
Mnoho firem má velké ambice v oblasti umělé inteligence, ale infrastruktura je zatím nedokáže splnit (ilustrace: ST).
Mezi velkými ambicemi podniků v oblasti umělé inteligence a jejich skutečnou připraveností je uskutečnit.
Zpráva „Cisco AI Readiness Index 2025“ zveřejněná společností Cisco Technology Corporation 15. října zazněla jako varovný signál: Ačkoli investiční kapitál a očekávání v oblasti umělé inteligence zůstávají vysoké, pouze malá skupina „průkopníků“ – kteří tvoří 13 % globálních organizací – je skutečně připravena plně využít potenciál této technologie.
Ještě znepokojivější je, že toto číslo 13 % zůstalo během tří let průzkumu nezměněno, což odráží alarmující stagnaci. Většina podniků (87 %) je vystavena riziku, že zůstanou pozadu, a zároveň nevědomky hromadí „dluh z infrastruktury umělé inteligence“.
Toto je neviditelná zátěž, která by mohla narušit dlouhodobou hodnotu, kterou umělá inteligence slibuje přinést.
Nezávislý průzkum mezi více než 8 000 obchodními lídry a technologickými experty ve 30 zemích nejen odhalil mezeru ve schopnostech, ale také poukázal na cestu k úspěchu průkopnické skupiny.
Tyto firmy s pětkrát vyšší pravděpodobností převedou projekty umělé inteligence z experimentální fáze do produkční fáze a dosáhnou o 30 % vyšší měřitelné hodnoty než ostatní.
„Výsledky indexu připravenosti AI za rok 2025 jasně ukazují: připravenost určuje hodnotu. Nejde už o přijetí AI, ale o disciplinované, strategické a udržitelné přijetí,“ zdůraznil pan Nguyen Nhu Dung, výkonný ředitel společnosti Cisco pro Vietnam, Laos a Kambodžu.
Dekódování „DNA“ průkopnické skupiny
Co odlišuje těchto elitních 13 %? Ne jeden jediný faktor, ale holistický přístup, který vyvažuje strategickou vizi a solidní technologický základ.
Analýza skupiny „Pacesetters“ odhaluje tři klíčové charakteristiky, které jim pomáhají prorazit.
Zaprvé, úspěch s umělou inteligencí začíná strategií, nikoli technologií. Téměř všichni „pacesetters“ (98 %) mají jasný plán pro umělou inteligenci, který je úzce spjat s jejich celkovou obchodní strategií.
Přesně vědí, jaký problém umělá inteligence řeší a jak měřit její efektivitu. Ve Vietnamu má takovou strategii pouze 58 % podniků. Je pozoruhodné, že 95 % průkopníků monitoruje a vyhodnocuje dopad investic do umělé inteligence, oproti pouze 43 % zbývající skupiny, což jim pomáhá prokázat návratnost investic (ROI) a včas upravovat iniciativy.
„Devadesát pět procent firem, které udávají směr, dokáže jasně identifikovat a měřit oblasti tvorby hodnoty,“ uvedl Ben Dawson, senior viceprezident a prezident divize Cisco Business pro APJC.
Za druhé, výpočetní výkon a konektivita jsou základem umělé inteligence. 77 % dotázaných na vrcholu trhu uvádí, že jejich síťová infrastruktura je flexibilní a škálovatelná pro jakýkoli projekt umělé inteligence, ve srovnání s pouhými 16 % ve Vietnamu. Silný základ jim pomáhá vyhnout se technickým úzkým hrdlům, urychlit inovace a snížit riziko narušení provozu.
Za třetí, bezpečnost je „DNA“ strategie umělé inteligence. Pro průkopníky není bezpečnost druhořadou záležitostí, ale klíčovou součástí. 87 % z nich si je vědomo specifických hrozeb umělé inteligence (ve srovnání s 48 % ve Vietnamu) a 75 % je připraveno kontrolovat a chránit agenty umělé inteligence (ve srovnání s 34 % ve Vietnamu).
„Integrace zabezpečení od samého začátku pomáhá budovat robustní, důvěryhodné a udržitelné systémy umělé inteligence,“ řekl Simon Michelli, výkonný ředitel pro cloudovou infrastrukturu a umělou inteligenci ve společnosti Cisco APJC.
V důsledku toho 90 % podniků v této skupině zaznamenalo růst zisků, produktivity a inovací, což je více než vietnamský průměr 74 %.
Zatížení infrastruktury
Letošní zpráva také poukazuje na dva hlavní trendy, které mění tvar závodu v oblasti umělé inteligence: vzestup agentů umělé inteligence a vznik „dluhu infrastruktury umělé inteligence“.
Agenti s umělou inteligencí jsou systémy, které dokáží automaticky provádět složité úkoly a neustále se učit. Ve Vietnamu 93 % organizací uvedlo, že plánují nasazení agentů s umělou inteligencí, z nichž 38 % očekává, že budou v příštím roce spolupracovat s lidmi.
Pan Simon Michelli však varoval: přechod od reaktivní umělé inteligence k autonomní umělé inteligenci bude pro stávající infrastrukturu „exponenciálním zátěžovým testem“.
A právě zde se také objevuje „dluh infrastruktury umělé inteligence“ – důsledek opožděných modernizací, nedostatečných investic a dočasných kompromisů v architektuře infrastruktury za účelem dosažení krátkodobých cílů.

Odborníci na online semináři, který oznamoval „Index připravenosti AI 2025“, konaný 15. října (snímek obrazovky).
„Zpočátku je to neviditelné. Jemné neefektivity, architektonické kompromisy… ale časem se to nevyhnutelně projeví jako pomalejší inovace, vyšší riziko a nakonec i snížená hodnota investic do umělé inteligence,“ vysvětlil Michelli.
Vize pro Vietnam
Ačkoli celkový obraz ukazuje mnoho problémů, asijsko- pacifický region, zejména jihovýchodní Asie, vykazuje pozitivní signály.
V jihovýchodní Asii je 16 % zemí s nejvyšším počtem konkurentů, v Evropě 11 % a v Americe 14 %. Ben Dawson poznamenává, že země jako Indonésie (23 %) a Thajsko (21 %) jsou světlými stránkami, což naznačuje, že rozvojové ekonomiky mohou vnímat umělou inteligenci jako „silnou příležitost k předběhnutí rozvinutějších konkurentů“.
Pro Vietnam je ambice jasná, ale mezera v kapacitě infrastruktury a strategii je stále velká. Aby se podniky vyhnuly zaostávání a utopení se v „dluhu z infrastruktury“, musí se podívat na model „Pacesetters“: Začněte s jasnou strategií pro umělou inteligenci, investujte do flexibilní a bezpečné infrastrukturní platformy a co je nejdůležitější, mějte zavedený přísný mechanismus měření hodnoty.
Revoluce umělé inteligence není sprint, ale maratonská cesta, která vyžaduje pečlivou přípravu a dlouhodobou vizi.
Rada od expertů společnosti Cisco je jasná: Následujte průkopníky, učení se od elitní skupiny Pacesetter umožňuje organizacím vyhnout se nástrahám „dluhu infrastruktury“ a proměnit ambice v oblasti umělé inteligence ve skutečnou, udržitelnou hodnotu, která jim zajistí místo v digitální budoucnosti.
Zdroj: https://dantri.com.vn/cong-nghe/muon-thang-ve-ai-doanh-nghiep-can-vuot-qua-mon-no-ha-tang-20251016155212244.htm
Komentář (0)