USA zmírňují 46% clo: Vietnamské firmy obnovují objednávky a hledají nové trhy.

Uprostřed noci jsme obnovili objednávku s naším americkým partnerem.

Pan Nguyen Duc Hung, ředitel akciové společnosti Global Food Import-Export Joint Stock Company (Global Company), uvedl, že včera večer poté, co jeho společnost obdržela informaci, že americký prezident odložil uvalení odvetných cel na Vietnam, proaktivně kontaktovala partnery s cílem obnovit exportní aktivity.

„ Naši partneři oznámili před třemi dny dočasné pozastavení dovozu naší společnosti. Poté, co jsme však obdrželi informaci o odložení 46% odvetného cla vůči Vietnamu, jsme se však aktivně znovu spojili s našimi partnery v USA. Dnes ráno nás mnoho partnerů znovu kontaktovalo, abychom projednali možnosti pokračování v dodávkách zboží z Vietnamu ,“ s radostí prohlásil pan Hung.

Podle pana Hunga se však exportní aktivity společnosti Toan Cau do USA nemohou okamžitě vrátit k normálu, protože strany znovu vyjednávají ceny komodit tak, aby vyhovovaly současné situaci.

„ Dříve měly naše zemědělské produkty nulovou celní sazbu. V současné době, ačkoli bylo 48% clo odloženo, je uplatňované clo stále 10 %, což je významná změna oproti dřívějšku. Strany se společně snaží vyvážit cenu tohoto 10% cla, přičemž každá strana přijímá malý podíl, aby mohl dovoz zboží pokračovat, “ informoval pan Hung.

Mnoho vietnamských podniků obnovuje přerušené objednávky poté, co USA dočasně pozastavily odvetná cla. (Ilustrační obrázek)

Přestože byly obnoveny exportní objednávky do USA, pan Hung stále potvrzuje, že tříměsíční odklad cel oznámený USA je pro vietnamské podniky příležitostí najít způsoby, jak rozšířit své trhy a naplánovat restrukturalizaci, aby se přizpůsobily, i když USA budou i nadále uplatňovat 46% clo.

Zdůraznil, že se jedná také o citlivé období a že exportní podniky musí být opatrné, aby se během jednání o snížení cel vyhnuly zbytečným problémům. „ Odložení vysokých cel o tři měsíce by mohlo vést mnoho podniků k tomu, že se budou snažit do USA dopravit co nejvíce zboží. Je důležité, že se USA vždy obávaly, že by se Vietnam stal tranzitním centrem pro zboží, pokud by byla uplatněna nízká cla.“

„Proto se domnívám, že v této době musí vietnamské firmy omezit vývoz zboží pocházejícího z jiných zemí do USA. To by mohlo významně ovlivnit vietnamská jednání o snížení cel. Místo toho by firmy měly aktivně vyvážet vysoce kvalitní vietnamské zboží, aby demonstrovaly svou pozici ,“ doporučil pan Hung.

Mezitím pan Nguyen Dinh Tung - generální ředitel skupiny Vina T&T (viceprezident Vietnamské asociace ovoce a zeleniny) také uvedl, že ihned po obdržení informace o odložení cel obdržela jeho společnost ve 3 hodiny ráno (vietnamského času) telefonát od svého amerického partnera s žádostí o obnovení běžných exportních objednávek.

„ Dříve naše ovoce a zelenina podléhaly sazbě daně ve výši 0–5 %. Po odložení 46% daně je nyní sazba daně pro tyto produkty 10 %, což představuje výrazný nárůst. Naši partneři však tento cenový rozdíl stále akceptují, takže naše objednávky budou i nadále plněny, místo aby byly odloženy, jak bylo plánováno před několika dny ,“ uvedl pan Tung.

Na základě nedávných zkušeností pan Tung zdůraznil, že 90denní dočasné pozastavení odvetných cel USA je pro exportní firmy cenným časem k jednání s partnery. Podniky se navíc snaží rozšířit exportní trhy a zaměřují se mimo jiné na Čínu, Japonsko, Jižní Koreu, Kanadu a halal trhy.

Najděte více potenciálních trhů.

Kromě radosti z obnovení objednávek, jelikož USA dočasně pozastavují cla, firmy nezapomínají na svou strategii hledání nových exportních trhů s cílem zmírnit rizika a zajistit udržitelný růst.

Podle pana Nguyen Duc Hunga se jeho společnost rozhodla v blízké budoucnosti zvýšit export do Japonska a Evropy. „Zpočátku se zaměříme na export na známé trhy a poté se rozšíříme na nové trhy. Podle mého názoru stále existuje mnoho potenciálních trhů,“ řekl pan Hung.

Nalezení nových trhů sice nějakou dobu zabere, ale je to pro jeho firmu příležitost k restrukturalizaci a prozkoumání nových směrů.

Vietnamské exportní firmy rychle hledají nové trhy, aby zmírnily rizika. (Ilustrační obrázek)

Paní Nguyen Phuong Thao, generální ředitelka společnosti May 10 Corporation, se rovněž podělila o informaci, že May 10 Corporation diverzifikuje své trhy i mimo USA, včetně EU, Japonska, Austrálie a dalších trhů.

„Musíme najít nejrychlejší způsob, jak diverzifikovat naše exportní trhy, abychom snížili naši závislost na USA, a využít dohody o volném obchodu (FTA) k rozvoji nových trhů ,“ uvedla paní Thao.

