Otevírání vízových „úzkých míst“ a dychtivé vítání nových návštěvníků

Připravte prohlídku, zaměřte se na nový tok zákazníků

Odstranění vízových překážek s cílem přilákat zahraniční návštěvníky je již dlouho očekávané jak turistickým průmyslem, tak leteckými společnostmi a cestovními kancelářemi. Návrh zákona, kterým se mění a doplňuje řada článků zákona o vstupu a výstupu, jenž právě schválilo Národní shromáždění a vstoupí v platnost 15. srpna, je proto skutečně dobrou zprávou a hnací silou pro vietnamský cestovní ruch k důraznému uplatňování usnesení vlády č. 82 o urychlení obnovy a rozvoje cestovního ruchu.

Pan Cao Tri Dung, viceprezident Vietnamské asociace cestovního ruchu, zhodnotil, že nová vízová politika zásadně změní strukturu našich zákazníků i náš systém služeb.

Otevřená vízová politika připraví cestu mnoha novým turistickým tokům, zejména těm, kteří cestují sami, ale i rodinám a malým skupinám. Zároveň zvýší konkurenceschopnost Vietnamu jako destinace v přístupu k mezinárodním turistickým zdrojům.

Vietnam očekává, že v roce 2023 přivítá přes 10 milionů zahraničních návštěvníků, což vytvoří hybnou sílu pro období 2024–2025.
(Foto: Do Huong)

Pan Dung potvrdil, že ve zbývajících 6 měsících roku 2023 a v následujících letech dojde k výraznému nárůstu počtu zahraničních návštěvníků Vietnamu, zejména individuálních návštěvníků a těch, kteří používají elektronická víza.

Podle pana Nguyen Cong Hoana, generálního ředitele společnosti Flamingo Redtours, odstranění vízového „úzkého hrdla“ vytvoří cestovním kancelářím podmínky pro tvorbu produktů, zejména dlouhodobých zájezdů, kdy zákazníci opakovaně přilétají a odlétají.

Společnost doposud počítala s vytvářením dlouhodobých produktů pro seniory a důchodce, kteří mají více času na cestování; zaměřovala se na exkurze, kulturní poznávání , zájezdy za poznáváním a poznáváním Vietnamu, zdravotní turistiku, turistiku kombinovanou s návštěvou indočínských zemí a následným návratem do Vietnamu atd.

Uvedl, že některé trhy, které na tuto politiku zareagovaly rychle, již mají zákazníky, například severovýchodní Asie, jihovýchodní Asie a jižní Asie. Některé trhy vzdálené od jednotky připravily produkty na konec roku a zákaznickou sezónu v příštím roce.

Pan Pham Ha, předseda představenstva Lux Group, poznamenal, že s rozšířením trhů schválených pro elektronická víza (EVISA) a prodloužením platnosti na 90 dní bez omezení počtu vstupů mohou turisté zůstat déle, 3–4 týdny namísto pouhých 14–15 dní jako dříve. Proto se navrhují dlouhodobé zájezdy do Vietnamu ze severu na jih, 21 nebo 23denní zájezdy kombinující Vietnam, Kambodžu nebo Laos s následným návratem do Phu Quoc, Da Nangu pro relaxaci. Očekává, že tržby společnosti v hlavní příjezdové sezóně od září vzrostou nejméně o 30 %.

Společnost VietIndo Travel se také zaměřuje na stavební produkty, jejichž dokončení se očekává v červenci, aby mohla přivítat zahraniční návštěvníky od září do října. Namísto omezení časem a dny jako dříve kvůli vízovým omezením budou více otevřeny zájezdy delší než 15 dní.

Potřebujete delší pobyty a více utrácet

Předseda Vietnamské asociace cestovního ruchu, pan Vu The Binh, jako bývalý státní manažer cestovního ruchu a odborník v tomto odvětví uznal, že využití výhod otevřené vízové politiky není obtížné, ale důležité je detailně realizovat každý úkol, aby se tyto výhody skutečně proměnily v atraktivní turistické produkty.

Poznamenal, že politika může usnadnit příjezd zahraničních návštěvníků do Vietnamu, ale pokud je návštěva nebude bavit, neutratí více peněz nebo nezůstanou déle, přilákání většího počtu lidí nebude mít velký smysl.

„Cílem turistického průmyslu je proto stát se trhem s luxusním cestovním ruchem a přivítat ve Vietnamu hosty s vysokými výdaji a dlouhodobými pobyty. Odtud musíme mít jasnou politiku a odhodlání, aby se turistické podniky ujaly vedení,“ zdůraznil.

Kromě toho je nutné propojení mezi průmyslovými odvětvími a podniky, jak v dodavatelském řetězci zajistit produkty cestovního ruchu s nejvhodnějšími cenami. I když cenová konkurence nebude v nadcházejícím období rozhodujícím faktorem, vytváří lákadla pro mezinárodní návštěvníky.

Pan Nguyen Cong Hoan ve skutečnosti poznamenal, že největší výzvou pro cestovní ruch je dnes otázka cen. Ceny zájezdů ve Vietnamu nejsou dobré kvůli třem faktorům: poklesu měny, nárůstu nákladů na letenky, nárůstu cen letenek, přičemž letenky tvoří 50–60 % struktury ceny zájezdu, a vstupním faktorům, jako jsou hotely, restaurace, poplatky za návštěvu památek a zvýšená mzdová politika atd. Všechny tyto faktory zvyšují vstupní náklady, což ztěžuje vytváření produktů, které stimulují poptávku a přitahují zákazníky.

Generální ředitel společnosti AZA Travel Nguyen Tiet Dat však uvedl, že cena vietnamských turistických produktů není vysoká, protože i přes stejnou pětihvězdičkovou úroveň kvality jsou naše ceny ve srovnání s jinými zeměmi v regionu a světě stále konkurenceschopné.

Prohráváme však ve způsobu, jakým to děláme. Thajská strategie spočívá v přilákání turistů a později v přemýšlení o způsobech, jak získat peníze, takže cena balíčku je velmi nízká. Této ceny je dosaženo díky úzkému propojení mezi leteckými společnostmi, hotely, restauracemi, systémy podpory nakupování atd. Díky tomu se podle Thajského úřadu pro cestovní ruch pohybuje částka, kterou turisté utratí jen za nakupování (jídlo a zboží) od 5 000 do 10 000 bahtů (asi 3,5–7 milionů VND)/den.

Vietnamský turismus mezitím stále myslí krátkodobě, chce okamžitě vybírat peníze a stanovuje plnou cenu, takže je často vysoká. Tato mentalita v kombinaci s nedostatkem kontaktů vede k vysokým cenám letenek, dopravy, restaurací atd. Ačkoli je vietnamský turismus ze své podstaty levný (ceny hotelových pokojů, jídlo), nakonec je stále považován za drahý.

Ngoc Ha

Pokud bude „mola“ dobře rozvinutá, cestovní ruch se rozjede . Odborníci tvrdí, že očekávání vlády a země ohledně turistického ruchu se neomezují na 8 milionů zahraničních návštěvníků. Pokud bude vládní usnesení č. 82 dobře implementováno, vytvoří to impuls pro rozjezd vietnamského cestovního ruchu.

Zdroj