodu s cílem posílit národní konkurenceschopnost.
Při pohledu na dnešní rozvoj města vidíme důslednost strategické volby využití otevřeného obchodu jako hnací síly rozvoje tohoto pobřežního regionu.
V roce 2026 se očekává zahájení výstavby šesti nových kotvišť v Lach Huyen (kotviště 7 až 12), což dále zvýší kapacitu námořního přístavu Hai Phong. Současně plánuje Vingroup investovat do přístavu a logistického centra Nam Do Son, které se rozkládá na ploše přes 4 300 hektarů a má kapitál téměř 14,2 miliardy dolarů. Projekt zahrnuje 21 kotvišť a 42 mol, které mohou pojmout plavidla o nosnosti až 200 000 tun, a bude integrován s logistickou oblastí po přístavu, čímž se rozšíří prostor pro rozvoj logistiky v přístavním městě.
Zdroj: https://baohaiphong.vn/mo-giao-thuong-vuon-bien-lon-536671.html







Komentář (0)