Sdílejí stejnou vizi, ale podle pana Phama Xuana Honga - předsedy Asociace textilu, oděvů a vyšívání v Ho Či Minově městě a předsedy představenstva společnosti Saigon Garment Company 3 - nelze rozšíření trhu a snížení závislosti na USA, i když tak podniky proaktivně činí, dosáhnout přes noc. Současnou strategií pana Honga je proto zvýšit export na trhy, kde se podnikům již daří, jako je EU, Japonsko a Nový Zéland, aby se dosáhlo větší stability.

Musíme najít nejrychlejší způsob, jak diverzifikovat naše exportní trhy, abychom snížili naši závislost na USA, a využít dohody o volném obchodu (FTA) k rozvoji nových trhů.

Paní Nguyen Phuong Thao – generální ředitelka společnosti 10. května Corporation

Pokud jde o vývoz zemědělských produktů, pan Tran Huu Hau, zástupce generálního tajemníka Vietnamské asociace kešu oříšků, uvedl, že Spojené státy jsou v posledních 10 letech trvale největším exportním trhem pro vietnamské kešu oříšky a představují přibližně 25–27 % celkové hodnoty vývozu. Jen v roce 2024 Vietnam vyvezl do USA téměř 160 000 tun kešu oříšků v hodnotě přes 940 milionů dolarů.

Vzhledem k tomuto novému vývoji asociace koordinuje s podniky činnost s cílem otevřít nové trhy, zaměřuje se na potenciální trhy, jako je Blízký východ. „ Podniky nyní okamžitě upravují své exportní plány, věnují zvláštní pozornost trhu Blízkého východu a stávají se agresivnějšími při zkoumání nových trhů.“

„Blízký východ je velký trh a ačkoliv ho odvětví kešu ořechů do určité míry využívá, dosud nebyl plně využit. Zaměříme se na tento trh, abychom podpořili export a potenciálně kompenzovali část produkce kešu ořechů, o kterou USA přišli. Díky tomuto přístupu bude mít vietnamský průmysl kešu ořechů šanci se stabilizovat ,“ zdůraznil pan Hau.

Zástupce společnosti, která vyrábí sportovní zboží pro export do USA, také potvrdil, že společnost již v rané fázi připravila plány a předvídala všechny možné scénáře, aby minimalizovala dopad.

Konkrétně má jeho společnost továrny v různých zemích. Jakmile jsou objednávky podepsány, společnost před odesláním zboží do USA jedná s továrnami nacházejícími se v zemích s nízkými cly (například v Mexiku). V dlouhodobém horizontu společnost plánuje vybudovat další továrny v několika různých zemích, aby zmírnila rizika, včetně celních otázek.

Mezitím pan Ngo Sy Hoai, místopředseda a generální tajemník Vietnamské asociace dřevařských a lesních produktů, navrhl řešení pro podniky v tomto odvětví: „Můžeme dovážet kulatinu a řezivo z USA, řezat je a sušit a poté je vyvážet na jiné trhy. Pokud budeme mít flexibilní politiku, můžeme zrušit nebo výrazně snížit dovozní daně z kulatiny z USA, abychom zvýšili spotřebu dřeva v této zemi.“

Firmy vyvážející kešu ořechy plánují proniknout na trh Blízkého východu. (Ilustrační obrázek)

Příležitosti k restrukturalizaci

Profesor Nguyen Trong Hoai z Ekonomické univerzity v Ho Či Minově Městě se domnívá, že daňová politika USA by měla být vnímána jako příležitost k technologické restrukturalizaci. Vietnamské podniky musí zvýšit míru lokalizace svých domácích produktů. V současné době je průměrná míra lokalizace ve Vietnamu 60 %, ale v oblasti elektroniky a počítačů je míra lokalizace pouze 40–50 %.

Stejný názor sdílí i pan Thai Nhu Hiep – předseda představenstva a ředitel společnosti Vinh Hiep Co., Ltd., zakladatel značky L'amant Café – analyzoval: Export zboží na americký trh není novou obtíží; konkurence byla v minulosti tvrdá.

Firmy by proto měly tuto situaci vnímat jako příležitost k rychlému prozkoumání dalších trhů, jako je Japonsko a Evropa, aby nebyly závislé na žádném jednotlivém trhu. „ Až budeme schopni efektivně konkurovat, nebudeme váhat, i když USA zavedou vysoká cla ,“ řekl pan Hiep.

Pan Mac Quoc Anh, viceprezident Hanojské asociace malých a středních podniků (Hanoisme), rovněž zdůraznil, že tato situace vyvíjí tlak na podniky, aby urychleně transformovaly své výrobní a obchodní modely s cílem dosáhnout udržitelného rozvoje a proaktivně se zapojily do globálních hodnotových řetězců.

Pan Quoc Anh doporučil, aby podniky pečlivě sledovaly tržní trendy, daňovou politiku a předpisy týkající se dovozu/vývozu v USA i na dalších trzích a udržovaly pravidelné komunikační kanály s partnery, aby mohly reagovat rychle a flexibilně.

Tým reportérů

Zdroj: https://vtcnews.vn/my-gian-ap-thue-46-doanh-nghiep-viet-noi-lai-don-hang-tim-them-thi-truong-moi-ar936704.html